忙碌而又充实的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么写工作总结真的很难吗?下面是小编收集整理的房产经纪人工作总结范文(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
这一年度中,我继续担任公司的会计一职,主要负责xx房地产公司的会计工作以及统计填报工作。现将这一年的工作总结如下:
一、工作方面
1、主要业务
以票据结算的方式到银行进账付款。主要支付了办公室的物管费、房租、水电费、空调使用费;营销部门的广告策划费;设计费、测绘费;工程装饰费;律师顾问、税务咨询费等。按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。为的业主开不动产销售发票,收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项。今年共有大约17家业主来办理发票,2人购买了四个车位。
根据每月银行对账单编制银行余额调节表。定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。各月经过余额调节后账实相符,未出现金额上的较大误差。做好会计凭证的保管工作。积极配合每月审计部门的内部审查。工资发放方式改革,改现金发放为发到银行卡上,采用网银转账方式发放,方便快捷且不易出错。
办理xx公司纳税申报、发票购买相关事宜。后因为税务申报改革,先是零申报企业采用短信申报方式,后税务局开始采用联网申报。年初新版发票开始使用,原手开发票统一更换为机打发票,参加了税务局组织的对于机打发票开具的相关培训。
每周日在xx国际广场售楼部担任会计收银员,主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。收款开具的收据、金额在每日工作结束后按时统计,并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。期间参加过三次xx国际广场的解筹活动、一次正式开盘活动。工作结束后,所有收据、代金券以及售楼部会计室钥匙一把都已交还至会计处。
2、对于统计填报方面
数据都是据实填写,并已按时将月报、季报上报。因xx项目还未动工、xx未有项目,因此每个月填报的数据基本保持不变。统计局组织的培训都已参加,统计政策的变动以及报表内容的改变都已掌握。遵守统计法以及统计政策的各项规定。
二、工作中存在的问题以及反思
本职工作上基本做到了认真负责,但也出现了一些疏忽,对此我进行了深刻的自我批评与检讨。会计工作首先需要谨慎,要严格按照公司的会计规章制度办事,每付出去的一笔款项不仅需要各位领导的监督,更需要我们会计人员的谨慎,金额过大时就算手续齐全也应当再次向领导确认。但是我在这一点上确实存有失误,今后定当时刻警醒,提醒自己严格按照会计的岗位职责和规范做事。出现的一些失误对于我来说是一次教训,也是一次成长,从中学到的东西将会使我今后的工作更加完善。需要不断加强专业学习。
1、在今年参加了会计资格证书的考试,并顺利通过。由于今年全省会计从业证书考试时间的大调整以及初级考试的报名时间错过等原因,...
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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的证券工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年即将过去,也是在这一年我踏入证券行业,选择了xx证券。从事证券行业是自己梦寐以求的愿望,我热爱这个行业,也相信自己可以胜任这份工作!20xx年即将来临,为了更好的做好的做好本职工作,特制定一年的工作计划。
一:证书考试
证券行业专业性很强,在券商集体转型创新发展之际,纯粹依赖传统经纪业务来获取业务收入面临很大挑战。20xx年,我的目标是考取期货从业资格证,证券从业资格证要求的五门课程力争全部通过,完善自己的证券知识体系,为之后的职业要求打好基础。
二:日常管理
1、营业部任务
作为基层营销人员要认真学习营业务统一安排的各项内部培训学习事项,积极完成营业务下达的各项创新业务指标,对外展示华泰证券良好的企业文化,做最具责任感的理财专家!
2、团队任务
团队是整个营销业务链的关键执行部门。作为基层的营销人员,我们要按照团队经理的安排,做好渠道建设,拓宽业务渠道,挖掘更多有潜力的高净值客户群。听取团队经理的调度,具体执行分摊下来的业务指标。维护团队和谐,共同打造最有竞争力的团队。
三:业绩目标
1、开户数
上半年开户数达到40户,其中有效户达到15户以上。下半年开户数达到60户,其中有效户在20以上。力争全年开户数在120左后,有效户达到50。2。托管资产托管资产是重要的考核要求,是硬性指标。20xx年上半年托管资产要求达到200万以上,全年力争托管资产达到600万。
四:职业目标
1、证券经纪人是最基层的营销人员,力争在完成业绩考核的基础上,一年内做到高级证券经纪人,力争年末达到证券客户经理级别的业绩要求。
2、认真学习创新业务,华泰营销人员全业务链。专业水准达到投资顾问级别。
xx
20xx-12-08
号角相闻,告别200x业界风云;战鼓催发,迎来更富挑战的200x。站在新一年的起点,xx证券继往开来,正确把握券业发展大势,振奋精神、周密运筹,以必胜的信心和有效的准备积极应对挑战,拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、以发展缔造新希望的序幕。
回首200x年,xx证券面对券业严峻的市场形势,面对重大政策变化和券商大规模分化、重组、兼并等因素带来的历史性发展机遇,审时度势,认定“非固实之基无以铸广厦千尺,非坚韧之躯无以搏沧海巨澜”的道理,按照“规范发展,做精做强”工作指导思想和年初股东会、董事会提出的工作任务目标积极推进各项工作,以增收节支、业务转型、强化风险控制等管理工作、加强人力资源建设为侧重点,公司全体干部员工同舟共济、坚定信心、迎难而上、一些业务和工作取得了较大进展。
过去的一年...
