总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的x一时期、x一项目或x些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的总经理试用期总结，欢迎阅读与收藏。
两个月前的今天，我很荣幸以公司人力资源中心招聘规划师的身份加入xx公司。现在实习期快结束了。在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了详细的了解，对工作也得心应手。以下是实习阶段的自我总结。
首先是熟悉公司所有岗位。入职后的第一个工作目标是了解公司的组织架构，熟悉所有拟招聘岗位的基本要求，以及公司内部招聘流程。经过一周的工作，我对以上问题有了大致的了解，开始独立工作。
二是各中心招聘需求汇总和意见征询。由于公司人员编制接近饱和，为了有效调整剩余人员编制，在张总经理的支持下，我完成了对各中心招聘需求的汇总和分析。并在后续工作中，有效控制人员配备。
第三，人员配置表的分解和动态更新。根据最新的录用、辞职、人员调动和晋升趋势，调整人员配置表，并于每月5日前上报集团。此外，根据人员盘点的需要，对报表进行了设计和分解，重新制定了基于管道的人员明细，为各类人员统计提供了方便的参考。
第四，建立招聘系统的分析账户。很多人会用错误的'观念来看待招聘，往往会以招聘时间的长短来衡量招聘的效率。其实招聘中有50%以上的浮动因素，涉及社会政治、人才市场、行业趋势、重大节气等诸多方面。其中，任何一个因素的波动都会直接影响招聘效果，简历稀缺、中层人才隐匿等问题就是最快最直接的体现。招聘系统分析账的建立可以全面了解每天的招聘动态，通过汇总分析表可以更直观的分析招聘效率。因此，它反映了真实的工作价值和劳动成果。目前这个系统账号经过多次调整已经正式投入使用。
五是起草了《大学生培养操作规程》手稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的重大战略。我公司制定了《大学生培训操作规程》，旨在选拔培养下一代业务骨干，为大学生提供良好的发展途径，帮助他们深化企业文化，掌握公司业务的各种知识和技能，逐步培养一批会业务的优秀青年人才，努力实现全面成才。
我是x，现任公司总经理一职，同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关，以及集团下头公司的执业资格人员的延续，注册，变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮忙及同事之间的友好合作下，我克服了许多困难，在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，...
查看更多与“总助理试用期工作总结”相关的文章
