公司煤炭管理规章制度

在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的煤炭公司管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

煤炭监测公司管理规章制度 篇1

一、按要求配足监测监控系统各类传感器。监控系统必须具备甲烷断电议和甲烷风电闭锁装置的全部功能,必须具备防雷电保护和断电状态以及馈电状态监测、报警、显示、储存和打印报表功能,具备不少于4个小时的不间断电源,中心站主机不少于两台,一台工作,一台在线备用。

二、监控系统设备必须具有“三证一标志”(生产许可证、产品出厂检验合格证、防爆合格证、ma标志),计量产品还必须有计量合格证,按要求购置安装、使用。

三、井下监控分站应安设在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无淋水、无杂物的进风巷道或硐室中,距顶板不得大于300mm,距巷道边侧不小于200mm,风速、负压、温度传感器应悬挂在能正确反应该点测值的地方。

四、传感器的安设数量、种类,甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、断电范围必须符合《规程》要求、采掘作业规程和安全技术措施,必须对瓦斯监控设备的种类、数量、位置、信号电缆和电源电缆的敷设,控制区域等做出明确规定,并绘制布置图。

五、各种传感器的备用量不得小于在用量的20%,分站备用不少于在用量的20%。

六、瓦斯监控设备每月至少调校一次,甲烷传感器每七天必须使用标准气样调试一次,其它传感器按使用说明书要求定期调校。

七、认真填写监控系统运行日志,及时填写校验检修记录,发现瓦斯超限按程序及时报告并处理,如瓦斯浓度超过规定切断控制开关电源后,严禁自动复电,只有当瓦斯浓度降到《规程》允许范围时,方可人工复电。

八、安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧,严禁接在被控制开关的负荷侧。

九、传感器及分站使用前通电试运行不得少于48小时,并调试合格后方可入井使用,瓦斯监控设备在井下连续运行6个月后必须全部升井进行全面检修。

煤炭监测公司管理规章制度 篇2

为了加强煤场的安全管理，维护矿区正常的生产和经营秩序，为用户创造一个安全、文明、有序的环境，特制定本制度:

1、所有进入煤场拉煤和作业的车辆一律限速5公里/小时，注意前后车辆和行人，以防发生不测。

2、凡出现下列行为之一的，出现安全问题后果自负:

(1)闲杂人员及非拉煤车辆在煤场内发生意外事故的;

(2)在非拉煤时间，购煤车辆和非工作人员在场内滞留发生安全事故的;

(3)进入煤场的车辆没有注意前后左右的'车辆与行人造成人身伤亡和车辆相撞事故的;

(4)铲车在指定地点装煤时，非工作人员由于靠近铲车而造成人身伤害的;

(5)拉煤车辆在煤场装煤时没有找准位置，在装煤期间擅自移动车辆而造成人员伤亡事故的;

(6)进门拉煤的车辆在过磅时没有按秩序排队造成各种安全事故的;

3、凡是进入煤场拉煤车辆和营运人员要...

在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的煤炭公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司煤炭管理规章制度 篇1

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产责任制，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，根据省局通知要求，制定本制度。

一、组织领导:

为切实搞好安全隐患的排查与治理工作，责任落实到人，选煤厂成立安全隐患排查治理领导小组。

组长:厂长 副组长:副厂长

成员:技术员、各班班长

二、安全隐患排查范围:

1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜伏的`可能发生影响安全生产的安全隐患。

2、技术管理、设备检修等方面潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。

三、安全隐患种类:

1、由矿职能部门或上级安全检查查出的安全隐患。

2、本单位、班组自行检查查出的安全隐患。

四、安全隐患的治理:

1、凡上级职能部门排查出的安全隐患，必须纳入安全管理重点，由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实(项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实)。

2、属单位自行查出的问题，若治理难度较大，需由上级部门协调解决的，要及时上报。现场或限期整改的要跟踪复查，限期内不整改的或直接危及安全生产的必须停产治理。

3、发现隐患隐瞒不报又不及时组织整改而强行生产或施工的，一经发现，严肃处理，直至追究有关人员的责任。

4、隐患排查与治理，必须按照本制度落实整改，整改完毕应做好相应记录，负责人签字。

公司煤炭管理规章制度 篇2

一、目的

为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

三、职责

主要负责人

负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

安全科

负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

相关职能部门

负责落实安全生产目标与指标实施计划。

负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

四、运作程序

安全生产目标的制定

总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发...