质量提升工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该为接下来的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的质量工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

质量提升工作计划 篇1

物业管理作为一种服务性很强的职业，要想把这个工作做好，就必须把服务质量提高上去，为响应公司对服务提出新的服务要求：对业主没有一个“ 不”字,对服务没有一个“等”字，高标准服务质量，要求在二0一0年下半年服务有新的突破，制订本方案。

一、服务的理念

1、服务含义：

a、微笑待客

b、精通业务上的工作

c、对客户态度亲切友善

d、视每一位业主（客户）为特殊和重要的大人物

e、邀请每一位业主（客户）再次光临

f、营造温馨的服务环境

g、用眼神表达对业主（客户）的关心

2、为什么要做好服务

1) 服务的衡量标准 衡量我们服务的唯一标准是业主（客户）是否满意。为了让业主满意我们的服务，我们应树立以下观念：

a、没有业主就没有我们存在的价值，让客户满意是我们存在的目的。

b、我们是一家软件技术服务公司，为业主提供优质的服务是我们的工作也是我们赖以生存的根本。

c、业主永远是第一位的，永远都是对的，每一位业主（住户）都是重要人物，每一次服务都是重要时刻。

2）对我们工作的不足表示不满的业主才是真正的业主

a、 对我们工作的不足表示不满,这说明业主对我们有信心，如果解决了,对我们改进工作是个机会。

b、有抱怨，这说明业主关心我们；要是没有业主反映了,这就说明业主对我们寒心了。

3）对业主负责到底，让业主百分之百满意对业主应负责到底，不能打半点折扣，解决问题不能只解决一半。

二、服务的要求

1、实实在在承诺，诚心诚意服务（对业主没有一个” 不”字,对服务没有一个“等”字）

2、说到的'就得一定做到，做不到的就绝对不说，应该上门服务的就必须上门

3、在业主面前不说不该说的话，服务禁用语：

a、非职权范围能解决的问题，绝不能说：“我们不管”。

b、对于房屋质量问题报修、投诉，绝不能说：“跟我们没关系”。

c、自己不能解决的问题，绝不能说：“没办法解决”。

d、业主发表自己的意见和看法时，绝不能说：“随便”。

e、业主咨询的问题自己无法确定时，绝不能说：“不清楚”，“不知道”。

f、对业主提出报修问题，绝不能说：“等一会”，“没时间”，“不行”

三．服务工作规范(参照《项目部运行手册》)

（一）、客服部

1、客服岗位基本要求：实行首位责任制，首位接待负责落实处理，处理不了及时上报。

1）、有规范的岗位责任制度。

2）、建立住户档案，将项目部档案及移交给的各种资料保存完好。

3）、管理服务人员佩戴标志，行为规范，服务主动、热情。

4）、设有服务接待中心，公示24小时服务电话，急修半小时内到场，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。

5）、根据业主需要，提供物业服务合同之外的专项服务和特约服务，公示专项服务项目和收费价...

产品质量提升工作计划 篇1

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：

一、 强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日确诊率≥90%

4、 术前平均住院日≤3

5、 入出院诊断符合率≥95%

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%

7、 手术前后诊断符合率≥90%

8、 临床与病理诊断符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 门诊病历书写合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲级病案率≥90%，无丙级病历

12、 医疗设备，仪器完好率≥90%

13、 急救仪器，药物完好率＝100%

14、 抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率

15、手术720台

三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。

产品质量提升工作计划 篇2

一、加强学习，提高认识，认真履行职责，提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责，要经常性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，牢固树立“质量与安全第一”的观点。

二、强化风险管理，提高风险意识。

要逐步强化科室的风险管理，通过风险管理，强化医务人员的医疗安全意识，有效调动医护人员的积极性和责任心，促进科室采取有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论，在保障病人安全的同时加强自我保护。

三、完善科室医疗质量与安全体系建设，发挥科室质量与安全管理的监督作用。完善科室质量与安全管理小组体系的建设，加强对医疗、护理、...

幼儿园教育教学质量提升工作计划【篇1】

幼儿园教育教学质量提升工作计划应该包括以下方面：

1. 制定明确的教学目标：幼儿园应该制定明确的教学目标，包括知识、技能、情感、态度等方面。这些目标应该与幼儿园的教学内容和课程相匹配，并且应该定期进行评估和调整。

2. 选择合适的教学内容和课程：幼儿园应该根据教学目标选择合适的教学内容和课程，以保证幼儿能够获得全面的发展。同时，幼儿园应该避免过分强调知识的学习，而应该注重幼儿的情感、态度和价值观的培养。

3. 加强教师培训：幼儿园应该加强教师培训，帮助教师掌握先进的教学方法和技能，提高教学质量。同时，幼儿园应该鼓励教师进行学术研究，不断总结和反思教学经验，从而提高教学质量。

4. 加强幼儿管理：幼儿园应该加强幼儿管理，保证幼儿在学习和生活中的安全和健康。同时，幼儿园应该建立良好的幼儿园氛围，促进幼儿的健康成长。

5. 建立评估机制：幼儿园应该建立评估机制，对教学质量进行定期评估和调整。评估应该客观、公正、全面，并且应该根据评估结果采取相应的措施，不断提高教学质量。

幼儿园教育教学质量提升工作计划应该包括制定明确的教学目标、选择合适的教学内容和课程、加强教师培训、加强幼儿管理、建立评估机制等方面，以促进幼儿的健康成长和发展。

幼儿园教育教学质量提升工作计划【篇2】

为了确保幼儿园教育教学质量的提升，以下是一个可能的工作计划：

1. 建立合适的教育环境和设施：提供安全、舒适、现代化的教学环境，包括必要的玩具、游戏、学习材料等，以确保幼儿能够充分参与学习活动。

2. 制定合理的教学目标和计划：根据幼儿的年龄、兴趣和能力，制定符合幼儿特点的教学目标和计划，并保证幼儿能够按照计划进行学习。

3. 提供丰富的学习资源和材料：为幼儿提供丰富的学习资源和材料，包括书籍、玩具、游戏、绘画材料等，帮助幼儿探索世界、学习知识。

4. 培养幼儿的学习兴趣和习惯：通过各种活动和游戏，培养幼儿的学习兴趣和习惯，例如阅读、绘画、手工制作等，激发幼儿的学习热情。

5. 开展丰富多彩的教育活动：根据幼儿的兴趣和能力，开展丰富多彩的教育活动，例如音乐、体育、游戏、社会实践等，帮助幼儿全面发展。

6. 加强家园合作：与家长保持密切沟通，了解幼儿的学习情况和需求，共同促进幼儿的健康成长。

7. 定期评估教学质量：定期评估教学质量，及时发现和解决问题，不断提高教学质量。

8. 注重幼儿的个性化发展：注重幼儿的个性化发展，根据幼儿的兴趣和能力，因材施教，帮助幼儿实现自我价值。

以上是一个可能的幼儿园教育教学质量提升工作计划，具体的实施还需要根据幼儿园的实际情况进行调整和改进。

幼儿园教育教学质量提升工作计划【篇3】

提升幼儿园教育教学质量是一个长期而复杂的工作，以下是一个可能的工作计划：

1. 制定明确的教育目标：明确幼儿园的教育目标，包括孩子的认知能力、语言能力、社交技能、情感智力等方面的发展。

2. ...