时间真是转瞬即逝,我们又有了新的工作,是时候开始制定工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编整理的2024大学策划部工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
新的学期即将开始,时间过的很快,转眼间,我们走完大一的人生历程。在这近一年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务,对此我跟据各位班干的意见和建议,对我们班的这个学期的工作做出以下安排。
学习方面:
1、实行早读制度。每天早晨让同学们有一个好的学习环境学习英语
2、与英语老师还有别的班进行沟通,力求拿到第一手资讯
3、将全班同学分成若干个学习小组,进行英语对读交流和组织英语演讲赛。调动同学们的'学习积极性,并让大家保持下去
4、作业及时上交,及时通知大家,力求平时分能够拿到97%
体育方面:
1、两个星期进行一次篮球赛
2、进行晨跑
希望能够通过体育活动,丰富同学们的生活,活跃班级形象,增强班级凝聚力
文娱活动:
1、三月份:文娱活动“我爱记歌词”
2、四月份:户外活动集体大溜冰
3、五月份演讲比赛或野炊、烧烤
4、六月份:八都之行
生活方面:
篮球赛等体育活动的用水和一些必备的器材本人和体育委员都会安排人
收发邮件:
及时领取我们班的信件包裹。
班费管理方面:鉴于上次我们班丢了一个篮球,这执行班级财务实名制,具体到个人管理班级财务。如有丢失,则由负责人全权赔偿。实行班费公开制度,一到两个月公开一次班费支出。
宣传方面:
1、尽早获取院或校地活动信息,向同学们大力宣传。
2、积极宣传我们班的活动
3、配合宣传部做好板报设计工作
以上就是我作为班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我会尽我所能,好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。到此,暂将班级计划规划如此。希望,能够通过我们大家的共同努力,将我们班的工作做好。让大家的大学生活不会太过迷茫与无聊。
积极策划原创活动,协调各部门之间的关系,并努力开创属于我们自己的活动,丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责,也是我们努力的方向。
工作职责:
一、时刻保持机智的头脑,努力做好原创活动的策划工作,为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考,并全局指导每次活动。
二、充分调动起每一位成员的积极性,对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障。
三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动,做好活动的构想与策划。
四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容。
工作理念:“及时”,“落实”,“按时”。
工作特色:策划部是学生服务办公室的指南针,导航仪,用我们敏捷的思维,聪明的智慧,踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力,发挥我们部“领头羊”的作用。
本学期工作计划 :
1.协调各部部长,做好学生服...
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在人生的旅途中,时间犹如飞驰而过的白马一般转瞬即逝,转眼间我们就面临着新的机遇和挑战。为了抓住这些机遇,我们必须立即行动起来,制定一个详细的计划。那么,一个好的计划具体是怎样的呢?下面是我为大家整理的采编工作计划,希望可以给大家一些启发。
1、对馆长负责,做好本部门人员的管理、评聘和考核工作,提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。
2、制定并落实本部门的规章制度工作计划并督促实施,进行总结。协助馆长组织制定本馆中、外文纸质与电子图书藏书发展规划。
3、及时组织、指导、调整中、短期藏书计划及有关条例;指导、组织各项中、外文图书采访与编目、典藏业务,从事相关的行政管理工作。
4、厂解师生对图书情报的需求,提出中外文纸质图书、电子资源的订购建议,并参与管理;每学期召开文献资源建设方面的座谈会至少一次;不断提高文献资源采购质量。
5、负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护;认真执行年度图书期刊经费预算,每月按时提出书刊经费使用情况报告,年终提交书刊经费使用决算报告。
6、确保新书到馆一个月内上架。
7、还需承担不小于0.5个业务岗位工作。
8、完成馆长交办的其他事宜。
9、完成馆里下达的年度目标任务。
10、副主任协助部主任开展工作,并承担1个业务岗位工作。
1、随公司展团出国参展,编写展会报导;
2、现场采访展商,收集展商反馈信息;
3、整理展会数据,撰写展后报告;
4、整理网络资料,编辑公司宣传文件;
5、编写新闻稿及软文,进行网络宣传推广;
6、了解当地情况,编写旅游指南;为展商参展提供指导,协助领队工作;
7、公司赋予的其它工作。
由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位的需要,我部门不断熟练生产业务流程,并学习新的相关业务知识,力求将本职工作做得更好更出色。
经过这段时间的学习与业务实践,我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。
现将20xx年工作计划具体如下:
1、做好基地的生产经营管理,观察学习同行业相关业务知识,扬长补短,并不断总结经验,优化基地的生产业务流程。
2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作,配合各分公司解决摄制组遇到的困难,解决生产实际问题,并找出生产中遇到的不足,挖掘生产业务流程的控制点,以认真搞好生产的衔接工作,尽量避免出现断点。
3、做好工作规划,分清轻重主次,细心认真完成基地生产的日常工作。包括erp信息上传更新,挖掘erp更具价值的信息,力求做到生产管理更具专业化。
4、生产服务方面多做沟通,多了解各分公司的生产需求和意见,为基地功能的健全、erp的不断完善收集更多信息和数据,积累erp管理经验。
5、纪律方面,做到坚持不迟到不早退,...
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写工作计划时,要清晰的把工作分成几大项,同时要合理安排好各项工作的时间。写计划可以致力于不断提升自己,优质的工作计划是怎么样的呢?有关“采编工作计划”的内容是小编为您带来的,请收藏本文并分享给你的朋友们吧!
随着一年工作的结束,新一年的工作还在如火如荼中进行着。新闻采编部是学生工作信息中心的窗口部门,在整个中心的运行、发展和稳定中占有重要的地位,因此,新闻采编部规划和发展至关重要。
为了更快更好地发展和壮大新闻采编部,适应整个学校大环境形势下的发展趋势,特拟定下列规划和发展计划,旨在培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风,达到“高效务实,稳定发展”的效果。
部门基础建设
一、提高部门工作人员自身综合素质
包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(具体情况参见人才培养)
二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系
由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。
三、完善各项制度
一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展)
2、人才培养制度(主要体现在两个方面)
干事招聘
招聘在“精”:干事招聘要慎重,选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点:
(1)加大宣传力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本情况;
(2)重点考虑干事的态度,能力经验其次,尽量招到踏实稳定性的人才;
(3)在可能的情况下,招聘具有较专业摄影技术,软件编辑能力的学生,是部门工作尽快得步入正轨;
(4)尽量满足各副部长的需求,招聘与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。
业务培训
培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。
(1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲述工作要求,工作要及时、注重细节,同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。
(2)工作培训:注重技能和实用性,培训日常工作的基本写作格式,采访形式和基本礼仪等重要技能,在最短的时间内让干事熟练掌握和...
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