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ipqc试用期工作总结

ipqc试用期工作总结

发布时间:2024-07-26
1 ipqc试用期工作总结范文八篇
ipqc试用期工作总结

ipqc试用期工作总结 篇1

在20xx年里我进公司差不多2个月了。品质部存在的问题很多,首先部门人员的综合素质和专业技能欠缺,在qc人员中存在一些专业技能不到位,导致产品质量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟进存在大意疏忽,在物料辅料上发错洗水唛、发错款号贴纸、发错吊牌,都是存在没有仔细核对物料辅料造成。在所有的产品工艺及物料、辅料及相关的品质资料中,严重出现部分产品没有原样品物料辅料承认卡、导致大货的面料或辅料,成品与原样板不符,造成工艺的更改及客户的投诉。这也是本部门没有严格要求相关部门的一些程序控制及交接的清楚,在和我们合作的供应商中存在部门qc没有好好的与供应商沟通,存在供应商对公司的一些不满。本部门qc在与加工厂结算加工费用时,存在账目不清晰,物料、辅料及单件用料的数量不吻合,导致无法结算,甚至相互抱怨等情绪,另品质部在面料这块是严重的弱项。

近来发现面料存在布面质量问题,也存在发现短米现象。针对以上情况品控部在20xx年里制订以下的计划方案如下:

①严格招聘专业qc人员,进行专业技能培训及个人绩效考核;

②培训iqc面料的针梳布料检验规范,熟悉国标4分制的检测标准,同时严格要求相关部门提供面料的规格,数量及面料的原样板,大货回来时,首先对原样板对此是否符合,规格、品名、颜色、手感、方可收货,然后填写相关的质量报告。如有质量问题及时反映相关部门并急需跟进回复,同时月度对各款面料供应商的评估,评估方法是:合计不良批次=拒收批次+特采批次,不良批率=合计不良批次÷交货批次。

③本部门在20xx年里需成立辅料iqc,针对公司的一切辅料严格严求aql1.5的验收标准任何一个辅料,需提供正确样板,方可收大货检验,大货检验时需看清相关来货资料,品名、规格、颜色、尺寸、外观、功能、手感、克重、接合原样板逐个种类检验。当发现严重质量问题,又是特急需要的,辅料iqc可以全查并报告上级及时处理。部分辅料合格比例有质量问题,则退货处理。并填写相关检验报告及品质记录,及时通知采购部门报知质量问题及检测报告,并跟进质量问题回复。辅料iqc需每月对供应商作出月度评估方法如下:合计不良批次=拒收批次+特采批次,不良批率=合计不良批次÷交货批次。辅料iqc每月需对发生质量的问题做详情描述,并注明事发质量问题日期及解决方案。

④品质部qc需全方位掌握,针梳成品检验规范,在专业技能里针对每个qc的接受能力和理解能力作一个总结加以讨论。大力培养专业技能人才,实行资格上岗及个人绩效考核评估,制程检验qc,需具备良好的沟通能力及表达能力,及团队合作精神。制程检验qc在大货未生产前需做产前板的审核方可生产大货,大货时需对照原样板及工艺制单、纸样、唛架、物料卡审核、核对方可生产大货,生产大货时注意初期、中期、尾期的跟进。同时对质量问题的改善及跟进,并对产品的进度物料辅料的追踪,并对加工商的质量总结及急时...

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