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医院科室述职报告

医院科室述职报告

更新时间:2025-02-08
1 医院职能科室年度述职报告(系列八篇)
医院科室述职报告

在我们忙于工作时,时间悄然流逝。回顾过去一年的工作,我们取得了一系列成就,因此需要准备述职报告。以下是精心整理的医院科室主任年终述职报告范文(八篇精选),希望对大家有所帮助。

医院职能科室年度述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。...

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2 医院纪检科室干事述职报告(推荐六篇)
纪检部干事述职报告

时间如白驹过隙,回首过去的工作,收获良多。我准备了一份述职报告,分享这一段时间的成果与经验。以下是我为大家整理的科室主任述职述廉报告,供大家参考。

医院纪检科室干事述职报告 篇1

一转眼在xx已经度过了近x年,在这x年中有过欢笑有过泪水。在这个地方我既交到了朋友,又发挥了自己的长趣。这个地方的每一天对于我来讲都是快乐的,充实的。xx对我而言就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子,我一天天看着它强大起来。很高兴在这一年中我完成了医务科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作:

一、提高医疗质量,促进医患和谐。

医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都认真询问病史,与客人交谈,仪器下认真检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。

在这个地方,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

二、医务科是一个讲究“合作”的科室

我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时,所有的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更准确的`进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。

三、眼科存在问题

仪器设备落后,眼压计还是老式的,许多客人反应气流太大,眼睛不舒服。词条需要及时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断的不合理,我们并不清楚那边的词条模式是什么,应该抽空让我们去那边培训一下,这样就容易统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严重失调,建议以后合理分配,便于提高速度和客人满意度。

四、今后努力的方向

诚然,不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论知识的学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。

医院纪检科室干事述职报告 篇2

回顾过去的20xx年,收获及感悟良多,现将本年度的个人的工作汇报如下。

一、我认真贯彻党和政府的医疗卫生路线、方针、政策,认真领会学校领导下达的各项精神、任务,爱岗敬业,克已奉公。

廉洁行医,不收受红包和医药贿赂,全心全意为人民服务,较强的事业心和责任感,严谨的工作作风,始终恪守这样的信念:尊重病人,想方设法为病人看好病。多次受到病人的表扬。

学术任职方面,担任xxx,认真履行学会各项职责,努力提高本科室的学术地位。

二、在医疗方面:

作为科室行政主任,认真履行相关职责,完成各项行政管理工作,包括指导全科室的医疗、科研、教学和预防工作,制定本学科发展规划等。

在住院病房时督促下级医师贯彻落实卫生行业法规、政策及医院的各项规章制度、技术操作规范和工作...

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3 医院科室主任述职述廉报告范本18篇
医院科室主任述职述廉报告

我们眼下的社会,报告不再是罕见的东西,写报告的时候要注意内容的完整。我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的医院科主任述职述廉报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院科室主任述职述廉报告 篇1

站在这里,回顾三年来的工作,感触很多。感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但遗憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。下面,把三年来的工作简要述职如下:

一、持续学习,提高素质,主动适应办公室工作要求

20xx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载文件已成为我每天必做的功课。三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作,与领导接触的机会较多。三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。三是向同事们学。古人说,三人行必有我师。从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的`思想意识和工作水平取得了很大进步。

二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”。三年来,我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。三年来,我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字。二是与同志们一起完成了20xx年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。三是在质控方面,积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查,并不断改进工作方法,编好每月的《质控简报》。四是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,出色地完成了各项宣传任务。五是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工...

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4 医院科室主任的个人述职报告8篇
医院科室主任述职报告
医院科室述职报告

你感觉对写报告毫无头绪吗?当我们落实一项工作时,都需要书写报告。报告由标题,主送机关,正文,结尾所组成,经过的反复筛选和优化这篇“医院科室主任的个人述职报告”更加精炼,记得将这个链接加入收藏夹方便下次打开!

