时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么写工作总结真的很难吗？下面是小编收集整理的医疗机构年度工作总结范文（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
下面，简单总结一下我市医疗机构管理工作情况。
一、工作基本情况
近年来，我市按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》及卫生部、卫生厅的一系列文件要求，严把医疗服务要素准入关口，规范医疗机构审批程序，加强医疗机构管理，医疗市场秩序有了明显好转。
（一）制定《医疗机构设置规划》，为医疗机构设置审批提供法律依据。为完善我市卫生服务体系，优化卫生资源配置，提高其效益和效率，不断满足人民群众日益增长的多层次、多样化的医疗卫生服务需求，提高居民的健康水平，建立适应社会主义市场经济体制和卫生事业发展要求的医疗保健体系。我市于20xx年制定了《市医疗机构设置规划》，此规划是我市区域卫生规划的重要组成部分,是全市医疗资源配置和医疗机构设置的重要依据。《规划》的制定为我市医疗资源的合理配置和合理利用、为我市卫生事业的持续、快速、健康发展起到了重要作用。
（二）落实审批责任制，严格医疗机构设置审批。我市医疗机构的设置审批以《市医疗机构设置规划》为重要依据，严格医疗机构设置审批管理，并建立审批责任制，坚持谁审批，谁
把关，谁负责。对医疗机构类别、规模等主要审批事项，实行集体审议。对设置人提交的资料，严把四道关口。一是把好医疗机构设置单位、设置人资格审查关。按照《医疗机构管理条例实施细则》有关要求，核查相关人员的身份证、《医师资格证书》、《医师执业证书》、《护士资格证书》等证件。二是把好相关资信证明审查关。审查设置人提供的资信证明是否具有法律效力，额度是否符合《山东省医疗机构注册资金基本标准（试行）》的规定，投资预算、成本效益分析是否可行等。三是把好医疗机构选址、建筑设计、服务半径关系影响等审查关。重点对选址、建筑设计是否符合卫生学要求，服务半径内与托幼机构、中小学校、其他医疗机构等单位的关系和影响以及污水、污物、粪便处理方案是否合理等。四是把好核定医疗机构类别、规模、命名等审批事项关。医疗机构类别、名称应符合《医疗机构管理条例实施细则》有关规定。经过严格的材料审核，核发《设置医疗机构批准书》，并向上级卫生行政部门提交《设置医疗机构备案书》，详细报告审核结论、批准事项等，认真做好医疗机构设置审批备案工作。
（三）规范医疗机构登记，落实医疗机构执业登记现场审查制度。卫生局接到各医疗机构执业登记申请后,组织人员按照规定对拟执业登记的医疗机构进行现场审查。审查内容主要包括医疗机构建筑布局、流程是否合理，门诊病房等业务用房面积是否能够满足床位及门诊量的服务需求，资金、仪器设备到位情况，规章制度建设、岗位责任制...
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总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的医疗机构年度工作总结，欢迎阅读与收藏。
在县劳动和和社会保险局的正确领导和帮助下，在院领导的高度重视与大力支持下，在全院医务人员的协作下，我们医疗保险科的全体同志以服务于广大的参保患者为宗旨，团结合作共同努力，圆满的完成了全年的医疗保险工作，现就这一年的工作做如下总结：
一、配备优秀人员，建立完善制度
1．医疗保险工作的宗旨就是服务于广大的参保患者，为广大的参保人员服务不应成为一句空洞的口号，在具体工作中需要有一支敬业、奉献、廉洁、高效、乐于为参保患者服务的工作队伍。因此院领导组织了精干的人员进行此项工作，并成立了以院长程绍文为组长，副院长李华和医务科长李平为副组长，内科主任张清海、外科主任李平、妇科主任谭雅欣、为组员的信用等级评定领导小组。医保科配备壹名人员汪益琼。院领导为了保证基本医疗参保人员在我院就诊的质量、方便患者就医、保证医保管理部门与医保患者和医疗科室之间的联系特别指定各科主任及负责人为医疗保险联络员，并制定医疗保险患者住院一览表。副院长李华为医疗保险分管院长，每月组织医保科人员联同医务科长每周对患者进行一次查房。
2．我院现有b超、化验、x光机等都符合国家标准，保证了诊疗的准确性。
