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理化分析工程师工作计划

理化分析工程师工作计划

发布时间:2024-07-19
1 理化分析工程师工作计划12篇
理化分析工程师工作计划

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的分析员工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

理化分析工程师工作计划 篇1

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2015年即将过去,2016年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在领导的悉心指导、同事的热心帮助下,全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,通过质检科各位同仁的努力协作,使得科室顺利完成了2015年的工作,现将质检科今年各项工作总结如下:

今年建筑市场消遣,资金紧张的双重压力下,针对市场现状在管理上进行整体:严抓内部,对外开拓。新开工工程及跨年工程总建筑面积约为万平方米,集团公司碧水锦苑新开工程为万平方米;瑞豪嘉园新开工程4412平米。跨年工程为xx万平方米;(含银杏广场、佳弘2099、晨光绿景公建楼、玉城欣居)。

一、工作完成情况

银杏广场1#、2#完成竣工验收,晨光绿景1#、2#、7#完成竣工验收,佳弘2099、3#、6#、15#、16#、17#,已完成节能分户验收,因甲方手续问题未做竣工验收。玉城欣居已完成节能分户验收,碧水锦苑小区已完成主体认证、瑞豪嘉园基本达到竣工验收标准。在施工中,与甲方协调解决的问题未及时得到回复,要求科室人员及时上递工作联系单,确保工程顺利进行。

在华尔兹、中央公馆、统建楼及瑞豪家园住户反映的质量问题下,我科室及时与住户协调并组织项目人员进行质量维修,使问题快速解决,保证事态最小化,减少质量投诉、瑞豪嘉园墙体裂缝问题已基本处理完毕。

二、科室工作开展情况

今年公司承建的基本都是高层建筑,公司领导对我科室的质量管理提出更高的标准及要求,除了公司制定的安全→质检→监理制度外,质检科还根据施工现场实际情况制定了相关的管理制度,如:工程质量自检,钢筋二次报验、剪力墙钢筋位移、暗柱钢筋位移、漏筋、胀模、混凝土漏震、麻面、楼梯接茬存在夹渣、砌体感观差等问题,要求科室人员在抹灰及外墙保温施工前,配合安全科做好安全、质量技术交底,每天下午进行抹灰检查,发现问题及时整改,减少材料的损耗,并对房间开间尺寸做好记录,将尺寸控制在1cm范围之内;对外墙保温材料进行进场检查,严禁不合格产品进入施工现场,在保温粘贴中,上吊篮检查粘贴面积、锚钉数量、垂直平整度;对室内防水的防水性能逐一检查,确保无渗漏现象后方可进行下到工序施工;严格控制室内地面的平整度、净空高度及感观度;虽然采取了相应制度及管理措施进行施工现场日常的质量管理。组织科室人员对公司所属项目,每月进行两次实体检查及资料检查,组织项目施工员及班组长开会,对发现的问题下发整改通知,对不合格部位做返工处理,跟踪落实、今年室内地面及外墙...

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