特巡警工作计划

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的烟草专卖局工作总结，欢迎大家分享。

特巡警工作计划 篇1

一、工作目标

以确保火灾形势稳定为目标，以全面落实消防安全责任制为核心，以推行“网格化”消防管理（以下简称网格化管理）为手段，重心下移、关口前移，整合全镇消防监管力量，拓展消防监管层面，建立科学、规范、高效的消防安全管理机制，形成机构健全、责任明晰、措施落实、管理到位的基层消防工作格局和覆盖全镇、村（居）、村（居）小组的三级火灾防控网络，全面提升基层火灾防控能力，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生。

二、组织机构

成立由主要负责人为组长，综治、安监、派出所、工商所、城管、村主任为成员的网格化消防管理工作领导小组：领导小组下设办公室，挂靠镇经济发展服务中心。

各村委会要成立以村委会主任负总责、其他村委会成员和辖区警务人员参加的消防安全小组，并在村居流动人口管理站加挂网格化管理办公室。镇、村两级明确消防安全专兼职管理人员，负责开展日常消防安全工作。

三、实施要点

（一）网格化管理基本模式。构建三级消防安全管理基本体系：一是构建镇级“大网格”。各成员单位在镇消防安全工作领导小组的领导下，明确并依法履行消防职责，定期召开会议研究和解决消防安全工作中的重要事项和问题。二是构建社区和行政村级“中网格”。以辖区社区或行政村为基本单元，建立镇主要领导分包社区或行政村的消防责任体系，定期开展消防隐患排查和宣传工作。三是构建责任片区“小网格”。在每个社区或行政村中，以辖区主要道路、居民楼、村民组为单元，划分为若干责任片区，形成“小网格”，明确专人负责，定期开展隐患排查和落实督促整改工作。

镇政府加强对网格内的单位各社会消防安全管理，加大对社会单位构筑消防安全“防火墙”工程及“四个能力”建设、建筑消防设施专项治理、“三合一”场所专项治理、消防安全专项工作的检查指导力度，将危险化学品企业、劳动密集型企业、人员密集场所、社会力量开办的学校及幼儿园、私房出租屋作为工作的重点，督促各类主体落实出租房屋、废品收购站点、小型经营场所等消防安全的各种规范，定期、不定期进行检查，并建立专项检查档案，做到底数清、情况明，杜绝失控漏管。

（二）责任分工

1、镇级(大网格)的工作职责与要求：

（1）制定镇年度消防工作计划，定期召开领导小组成员联席会议和不定期召开消防安全工作业务（点评）会，研究消防安全工作，通报检查情况，处理解决消防安全问题，对重大隐患及时上报区政府依法处理。（镇网格办牵头，各成员单位配合）

（2）实行消防安全工作目标管理，把消防工作纳入社会综合治理内容，与村居签订消防目标责任书，并督促落实消防目标责任制，实行半年督办和年终考评，对工作成效明显的给予通报表...

采取措施以确保后续工作流程的有效性，此刻我们可以认真思考一下如何撰写工作计划。工作计划可以帮助团队更好地应对工作的挑战和机遇，那么如何编写符合规范的工作计划呢？如果您从未听说过“特巡警工作计划”，请继续阅读下文的介绍，如果您希望再次查看本页面的内容，建议您将其收藏起来！

特巡警工作计划【篇1】

【特巡警工作总结】

金溪县公安局特巡警大队 金溪县公安局特巡警大队 2011 年度工作总结2011 年，特巡警大队在县公安局的正确领导下，在社会各界的 关心、支持下，在全体民警及队员的共同努力下，本着全心全意为 人民服务的宗旨，围绕优化队伍建设、拓宽工作思路和提高工作效 率的目标，结合金溪县治安现况，以 110 接处警、辖区内巡逻提高 见警率、预防和制止各类违法犯罪行为、处置突发性事件等工作为 重点，切实将治安防控工作贯穿于整个日常工作中去，通过全体队 员扎扎实实的努力，我们圆满地完成了 2011 年的各项工作任务。

这一年，大队 110 接处警中队担负着全县城区域接处警工作，是治安防控的第一道防线。接处警中队共有民警 6 名、协警 6 名，以三班倒的方式全天 24 小时值班待命。为群众做好事、排忧解难，及时处置和制止危害公共安全因素，参与查处各类治安案件，真正 做到 24 小时热情服务，是维护治安工作中行动最迅速的队伍。

这一年，大队为优化金溪县治安状况，提高群众满意度及安全 感，设立了专门的巡逻防控中队。巡防大队建立初期，将大队全体 巡防队员分为五个组，针对大队划分的县城五大区域进行巡逻、预 防和制止现行违法犯罪行为，为金溪县治安管理工作增添了一道新 的风景线。今年 10 月，县局根据县城治安整体布局，将原有的巡警 大队和巡防大队重新整合，成立特巡警大队。随着队伍的壮大，大 队结合两个部门的优势，以“创建特色警队、服务幸福金溪”为目 标，将工作重点推向于服务群众，把县城区域分为四大巡逻防控片 区，在片区内设立固定警务室，将全体民警及队员分为四个中队十 二个巡防班次，从该区治安现状的角度出发，有针对性的开展二十 四小时不间断巡逻及重点时段重点区域巡逻等。在工作中，队员们 悉心听取群众意见和建议，根据群众需求改进工作方法，调整服务 方向，真正做到全心全意为人民服务。

这一年，大队着重培养队员的体能素质。完善的训练制度，缜 密的训练方案，严格的训练过程，过硬的考核方式，使我们这支队 伍成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的强大集体。在过去的 一年中，大队在各级领导的指挥下，圆满的完成了处置各类上访、群体性事件、突发性事件等工作任务。在任务实施中，全体队员严 格听从上级领导指挥，行动迅速、处置得当，使事件在最快速度内 得到平息。这样一支军事素质过硬的队伍，离不开严密的训练制度 的历练。

这一年，工作中的得失帮助我们加快成长。接处警中队接警 543 次，出动警力 1629 人次，543 ...