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总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的房产经纪人年终个人工作总结,希望对大家有所帮助。
生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太失望了,这又中了一句话:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑与嘲笑。
20xx年6月至今一直在xxxx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为xx年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。
用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。
工作总结:
首先是业绩方面:从xx年6月—12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。
其次是工作中遇到的问题:由于我们xxx店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们xx店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行情况却不好,特别是办证部让我们难以接受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。
再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功...
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日子在弹指间就毫无声息地流逝,我们将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的证券工作计划,希望大家喜欢。
作为一名销售人员,我们的工作职责是为公司赚取利润,推动销售业绩的提升。为了达成这个目标,必须制定一个实际可行的销售工作计划,以适应市场和客户需求的变化,做好销售准备和安排,实现销售业绩的稳步增长。下面,我将根据多年的工作经验,为大家分享一些有关销售工作计划的经验和建议。
一、市场分析
在制定销售计划前,我们需要先进行市场调查和分析,以了解市场的需求和市场竞争状况。这个过程是非常重要的,因为它将决定我们的销售策略和营销手段。市场分析的步骤包括以下几点:
1、市场定位
定位是指找到我们产品在市场中的位置,以便确定我们的目标客户和销售策略。我们要了解目标客户的需求,以及公司的产品和服务能够为客户带来的价值和利益。
2、竞争分析
竞争分析是指对竞争对手的情况进行深入研究,包括对其产品、服务、营销手段和价格的了解,以便我们可以根据市场趋势和竞争对手的情况来制定相应的销售策略和竞争策略。
3、消费者行为研究
了解消费者购买行为和对于产品和服务的期望,使我们可以更好地满足他们的需求并提高销售转化率。
4、差异化分析
通过分析我们的产品与竞争对手的产品的差异,来制定差异化销售策略,以获得市场地位和市场份额。
二、销售目标
企业会制定一个年度的销售目标,也会制定一些季度性或月度性的销售目标。这些销售目标应该是实际可行的,并且可以量化的。我们需要有一个明确的销售目标,这个目标可以是每月完成一定的销售量,或者实现一定的销售额目标。
三、销售策略
销售策略是一个非常关键的环节,因为它将直接影响到销售的成效。有一个良好的销售策略是实现销售目标的关键。
1、客户关系管理
客户关系管理是建立和维护客户关系的过程,需要通过建立渠道和桥梁来建立对客户的信任,以促进合作和销售。通过提供优质的售后服务,可以提高客户满意度并增加复购率。
2、渠道管理
渠道管理是指通过深入了解销售渠道,找到合适的销售渠道,来实现销售目标。这需要我们从中选出一些重点客户和渠道,以便我们更好地管理和维护。
3、营销策略
营销策略是指制定针对不同生命周期的.产品的营销策略,以便我们更好地满足市场需求。通过分析市场、竞争和目标客户,我可以制定不同的营销策略。对于一些新产品,我们可以采用优惠销售等策略,来吸引消费者的注意,并且通过标识客户来提高客户粘性。
四、营销推广
推广是销售工作计划中最重要的部分。只有将我们的产品展示给更多的客户,我们才有机会成功推销。营销手段有很多,可以通过广告、促销、市场活动和公关来提高产品知名度和影响力。针对不同的产品类型和目标客户,我们需要选择不同的推广方式。
1、广告
我们可以选择在各大互联网平台上投放广告,以吸引到更多的客户。
2、促销
促销活动是...
