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内容策划的述职报告

内容策划的述职报告

发布时间:2024-07-03
1 内容策划的述职报告7篇
内容策划的述职报告

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的策划述职报告(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

内容策划的述职报告 篇1

细数在文艺部的日日夜夜,这两年半以来相比其他人我确实经历了不少。从刚进大学一心想进入校学生会文艺部的小丫头,那时的我可以说什么都不懂,只有一腔的热情,到现在独当一面的文艺部部长,在校学生会这个环境下,我不断地学习,不断地成长,也在不断地进步着,其中的酸甜苦辣咸都是尝遍一遍又一遍。小干事…副部长…部长,一步一个脚印我都走过来了,想想学生会教会了我太多太多……

“在其位,谋其职”!如今做了半年的文艺部部长,大事小事,方方面面,都在敦促我要真正做好这个部长,需要学习的地方还有很多。这半年下来,我带领文艺部完成了校团委交给的各项任务————第三届myshow大赛暨新生才艺大赛、“舞动青春”舞蹈大赛、湖北省首届外国留学生中文歌曲大赛,工作一个比一个重,我也深知自己身上的责任越来越大,其中的辛苦困难我都努力带领部里面的小朋友一起克服,经过我们大家的一起努力,校学生会文艺部给老师和同学们留下了很好的印象,也得到了各方面的支持和赞扬!

就我个人而言,做部长与做副部有着很大的区别。首先,现在跟老师打交道多了,这让我学到了好多与领导相处的方式、技巧,说话做事要稳重大方,服从老师的指示和安排,或许有时挨的批评是委屈的,但第一时间不要去解释,而是照老师的意思改正甚至是重做,分清主次,轻重缓急,做事要考虑细致、完善,懂得替领导分忧。再者,就是要做好主席团与部门之间的沟通协调。要积极配合主席团以及其他部门的工作,学着做好一个中间的协调者,分下来的任务自己没有必要都亲自去做,而是正确地传达下去,合理地安排分工。最后,就是和部员们的相处,要照顾地更全面、周到,要不断地增加自己的个人魅力,正确地引领大家,让她们得到更好地锻炼与提升。

在加强内部管理方面,我都严格要求大家,尤其是老干事,她们的错误和不足我都及时批评,从重惩罚,时刻要求她们要给新干事树立榜样。这学期我也把组长全都换成新干事,另外每一组都分配一个老干事来监督和指导大家,这样不仅减轻了老干事的工作量,也极大地调动了新干事们的工作热情,大大增加了他们的责任意识。现在看来,效果不错!不过不管怎样,也许是我自己没有照顾到吧,还是有几个小干事不知道怎么做,以致对工作不是很积极,我准备再看一段时间,看他们新学期来是不是有好的表现,如果还是老样子的话,就不好意思的“劝退”啦!对于纪律问题,每次开例会都会强调,但是总是有些干事以各种理由请假,下学期这方面我要抓紧,不能再这样松懈下去。

因为我自己就不善于讲话,欠缺这方面的能力,所以每次活动工作前和工作后的例会上,我都鼓励大家上台去讲自己的心得体会,哪方面做得好,...

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