总结是对成绩、问题、经验和教训等方面进行评价描述的书面材料,有助于发现规律并更好应用。现撰写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的秩序部人员年终工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
20xx年是公司的“管理效益年”,也是多灾多难的一年。从自然灾害到金融危机,再到建筑材料大幅上涨,每一样都直接冲击到我们的成本和效益,却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回顾半年来的工作,我主要完成了以下六个方面的工作:
一、基础管理工作:
1、完善了公司注塑合约管理制度建设。根据局最新出台的相关管理制度对公司出台已久的合同管理办法、分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。
2、完成了《公司注塑合约手册》的汇编工作,对规范公司注塑合约管理工作提供了依据。《注塑手册》分为三个部分,第一部分为局注塑合约制度,第二部分为公司注塑合约制度,第三部分则为公司一些主要的合同,如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。
3、及时下载各种政策性调整文件并下传各项目,以利于项目通过政策支持获得索赔,增加利润点。并在年末完成了《建设工程造价文件资料选编》(08年度)的汇编工作。
4、加强了对在建项目注塑合约工作的检查力度,分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书,并跟踪整改情况,且7月份检查中从以往的只检查项目注塑合约工作,增加了对分公司注塑合约工作的检查。
5、增强合同意识,加大合同的履约风险控制。对新签各工程开展了深入的合同交底工作,增加了合同交底内容,从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底,并提出了切实可行的风险防范措施。
6、施工合同、合作协议评审和签订工作:
严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作,公司注塑合约部组织评审签订经济合同共计188个,其中,包含施工合同28个,材料购销合同49个,分包合同87个,租赁合同16个,联营合同8个。公司08年新签合同额10.08亿元,其中四川9.52亿元,贵州0.56亿元。
7、迎接局授权经营活动检查,对检查中发现的问题进行总结和分析,要求项目部限期进行整改和完善,并给局书面回复。
8、对项目及分公司收集各类报表和资料,及时完成了局注塑合约部和基础设施部月报及季报。
二、工程结算工作:
本年度加强了对结算工作的'力度,并分别在6月和11月针对未结算项目进行了全面的摸底,将一些竣工多年一直没有进展的项目形成专题报告报局建议消项。全公司完工未结算项目15个(不含四个走司法程序项目和四个建议销项项目),其中往年完工未结算项目8个,完成结算审结的项目有10个,完成个数比例为66.67%,已完成结算累计金额为17405.1387万元。由于公司目前完工未结算项目中联营项目比重较大,相对于自营项目来说,督促难度较...
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总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的安环部年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
20xx年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
一、工作总结
本人在公司综合治理办公室的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强施工人员的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全现场施工人员关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障施工现场安全和财产不受损失,维护现场施工秩序。
在这一年里,我通过不断的学习专业知识,吸取各专业单位的经验,现在对安全管理工作有了一个大概的认识和了解。根据上海公司的程序文件、管理制度,现在我可以清晰、明了的建立项目部安全管理台帐,结合现场的实际情况制定危险源辩识和应急救援预案;对新进的员工和外协进行现场安全知识的教育,提高他们对施工现场安全生产的认识和了解,加强员工的自身安全的保护意识。
在今年的6月安全月活动中做了一定的宣传工作,结合炉窑公司专业特色出宣传报、拉横幅、贴警示标语、开展知识竞赛等活动,提高职工及外协员工的自身安全的保护意识,使他们了解到安全不是哪个人或部门的事情,是大家一起努力做好的一件事。
二、存在的问题
1、专业文化水平还不高,要不断学习。
2、工作还不够大胆,有畏难情绪。
3、与公司领导接触较少,缺乏沟通。
三、以后的工作计划
虽然前段工作取得了一定成绩,但是工作前景不容乐观,任务较重。需要进一步加大工作力度,加强督导、弥补漏洞、消除隐患,真正保证炉窑公司的安全管理工作朝好的方面发展。我打算在以后的工作规划中,下面的.几项工作作为主要的工作来做:
(1)加强学习,努力提高。
在过去的一年里,我虽然在安全管理上得到了公司和项目部领导的肯定,但是还需要继续积累经验,丰富自己的专业文化知识,提高专业水平,完善自我,努力使自己能够在安全管理工作上得心应手。
(2)完善安全项目管理制度,建立一套明确系统的安全管理办法。
安全管理是项目部的老大难问题,施工人员较多,涉及到较多问题,如人员的综合保险、进厂证的办理、三级教育、高空体检等等。我决定在今后的工作中建立一套科学的安全管理制度,更好的做好安全工作。
(3)培养发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养发现问题,总结问题目的在于提高我的综合素质,在工作中能发现问题、总结问题并能提出自己的看法和建议,管理能力提高到一个新的档次。
我在安全管理方面做了一些工作,安全管理工作得到加强,但是安全管理工作的...
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