救护队工作总结

救护队工作计划 篇1

一、成立组织，加强领导。

1.镇委镇政府层面：成立了防灾减灾小组，镇长任组长，分管领导任副组长，其余班子成员为成员，各相关部门各司其职，共同做好防灾减灾工作。

3.社会层面：镇武装部组织各村民兵和志愿者自愿报名，形成民兵排和志愿者团队，在自然灾害发生时，确保人员够用，职责明确，共同抢险救灾。

二、完善工作机制、明确工作任务。

成立了防灾减灾委员会，明确了有关单位成员，理顺工作机构，明确各相关成员单位职责，完善制定了《魏岗镇自然灾害应急预案》，重新调整、充实我镇自然灾害救助应急工作领导小组，进一步明确了各相关部门的职责，使《预案》更加科学、合理，操作性更强。

三、加强应急管理队伍的建设，提高灾害应急管理的救助能力。

一是制定本年度的自然灾害救助应急培训计划。尤其加强村级灾害信息员队伍的培训，去年一年召开了两次灾害信息员培训和12次工作例会，包括民政办人员、安监办、气象灾害防御所和村级灾害信息员共40余人。二是组织基干民兵开展防洪抗汛应急演练，更好的提高了应对自然灾害的能力。为减少自然灾害造成的损失，确保人民生产财产安全和促进社会和谐稳定打牢了基础。三是健全值班请示报告制度，坚持节假日和易发生自然灾害时期领导带班和值班人员24小时值班，遇有紧急事宜及时请示报告，做到上通下达。xx年7月22日，我镇突发暴雨，降雨量为全区最大，镇政府召开紧急部署会议，明确各部门、各村信息员职责，做好紧急安置和转移、灾情调查、上报工作，此次强降雨造成了我镇农作物受灾202公顷，民房倒塌两户4间，无人员伤亡，直接经济损失101万元，灾情过后，镇政府及时上报灾情，及时对受灾户进行了救助，在上级政府的支持帮助下，我镇倒塌房屋2户4间均及时重建维修完成，10月底，群众重新搬入新居，确保安全过冬，救灾款也及时发放到受灾户手中。对于农作物受灾户，根据市、区下发冬春救助文件的要求，魏岗镇严格执行区应急局下发的冬春灾害救助工作方案及相关文件精神，结合魏岗镇受灾害基本情况，制定魏岗镇冬春救助实施工作方案，并成立领导小组，已下发给全镇13个行政村，确保冬春救助工作方案顺利进行。此次救助，严格按照三榜公示“户申请、村评议、镇审核”工作流程，做到公开、公平、公正的原则。经村摸底上报受灾救助困难户数总计1317户，救助资金50万元，救助标准按区应急局下发的救助文件精神和魏岗镇的实际情况，一般困难户救助标准300元/户，重点户受灾户不低于500元或以上，现已全部发放完毕。

四、加强放在减灾科普宣传工作，提高防灾减灾能力。

五、加强应急救援物资储备工作。

主汛期，为应急救灾，我镇大量购买了沙子、木桩、编织袋、铁锹、救生衣、救生圈等等防汛急需的各种物资，固定地点存放，专人保管和维护，真正做到汛期期间，人员、物资充足。

六、存在问题。

鉴于目前人员变动频繁，尤其是村级灾害信息员，流动性强，各种业务衔接不住，所以造成工作...

不经意间，工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编收集整理的救护队工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

救护队工作总结 篇1

20xx年，在安监局和大队的大力支持和帮助下，东胜中队秉着“坚决全力支持和配合安监局和大队的领导”的工作信念，以战训科下达的年工作计划为导向，依托“三化”发展蓝图，结合本质安全管理理念，积极主动的完成上级领导安排的各项任务；同时中队认真处理协调了和金峰厂区各单位的关系，一年来为万利一矿、神山露天矿及地面其他单位、厂处的安全生产做出了我们应有的贡献，具体工作如下：

一、本质安全管理工作

安全管理是我煤矿企业工作的重中之重，坚持“安全第一”的工作理念也是我东胜中队一直以来恪守的工作原则和指导方针，本安管理在20xx年9月份伊始在中队运行，中队就积极开展本安管理各项工作，从机构的建设、制度的编订再到系统的运行一直都走在各中队的前列，在历次本安检查中都名列前茅，可以说在本安工作这一块我们还是取得了一定的成绩的，具体情况总结如下：

（一）本质安全管理建设历程

1、20xx年9月份中队率先开始本质安全建设工作，对照大队拟定的本质安全动态和定期考核标准逐项核对，逐项进行整改，在这期间我们成立了东胜中队本质安全管理机构、新制定本安管理制度17种，同时按照本安考核标准对原有制度进行了重新审定，东胜中队本质安全管理基本框架在这时基本形成。

2、20xx年12月份新修改的本质安全动态和定期考核标准下发，中队随即按照新考核标准进行整改校对，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理机构的修订工作，进一步丰富、合理了安全管理制度。本项工作得到大队领导和战训科的肯定，并于20xx年2月份由战训科倡议将其作为参考模板向各个中队进行推广。

在此期间我们采取了将本质安全管理考核标准中涉及中队的标准逐条抽取打印成册，再根据中队职责分工将梳理出的考核标准落实到人，并且分发给每一位责任人，实现事事有人管，条条落实到人，以保证本安管理系统的有序运行。这一做法得到了战训科的充分认同，并建议其他中队亦参考去做。

3、20xx年2月份本安系统正式上线运行，东胜中队坚持每日隐患排查和危险源辨识，2月份无论是隐患排查录入还是员工不安全为录入，东胜中队均为五个中队之首，也是当月唯一完成战训科下达录入任务的中队。

4、20xx年8月30日—9月2日，按照战训科要求中队利用了三天时间配合战训科重新梳理了本安动态、定期考核标准，并依照标准修订和起草了一些文件和制度，协助战训科就本安文字材料进行了整体整理。

现在我中队按照动态、定期考核标准基本结束案头的工作，可以说目前已形成了本质安全管理的运行系统，具备本质安全管理运行能力。

（二）本安系统上线运行情况

1、早在20xx年9月份，在本安系统上线运行之前中队就起草了关于系统上线...