二、认真完成工作任务
这一年我们医保科按医保公司及医院的要求认真工作，诚心为患者服务圆满的完成了各项工作，20xx年我院共收住院医保患者15人次，在职10人，退休5人，总住院天数158天，医疗费用总计31225元，其中药品费用18947元，医疗保险报销24250元，患者自付6975元。门诊刷卡197次，费用总计8649.19元。
三、树立良好的服务理念，诚信待患
为了让患者满意在医院，放心在医院，院领导经常组织行风学习与讨论，增强全院医务人员的服务意识，开展了创建患者放心满意医院活动。为了实现就诊公开化、收费合理化的承诺，我院把所有服务内容及收费标准公开，把收费标准及药品价格制成公示板悬挂在门诊大厅两侧。院领导及医保科人员经常对住院患者进行探望，询问病情问询对医院的要求及意见。院领导和我们医保科经常深入病房之中监督医生服务质量，杜绝了冒名住院、分解住院及未达标准收治住院、串换药品及诊疗项目、串换医疗服务设施、串换病种、乱收费、分解收费等违法违规行为的发生。患者出院后我们医保科对他们交待报销原则，及时整理账目，按时返还报销金。年底我们对来院就医的医疗保险患者进行服务调查，反馈回信息患者及家属对医院及医保科的工作给予很高的评价，总满意率达到95%以上。
这一年我们医保工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题，但我们深信在新的一年里，在医疗保险公司的大力支持下，院领导的正确领导下，我...
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医疗机构年度工作总结
一、背景
在过去的一年中，我作为初入公司的新人，有幸参与到了我们医疗机构的各项工作中。在这一年里，我见证了团队的努力与付出，也感受到了医疗行业的责任与使命。现在，我将对这一年的工作进行总结，以期为下一阶段的工作提供参考。
二、业务拓展与患者服务
在过去的一年中，我们医疗机构在业务拓展和患者服务方面取得了显著的成绩。在业务拓展方面，我们成功地与多家社区和企事业单位签订了合作协议，为更多的患者提供了便捷的医疗服务。同时，我们还积极开展线上诊疗服务，通过互联网技术为患者提供远程诊疗，大大提高了服务效率。
在患者服务方面，我们始终坚持“以患者为中心”的理念，不断提升服务质量。通过定期开展医疗知识讲座、提供个性化诊疗方案、优化服务流程等措施，我们得到了患者的高度认可和赞誉。
三、医疗技术与研究
医疗技术和研究是医疗机构的核心竞争力。在过去的一年中，我们医疗团队在医疗技术和研究方面取得了重大突破。我们成功研发出了一项新型诊疗技术，并在多个病例中得到了应用和验证，取得了良好的治疗效果。我们还积极参与国内外学术交流与合作，为医疗技术的进步做出了贡献。
四、团队建设与培训
作为初入公司的新人，我深刻感受到了团队的力量。在过去的一年中，我们医疗机构注重团队建设与培训，通过定期开展业务培训、团队拓展活动等措施，提高了团队凝聚力和执行力。同时，我们还鼓励员工参加各类培训和学习，不断提升自身的专业素养和综合能力。
五、展望未来与目标设定
在未来的工作中，我将继续发挥自己的专业优势，为医疗机构的发展贡献力量。具体目标如下：
1. 提高个人专业素养：通过不断学习和实践，提高自己在医疗领域的专业知识和技能。
2. 积极参与团队工作：与团队成员紧密合作，共同完成医疗机构的各项工作任务。
3. 优化服务流程：通过对服务流程的持续改进和优化，提高患者满意度和医疗服务质量。
4. 推进医疗技术创新：积极关注和跟进医疗技术的前沿动态，为医疗机构的技术创新做出贡献。
5. 加强团队建设：通过参加团队活动和培训，提高自己的团队协作能力和领导力。
为了实现上述目标，我将制定以下行动计划：
1. 定期参加专业培训和学习活动，不断提高自己的专业素养。
2. 与团队成员保持良好沟通，积极参与团队工作，共同解决问题和应对挑战。
3. 对服务流程进行定期评估和改进，收集患者反馈并及时调整和优化服务内容。
4. 关注医疗技术的前沿动态和研究成果，积极推进医疗机构的技术创新和应用。
5. 积极参加团队建设活动和培训课程，提高自己的团队协作能力和领导力。
为进一步加强...
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