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小编费尽心思策划制作的“经纪人工作计划”,旨在让您受益终身。希望本文能够引发您新的思考,并给您提出一些新问题。为了确保后续工作的顺利进行,我们需要花些时间来制定一份详细的工作计划。工作计划是我们为实现职业生涯规划而采取的行动方案。
在这阖家欢乐、欢声笑语中,我们辞旧迎新,即将迎接xxxx年的到来。繁忙的工作中不知不觉的又过去了一年,好比飞光流水悄悄地无情的带走了美好的时光,xxxx年这一年是有意义的,有价值的,有收获的,回顾这一年的工作历程,作为昆山房地产经纪有限公司的一名员工,我深深的感受到昆山房产蓬勃发展的气势,人之拼搏的精神,所以新的一年,新的开始,我也应该有新的计划,新的目标,就在这岁末年初的时候我对我个人作出过去总结和未来。
生活不是为了工作,但是工作是为了更好的生活,回首xxxx年让我感到很心酸,我没有多大的成就!出来工作已经好几年了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直太让人失望了,这又中了一句话:希望多大失望多大,在此我要接受一切批评和建议,xxxx年9月至今我做昆山房产经纪人工作,在这里我学习到了很多的东西,认识到了自己的不足,综合来说:在工作中我缺乏计划性,目标性不强抓不住重点,缺乏执行力,心态还很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强,所以我认为xxxx年事我失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多的事情值得我去忏悔,我一定要疼改前非,相信在xxxx年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信我自己是最棒的,用一句自己感触很深的话来概括:生活不去学会享受就得去学会忍受。
工作总结:首先是业绩方面,从xxxx年9月——xxxx年12月,3个月的时间我共做了9千元左右的业绩,平均每月才3千元左右的业绩,甚至没有完成公司规定的最低任务,而且离我个人给自己制定的目标也相差的太远,简直是天地之差。主要原因:是我个人的能力不够强,其次是受全国房价整体上涨、银行的加息、实施新政等等因素影响我们昆山二手房和昆山小区楼盘的销售,我需要不断的学习,吧不断的进步,这样才能跟上业务的需求,我还有一个最大的弊端,就是因为太年轻,容易情绪化,我要摆正心态,增强自己的自信心,努力的去改造自己。
这几个月我总结了一下自己工作的心得:没有卖不出的房子,只有卖不出的价格,关键看自己有没有恒心,所以说做好一个合格的经纪人,一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力、要做到对工作热心,对客户要有耐心,对成功要有信心。
我也对市场简单的分析了一下:明年昆山二手房市场会逐渐的复苏,第一季度就会有明显的交易量增加,房价也会有所上涨,毕竟大连这么大的地方,好地角还有很多,被开发的地方也会越来越多,想选择好地角,昆山二手房的好地角特别的多,任选。所以说我们这一行业的市场前景是非常广阔的,再就是昆...
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经纪人作为以收取佣金为目的,为促成他人交易而从事居间,行纪或者代理等经纪业务的公民,法人和其他经济组织,在面临经纪人的工作任务时也要懂得提前制定好一份完善的工作计划,有了工作计划就可以提高以往的工作效率,那经纪人的工作计划应该怎么写呢?对此小编也准备了一些“经纪人工作计划精选7篇”,仅供大家参考。
很感谢公司信任我,把x店交给我管理。作为人和这样的公司的经理,我觉得起着非常重要的作用。首先,店长是单店的指挥官,他的基本职责是全面负责店铺的管理。但是作为一个刚上任的新店经理,我会亲自做好每一件事,自己带领,销售能力强,领导能力好,用行动感染销售。其次,店长管理一线销售人员,起衔接作用。要正确向员工传达公司的战略规划和最新政策,在有限的程度上激发员工的工作热情。更重要的是,要全力支持销售人员,培养员工的工作能力,培养团队合作意识,限制经纪人个人业绩和店内业绩的提升。
前期和销售人员做了市场调查后,通过商圈、地产、同行竞争的综合调查,做出了初步的销售路线和单店定位。我觉得目前的工作是把重点放在广告和房屋开发上,让店铺有足够的资源,让交易更快。二是通过一系列培训,让新员工快速成长,增强业务能力。通过大家的共同努力,取得了一定的宣传效果。后期店内人员逐渐稳定,在逐渐了解和消化商圈内市场的过程中,规划了新的销售路线。
我们从四个方面来谈谈我的计划:
1、人事管理:
企业以人为本,提前管人,特别是卖这个行业。对于我们的中介行业来说,人员管理的好坏直接关系到销售和服务的质量。一流的销售团队必须有一流的销售人员,销售人员的整体素质与管理密切相关。而且我觉得中介行业是以经纪人为主,店长和财务都在一定程度上支持经纪人。在日常管理中,店长一定要以身作则,带头满足公司的基本要求:整洁的gfd,丰富的工作态度,成熟稳重的工作作风,处事公正的道德原则,处事公正,在店内树立“爱店如家”的责任感。对于一个销售人员来说,保持良好的态度是非常重要的。当员工的态度波动不稳定时,应及时与他们沟通,帮助他们调整态度,更积极地投入工作。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,案件来源的进展和后续情况,协助他们完成每一笔可能的交易,不断评估每个经纪人,不断培训,真正提高经纪人的素质。
2、人员培训:
不管你是谁,训练都很重要。只有不断学习才能不断进步。作为房地产中介服务行业,对从业人员的专业知识要求很高。尤其是在我们店里,大部分都是社会经验不足,没有接触过这个行业,更谈不上相应的专业知识。基础训练最重要。前期专注于接待,看房,看技巧,不熟悉的电话,从扎实的基本功开始练习。结合我的实际经验,我教他们如何与客户携手沟通,并消化他们用自己的语言表达。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的。通过最近的密集演练,大家都取得了很大的进步,知道从哪里开始工作,在不断的演练中形成了自己不同的风格。个人愿意参...
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