招聘助理工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的招聘计划书，欢迎大家分享。

招聘助理工作计划 篇1

本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

一、招聘目标/人员要求

职务名称：设计师、技术员 人员数量：10人

二、招聘人员岗位职责及要求

技术部：

1、计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳；

2、精通php5，具备oop编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解php的性能最优化和安全最大化；

3、熟悉linux/unix基本操作，熟悉apache、mysql、php等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理；

4、熟悉数据库，精通sql和数据结构，具有mysql等关系型数据库开发经验；

5、掌握linux/unix环境编程，掌握socket编程，熟悉tcp和udp协议；

6、熟练掌握xml、html/xhtml、css、javascrīpt、ajax、json等web页面技术。

设计部：

1、有网站或系统开发实际项目经验；

2、精通php，具备在linux或者unix平台下使用php开发网站的'经验；

3、熟悉基于php的开源软件者优先，如：ci框架、tp框架；

4、熟练掌握html、css、javascript（精通jquery/extjs）；

5、熟悉数据库，精通sql和数据结构，具有mysql开发经验；

6、有ruby on rails开发经验者优先；

7、有oa、crm等系统开发经验者优先；

8、有多人协作开发经验、掌握svn等工具者优先；

9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；

信息发布渠道和完成时间

信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧

招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次

招聘任务完成截止时间8月29日

招聘负责人：尚新阳

公司行政及人事主管：杨玲

人员沟通及通知安排：杨玲

面试形式

初试（面试和填表）

复试形式：面试笔试看作品

人员到岗安排：设计师与技术人员

部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。

招聘助理工作计划 篇2

世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。

1．新客户的开发

21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在...

光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的招聘计划书，欢迎大家分享。

招聘助理工作计划 篇1

一、端正思想、找准定位，协助园长工作

热爱幼教事业，不断提高理论知识，严于律己、恪守岗位。幼儿园工作繁琐而细小，在领导班子成员中明确自己的角色定位，做到分工不分家，互通有无，管理好自己分管的工作，对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场，尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担，同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。

二、不断充实进取，提高个人素养

人的一生总要扮演多种角色，有许多事等着我们去做，我觉得自己既是管理者又是老师，也是个学生，行驶在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的贫乏，内存不足，为了扮演好多重角色，首先知识要广泛，业务要精湛，于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计划，完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不断更新自己的管理理念，调整工作方式，并在一线理论联系实践。在指导过程中得到实际应用。在课改的今天，我们有烦恼有压力，有茫然的时候，有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候，每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思，通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。

三、食堂管理

食堂人员按照规定操作，必须持证上岗，操作时需带口罩、帽子、工作服，严格执行消毒树立无菌观念，生、熟食严格分开，确保食堂的卫生与安全。严格把握食品观，每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。炊事员根据要求，认真做好每天的两餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级，听取意见，确保质量。使我们的食品管理更加规范。

四、后勤队伍建设：

1．坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的经验介绍，结合日常工作找出差距和不足，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高工作能力。每月开展大型活动，通过交流、总结来把握各类教学活动中教师的技巧和灵活性，不断提高教师保教业务水平。

2．扎实抓好日常规范操作，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练；期中学习春夏季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具，并与考核挂钩。

3．按照幼儿园一日工作流程，认真检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录，督促教师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录，并按时收发，并与考核挂钩。

五、资产管理：

1．认真执行领导安排，规范物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。

2．做好物品的调配，提高园产的周转使用率。勤俭持园，坚持园内“一月一领”制度，充分发挥有限资金的作用。

3. 定期整理储藏室，对所需物品了如指掌，以方便教师所需、所用，避免造成不必...