为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编整理的新员工入职安全培训方案（通用9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、培训目标
为了提升新员工的职业生涯发展和个人业务能力，助其更好地适应和发挥工作岗位，特别制定了这个计划。
二、培训内容
借助面授和培训材料自学，在1-2周内，让员工了解公司经营业务和相关交易品种、规则以及法规；同时传授基本面和技术面分析知识，增强岗位胜任力，确保顺利上岗。
三、培训对象
市场部新入职员工
四、培训内容
基础知识：包括连续现货知识和渤海商品交易所介绍。
交易规则：深入了解渤商所连续现货交易管理规定、交易品种及其主要条款、交割品牌、交割仓库、检验机构和仓储收费等内容。
盘面基础：认识渤海商品交易所品种及价格区间。
分析方法：掌握品种基本面分析角度（如供求、现价、国内外经济环境）以及k线、成交量、均线等技术面知识。
五、培训时间
遵循“宜早不宜晚”原则，安排在员工入职后1-2周（节假日顺延）进行。
六、培训地点
公司会议室
七、培训方式
以讲授和自学为主
八、培训导师
由公司投资顾问部负责指导。
九、培训考核
考核方式：采用笔试形式。
考核形式：闭卷考核，重点考察填空和论述。
考核时间：按公司规定执行。
考核内容：涵盖自学和讲授的.所有内容。
考核方向：注重渤海商品交易所基础知识及相关培训内容。
达标要求：以笔试成绩的75%为达标标准。
十、考核不合格处理方式
此次培训旨在提高新人业务素质，对表现优秀的学员给予表扬。若初次考核未达标，员工应自我反省，深入思考自身知识水平和工作态度，并尽快做出调整和改进，争取在下次考核中过关，以免影响职业发展。
对于连续三次考核不及格的员工，经公司领导批准，将根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条、第四十条的规定予以处理。
一、培训对象
本局所有新进员工。
二、脱岗培训
由人事部制定新员工培训方案和计划并组织实施，采用集中授课的形式，一般为期1周。
三、在岗培训
新员工所在部门（班组）负责人为新员工培训方案实施指导人，对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，制定新员工培训方案和计划并负责实施，人事部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
部门（班组）负责人填写新员工培训方案，评估，等辅导表格，定期上报人事部。
四、入职培训内容
企业概况（本局的历史，背景，经营理念，愿景，使命，价值观）；组织结构图；规章制度；企业文化；职业道德，廉政教育；安全生产方针，安全教育及安全法律法规；《安规》及安全工器具；触电急救；消防知识；各个不同岗位的基础知识；公务礼仪，行为规范，职业操守。
五、培训考核
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主；在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的5...
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