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财务部年度工作总结简短

财务部年度工作总结简短

发布时间:2024-07-25
1 最新财务部年度工作总结简短十篇
财务部年度工作总结简短

时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编整理的财务个人工作总结简短(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

财务部年度工作总结简短 篇1

时光匆匆,不知不觉,20xx年已经过去了一半,在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持配合下,财务部全体员工团结一致,紧密配合,顺利完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作情况做以下总结和剖析,向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报:

第一部分上半年主要工作及阶段性成绩

1、规范财务管理,年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计划,认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算,对酒店计划指标进行了认真考核、分析;对财务收支两条线的执行情况进行了检查,监督。

2、资金管理是财务管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,财务部严格执行现金、银行管理制度,定期核对收入、应收应付往来;协助相关部门及时催收应收账款,规避酒店资金在外循环,提高酒店流动资金使用率。

3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的,为了杜绝各种漏洞,发挥财务职能监督作用,稽核人员根据中软酒管系统,按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接,相互监控,每天按照稽核流程严格处理当天的事务,及时进行结账处理,发现问题及时解决。

4、每月按时上报财务报表,定时召开财务分析会,将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析,并及时将信息反馈到各相关部门。

5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价,月底对各营业点进行实地盘点,做到账实相符。

6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理,顺利通过20xx年税务汇算清结。

第二部分目前工作存在的缺陷分析

1、培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化

酒店的成本是否控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。酒店业人员流动性相对较大,老员工的作风对新员工的行为影响也较大,这就需要建立企业勤俭节约的文化。企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的榜样作用非常重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电,酒店才能真正地做到成本最低。

2、制定成本预算

成本预算是成本控制的量化表现。只有对每一项成本项目制定了具体的指标,并且对此进行考核,成本控制才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点,在可控成本的范围内,给出相应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻,实践中无法完成,也就失去了努力的动力;若指标过于宽松,很容易实现,那也失去了控制的意义。

3、实施成本控制、拟定节约奖惩条例

每个月要召开成本分析会,对与预算差异大的成本项目进行分析,找出原因,以便对成本控制的薄弱环节及时进行改正。对于成本预...

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2 财务部年度工作总结简短集锦
财务部年度工作总结

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财务部年度工作总结简短(篇1)

财务部个人工作年终总结怎么写呢?总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。下面是小编为大家整理的财务部个人工作年终总结5篇,希望对大家有所帮助!

财务部个人工作年终总结篇120_年的财务工作接近尾声,回顾这一年来本部门所做的工作:会计核算业务的变化,会计核算体系的调整,会计人员的岗位调整,资金筹措压力,大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作,集团的会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算编制与执行情况的监督,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实,财务信息化体系的完善,内部部门间工作的协调,外部与国资委、财政、税务、外汇、银行、审计等部门工作的协调,财务新知识的学习与实践等等,在“管好财务账,把好财务关”的基本原则下,围绕会计为管理决策服务的目标,我们做了大量细致的工作,诸如财务数据分析、财务管理制度规范、资金风险管控等。在财务人员未增、业务量大幅增加、财务核算体系出现较大调整的情况下,全体财务人员克服了工作中的种种困难和压力,在公司领导的关心、指导和大力支持下,在公司各部门的有力配合下,圆满完成了本年度的各项工作任务,达到了既定的工作目标。主要工作内容如下:(一)更加注重做好日常的财务核算、资金管理、票据管理、纳税申报、财务快报、内部核算等基础工作,结合执行新企业会计准则和新企业财务通则的契机,进一步修改完善各项规章制度,在集团层面统一内部财务政策,优化业务流程,加强内控建设,及时整改企业经营管理中存在的问题,加强财务信息质量的监督检查和报表审计质量管理,努力实现公司集团财务管理的标准化、规范化、制度化。财务核算是我们财务部日常业务中最繁忙的也是最重要的工作之一,尤其是日常的财务报销业务和发票的开具,我们管理着包括公司本部在内的共15家企业的财务账,财务核算质量的高低直接影响到公司财务决算报表、内部核算报表的质量,以及纳税申报、外部审计等相关工作的开展。为此,我们从最基本的环节着手,积极落实公司各项财务制度,规范业务操作流程和审批流程,严格发票、收据、支票等原始单据的审核,以及会计记账凭证的二级审核,发现错误及时纠正,保证各类财务核算的准确、严谨、规范。财务部全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、合法性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出。加强财务印章以及支票等票据的管理和使用,每月定期进行银行存款的核对,确保公司资金的安全、完整。为...

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