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质量总监述职报告

质量总监述职报告

发布时间:2024-06-11
1 质量总监述职报告(分享十六篇)
质量总监述职报告

光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要做好述职报告。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的质量总监述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量总监述职报告 篇1

20xx年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和总经理的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领各部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的工作任务,创新“谦诚、团队、创新、迅速、温心服务”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,使工作有了新变化、新转变,管理初见成效,公司经营稳步推进。按照公司干部考核要求,将我一年来的职责履行情况报告如下:

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好生产。

1、政治理论学习方面

20xx年围绕公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵,刚刚迈入电能行业,以专业技术职称考试为契机,加强人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习《电池手册》、《节能技术实用全书》、《新能源材料》、《未来的led照明》了等内容,不断提高公司人员的业务素质,提高工作效率。

二、我工作岗位职责履行情况

1、修订完善营运管理内控制度,理顺管理流程,规范业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

借助公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

4、稳步推进公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。

按照公司统一部署,公司作为市的首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参加集中培训,集中补录凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好管控上线工作。

5、配合大光明城一二期改造办,积极完成资产评估工...

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