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咨询项目总监工作总结

更新时间:2025-05-28
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汽车咨询项目总监工作总结(通用十五篇)

咨询项目总监工作总结

汽车咨询项目总监工作总结 篇1

时光飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在装饰公司工程部工作学习。我从一名大学生变成了工程总监,从大学走进社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名资料眼的职责所在,同事也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做一下总结。

1、每一项工程都有各种资料,对于工程总监,自己必须对每次收发的文件资料做好分类整理,这样在需要的时候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考验工程总监能力的一个地方,不只是文件的寻找,更是对文件的管理。在一年的工程总监工作中,我收获很多,不仅仅是资料知识的掌握,还有施工现场知识的掌握,同时对与各层次人员的交流有了很大的提高,包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

2、签证是施工方除合同外的零星工程或临时设施增补项目,因此签证办理的时候要项目清晰、计算准确、单价合理、及时处理、避免重复以及现场确认,应做到不漏项,不出错。现场签证不可避免,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在“三超”的隐患。因此,加强现场管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小到最小限度。

3、竣工图代表着一个工程的收尾阶段,凡在施工中有设计变更的,但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的,可在原施工图上注明修改部分,并附以设计变更通知单和施工说明,最后加盖竣工图章后,即为竣工图。竣工图不能使用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制,必须要图面整洁、字迹清楚,一定要与实际情况相符,保证图纸质量,并做到规格统一。

4、当工程竣工后移交后,根据业主或商家反映的问题上门维修是工程的最后一项任务。20xx年中旬x社区x楼相继完成移交,但接踵而来的是业主发来的待修遗留问题清单。其中方方面面的问题都有,比如墙身裂缝、瓷砖空鼓、木地板发黑、木门开裂等等。

5、我自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,没有清楚、详细的对事件进行分析就下结论,从而造成不必要的麻烦。在以后的工作中首先要明确自己的立场,理清思绪,寻找问题的重点一一解决。其次在相同的工作中因没自己的一套工作方式,随意而为,导致能快更简洁的完成工作不能如愿。这给我的教训就是在工作中要有自己的一套工作方式,怎么做、怎么存、怎么用都很重要,要做到用上一次的工作经验减少下一次的工作时间。

以上问题虽没有造成什么重大影响,但我自己觉得没有尽到现场工程总监的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

6、参加工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

在此感谢上级领导和同事的关心...

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最新咨询项目总监工作总结

咨询项目总监工作总结

时间过得真快,转眼一年就要过去了,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编收集整理的总监理工程师年终工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

咨询项目总监工作总结 篇1

转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的.规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的...

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