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总经理怎么抓安全工作总结

总经理怎么抓安全工作总结

发布时间:2024-06-18
1 总经理怎么抓安全工作总结范例十篇
总经理怎么抓安全工作总结

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地做好述职报告了。那要怎么写好述职报告呢?下面是小编整理的公司总经理安全生产述职报告

总经理怎么抓安全工作总结 篇1

xx年我公司安全生产工作在公司的领导下,在局的指导下,认真执行与航务局签订的《安全生产责任状》,并积极贯彻落实《安全生产法》有关法律、法规,本着安全第一,预防为主,综合治理的安全工作指导方针,坚持以增强安全意识,加强安全教育,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产为指导思想,以项目安全管理为重点,强化监管,综合治理,实现了公司上半年无任何安全生产责任事故。现将上半年的安全工作总结如下:

一、领导重视,明确责任,认真落实安全生产工作

公司严格执行国家、交通运输部、省委、省政府、省交通运输厅有关安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度,及时传达贯彻落实上级对安全生产工作的决定、指示和工作部署,并结合公司实际,制订了有关安全生产措施并认真贯彻落实。年初,公司对全年的安全生产工作进行了整体的部署,明确20xx年度施工生产安全管理控制目标及安全生产工作重点。根据公司人事的变动,及时对公司安全生产委员会进行了调整充实,并与与各部门、分公司签订了安全生产责任书并层层落实,全面推行一岗双责,建立健全了层次清晰、职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系。

二、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

公司各级领导对安全生产工作高度重视,最全面的站经常到各施工现场指导、检查安全工作,并派安监部先后对公司的在建工程项目(工队)、分公司及公司的集体宿舍进行了安全检查和现场督导,对存在的问题提出整改要求,及时消除存在的安全隐患。各部门、分公司、项目部(工队)也高度重视安全生产隐患排查治理,积极落实整改措施,并按要求上报隐患排查情况。

三、扎实开展安全生产宣传培训教育活动

公司对安全教育培训和宣传工作也十分重视,加强安全培训,提升员工素质,对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习,保证持证上岗率100%。开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等。通过对新员工进行三级教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。5月份公司进行了溺水救援、消防应急演练,通过演练增强了员工的安全意识,加强了事故发生的应变能力和自救能力。

四、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,...

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