医院科室主任的个人述职报告 篇1

尊敬的院领导、各位同志:

大家好!我是某医院x科室主任医师,今天非常荣幸能够为大家作一份述职报告,向大家汇报我们科室在过去一年的工作情况,以及未来的发展方向和计划。

一、工作概况

作为一家综合性医院的重要科室,x科室依托丰富的医疗资源,坚持以患者为中心,团结协作,勇攀高峰,开创新局。在过去一年里我们的工作主要表现在以下几个方面。

1. 精准诊疗

作为一名临床医生,我们始终坚持以医学为本,以患者为中心,紧密结合临床实践,根据不同患者的病情特点,进行精准诊疗。在过去一年里,我们针对各种复杂和罕见病例,经过周密的讨论和诊治,收到了较好的治疗效果,累计救治千余名患者。

2. 科研创新

科研是医院的核心竞争力,作为一家综合性医院的科室,我们积极开展科研活动。过去一年里,我们开展了多项课题研究,发表了多篇论文,申请了多项专利。其中,有几项科研成果已经得到了国家级别的认可和奖励。

3. 开展疾病防控

作为防控传染性疾病的重要科室,我们在疫情时期积极响应,迅速制定应对方案,开展各项防控措施,并积极参与医疗援助工作,助力疫情防控。我们全体医护人员全力以赴,深受患者和家属好评。

二、存在问题

然而,我们科室在日常工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面。

1. 队伍建设

我们科室的医护人员队伍建设还存在一定问题,医师的技术水平、疾病认识和治疗经验需要进一步提高,护士队伍的专业素质和服务态度还需要提升,需要加强对新进人员的培训和考核。

2. 设备更新

我们科室的医疗设备和器材还存在一定程度的老化和低效,特别是对一些高价值的医疗设备和器材,还需要进一步完善和更新,以便更好地服务于患者。

三、未来展望

针对以上存在的问题,我们制定了一些长期的发展计划和短期的行动计划,以期提高科室的综合实力和医疗质量。主要包括以下几个方面。

1. 加强队伍建设

我们将加强对医师和护士的培训和考核,通过举办学术讲座、上门指导、工作坊活动等方式,持续提高医疗人员的技术水平和服务态度。同时,还将引进有经验和水平的专业人才,加强科室队伍建设。

2. 完善医疗设备

我们将加强医疗设备和器材的更新和升级,推进数字化医疗系统建设,打造高效、快捷、便利的医疗服务体系。

3. 推动科研发展

我们将加强科研基础建设,组建更多的科研团队,加强国际合作和交流,不断创新临床诊疗模式,提升科研成果转化效益。

总之,我们将始终以患者为中心,秉持诚信、创新、务实、共赢的精神,积极保障患者的健康和生命安全,为医院的发展和社会的繁荣做出积极贡献。感谢各位领导和同科室同志对我们工作的关心和支持!

医院科室主任的个人述职报告 篇2

我担任学校教科室主任已...

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5 医院科室述职报告精选6篇
医院科室述职报告
科室述职报告
述职报告精选

我们已经进入新的一年,在医院科室工作的这段时间也快结束了,医院科室的工作主要以根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定,此时我们可以根据自己岗位的工作情况做个述职报告,通过述职报告将自己的工作情况反馈给上级,并优化工作任务,那医院科室的年度述职报告怎么写呢?对此小编也准备了一些“医院科室述职报告精选6篇”,仅供大家参考。

医院科室述职报告(篇一)

尊敬的领导:

今年本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、进取工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩,现进行述职报告如下:

一、遵纪守法,清政廉洁

遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,进取投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情景下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,所以在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原先中专毕业的基础上,经过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是严格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求别人不做的,自我坚决不做。团结科室同志,进取协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成

根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作进取性,全体同志集思广益,挖潜提效,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能,增加了创收,取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅仅做到了药品、器械无一损坏,并且实现...

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