当我们积累了新的体会时,通常就可以写9篇心得体会将其记下来,这样有利于我们不断提升自我。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的煤矿事故警示教育心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
通过学习集团公司今年以来的几起事故案例,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,同时也对自己日常工作进行了深刻的反思。
通过反思,认识到我工作中存在以下主要问题:
一、在安全意识方面
1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。
虽然具有强烈的`责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。
2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。
虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的针对性不强。
虽然对分管班组进行检查,但工作一多就转移了视线,安全控制力弱化。
2、管理持久力不够。
表现在管理紧一阵、松一阵,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性。
三、在工作作风方面
1、存在一定程度的好人主义。
在管理上,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。
2、抓落实的力度不够。
没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个环节的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,出现力度衰减,影响了管理的实效性。
四、对今后工作的打算及对策
1、强化安全意识。
始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进生产”的辩证关系。
2、理顺管理关系。
认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,增强职工问题意识。
3、切实履行好自己的岗位职责,转变思想跟上安全形势。
将安全防范落实到每一个角落。对现场检查发现的违章违纪除加强批评教育外,必须严肃考核,消除好人主义和考核避重就轻的现象。
6月9日至10日,微山昭阳煤矿工会组织全矿职工观看近期全国煤矿重大事故案例系列教育片——《最新煤矿大事故案例》。 《最新重大事故案例系列片》详细介绍了山西屯兰煤矿"2﹒22"瓦斯爆炸、吉林梅河口中和煤矿"11﹒27"溃水事故、陕西东风矿"7﹒29"透水事故、彭水木沟煤矿"4﹒20"冒顶事故等安全事故灾难发生过程,深刻剖析了造成各类安全生产事故发生的主要原因,以及应汲取的经验教训。
为确保全员参与观看取得效果,该矿工会用两天时间,组织了四个场次,并要求各单位必须有负责人带队,观看教育片时,做到"三不":不准有人在场内随便走动,不准大声喧哗,不准手机发出声响(一律调至无声或振动状态),一旦发现有以上类似情况,一律按《微山昭阳...
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某些事情让我们心里有了一些心得后,常常可以将它们写成12篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编为大家整理的煤矿安全警示教育心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
煤矿作为我国主要的煤炭生产工地之一,其中顶板运输是煤矿生产中一个非常关键的环节。煤矿顶板运输工作的质量直接关系到矿工的安全和矿井的生产效率。笔者在一家煤矿工作多年,在顶板运输方面积累了一些经验和心得。以下将简要分享一下煤矿顶板运输的心得。
首先,确保运输设备的正常运行是顶板运输工作的首要任务。煤矿顶板运输主要依靠运输设备来完成,例如顶板运输机、顶板皮带等。因此,设备的正常运行对于顶板运输的高效顺畅至关重要。在实际工作中,我们要加强设备的日常维护和保养,及时检查设备的各个部分是否正常工作,如有问题要及时修理或更换零部件。只有确保设备能够正常运行,才能保证顶板运输工作的顺利进行。
其次,合理安排运输车辆的使用,提高运输效率。运输车辆是顶板运输必不可少的工具,合理安排车辆的使用对于提高工作效率至关重要。在实际工作中,我们要根据煤矿的生产量和运输距离等情况,合理安排车辆的数量和使用时间,防止出现车辆过多或过少的情况。同时,要加强车辆的管理,提高车辆的使用率,尽量减少车辆的`空驶和等待时间。只有合理安排车辆的使用,才能提高顶板运输的效率。
第三,加强对运输线路的管理,确保运输安全。运输线路是顶板运输的重要组成部分,线路的安全与否直接关系到矿工的生命安危。在实际工作中,我们要加强对运输线路的管理,定期检查线路的安全状况,及时清理线路上的堆积物和障碍物,保持线路的畅通。同时,要加强对线路的标识和警示,提高矿工的安全意识,防止发生意外事故。只有保证线路的安全,才能保障顶板运输工作的顺利进行。
第四,强化团队合作,提高工作效率。顶板运输是一项集体工作,只有团队成员之间的紧密合作,才能保证工作的高效进行。在实际工作中,我们要加强团队意识,注重协调配合,减少摩擦和矛盾。同时,要加强对团队成员的培训和交流,提高工作的技能和水平。只有提高团队的整体素质,才能提高顶板运输的效率和质量。
最后,加强对顶板运输工作的监督和管理,推动工作的改进和优化。顶板运输工作的质量直接关系到矿工的生命安全,因此,煤矿企业要加强对顶板运输工作的监督和管理,切实推动工作的改进和优化。在实际工作中,要建立健全相应的管理制度和工作流程,加强对工作流程的监控和评估,及时发现工作中存在的问题和不足,制定相应的改进措施。同时,要加强对工作人员的培训和引导,提高工作的标准化和规范化水平。只有加强顶板运输工作的监督和管理,才能不断提高工作的质量和效益。
总之,煤矿顶板运输是一项非常重要的工作,关系到矿工的生命安全和矿井的生产效率。通过加强设备的正常运行、合理安排车辆的使用、加强对线路的管理、强化团队合作和加强对...
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