时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的网络销售工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、市场调研与分析
1. 调研目标:了解当地化妆品市场的情况,包括竞争对手、消费者需求、销售渠道等。
2. 调研方法:通过实地走访、网络调查、行业报告等方式获取信息。
3. 调研内容:市场规模、消费者画像、产品特点、价格策略等。
二、销售目标设定
1. 销售目标:制定销售目标,包括销售额、销售量、市场份额等。
2. 销售策略:根据市场调研结果确定销售策略,包括产品定位、促销活动、渠道拓展等。
三、客户开发与维护
1. 客户开发:通过电话营销、客户拜访等方式开发新客户,拓展销售渠道。
2. 客户维护:建立客户档案,定期跟进客户需求,提供优质的售后服务,保持客户满意度。
四、产品推广与营销
1. 产品推广:通过线上线下的方式进行产品推广,包括广告投放、活动策划、社交媒体营销等。
2. 营销策略:制定营销策略,包括促销活动、品牌推广、合作推广等,提升品牌知名度和美誉度。
五、销售计划执行与监控
1. 销售计划:制定销售计划,包括销售目标、销售任务分解、销售时间表等。
2. 销售执行:根据销售计划执行销售任务,确保销售目标的完成。
3. 销售监控:定期对销售数据进行监控分析,及时调整销售策略,提高销售效果。
六、团队建设与激励
1. 团队建设:建立销售团队,明确团队目标和分工,提升团队合作能力。
2. 激励机制:制定激励机制,包括奖金制度、晋升机会等,激发团队成员的工作积极性和创造力。
七、风险评估与应对
1. 风险评估:对销售过程中可能遇到的.风险进行评估,包括市场风险、竞争风险、产品风险等。
2. 应对措施:制定风险应对计划,包括预案制定、应急措施、危机公关等,确保销售工作的顺利进行。
一、销量指标
上级下达的销售任务x万元,销售目标x万元,每个季度x万元。
二、计划拟定
1、年初拟定《珠宝年度销售计划》。
2、每月初拟定《珠宝月销售计划表》。
三、客户分类
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施
1、熟悉公司新的.规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持...
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时光飞逝,我们的工作已步入新的阶段。为更好地迎接未来的挑战,制定一份工作计划至关重要。如果您想学习如何写计划但不知向谁请教,小编为您整理了网络销售工作计划的参考资料,欢迎大家阅读借鉴。
时间总是在悄无声息的流逝,20xx年上半年渐渐离我们远去,为了在下半年工作开展得有条不紊,现特做如下工作计划:
一、公司网站的日常维护和更新
公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,
二、网络推广
1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)
2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。
3.因季节不同,有针对性的发布产品
1)8-某月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。
某月-明年某月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。
2)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子
4.时时留意动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。
三、xx软件的管理
1.随时更新xx软件上的产品内容,新的产品信息的.发布,每天抽出1个小时对于xx软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机。
软件的手动输入每天一个小时的时间
四、产品知识的学习
产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。
一、市场分析。
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现...
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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的电话销售工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
我八月中旬刚接触***电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在九月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
一、客户关系的维系。
1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。
二、工作细节的处理。
1、九月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。
2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。
3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的`同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
三、工作目标。
争取九月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我九月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!
九月份工作计划书:九月份秘书处工作计划书
九月份的伊始,不代表上个月的结束,而是一个新的开始、一个新的战斗。我们要继承上个月的优点,而缺点要在这个月中要改正过来。
首先,要总结以往工作的不足,在这个月无论从工作方法还是从效率上都应有所提高。我们积极配合老师和学生会其他部门开展好工作。为进一步完善秘书处工作,使我们的工作有章可循,同时更好地服务于学生,特制订九月份工作计划如下:
1、认真落实工作目标
2、严格完成工作任务
3、严格要求自己
4、加大创新力度,对工作中出现的问题予以改正以提高工作效率
5、全面做好学生会会议工作记录工作
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、这周对自己有以下要求
1、要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。
2、周末小结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前...
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时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的网络销售工作计划,欢迎大家分享。
时间飞逝,岁月如梭,转眼间一个学期就要结束,我们的工作也讲接近尾声。可以说,我们这学期的工作很繁忙,但是,我们收获了很多,汗水、成功、喜悦……然而,我们的工作也存在很多的不足和缺陷。这些都是我们在以后的工作中需要改正的。随着新学期的即将到来,各部门都讲面临着新的机遇和挑战,当然,我们宣网部也不例外,或者可以说,我们宣网部所面临的挑战和机遇讲会更大。现将我部门xx年下学期的工作作出如下计划:
一、部门建设:
1、各小组方面:部长1名,副部长3名,助理3名,干事19名。
通知组:
通知组成员共4名,相比其他小组来说,通知组人员较少。总体来说,通知组的每位成员在书法方面都有一定的功底,尤其在毛笔方面都很不错,但是在硬笔方面然显不足,所以下学期的新成员将会弥补这点不足。然而我们每位成员都不能懈怠,在通知、喜报和通报批评的排版等方面都需继续改进的。毕竟,作为院学生会的宣传主力军,肩负着各个部门活动的宣传工作和整个院学生会重要事情的通知工作,表这整个院学生会,所以我们必须狠抓质量。而我们要继续保持着对工作的积极态度,为下届的新成员做好榜样。
海报组:
海报组是小组中成员最多的一个小组,成员越多就越难管理,出现的问题也多了。其中最突出的毛病就是懒散,所以下学期我们要重点改善这一点。大二的成员一定要端正对工作的态度,不能对工作敷衍了事,要积极主动,尤其是工作两量较多的时候更要表现积极主动,不拖拉,按时按量完成工作,速度提高的同时更不能忽视质量,海报工作完成后整理好材料。努力提高自身的pop字和海报质量,指导大一新成员进行海报的创新,设计和制作出更有新意,更有特色的海报,让我们的海报成为工院宣传的焦点,成为校园文化的亮点。
网络组:
本学期学生网的制作工作已经开始了,目前网络组的有4名成员,各方面工作的安排上还是显示出人员的不足,所以下学期招新时有必要有针对性招一些技术人才。当然,网业的.丰富与维护方面不仅是网络组的工作,海报组和通知组的成员也同样有权利和义务去维护好这个网站,大家共同努力,把这个网站办成一个属于院学生会自己的网站。
2、部门管理制度:
承接上一年的管理制度。为体现部门的纪律性与组织性,对部门例会与签到要严格要求,做到论功行赏、赏罚分明,以表现分作为评优评先和优秀干部的主要依据。总之,该严时严,该放松是放松,但不能没有组织和纪律,还是要严格要求自己,严格执行部门的管理制度,这样才能更好地提高部门的凝聚力和工作效率。
3、活动负责制度:
每次活动的开展都需要负责人,而每次活动的总负责人为活动的策划者或策划书被采用者,由总负责人分配安排工作,工作落实到人,各负其责,以便活动有条不紊地开展。虽...
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1、协助完成公司的各项销售目标,包括销量和市场份额目标,电商部门等相关运营工作。
2、负责组织产品学习,服务培训,并提升自身及团队销售服务水平
3、整合店铺整体促销信息,传递给团队,并保证正确执行
4、在线推广产品,优化回复标准话术,并不断提升话术准确度
5,挖掘产品卖点,竞品分析,解析客户群体,精确定位客户。
职责:
1、利用网络进行公司产品的销售及推广;
2、负责公司网上贸易平台的.操作管理和产品信息的发布;
3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息;
4、通过网络进行渠道开发和业务拓展;
5、按时完成销售任务。
任职资格:
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、2年以上网络销售工作经验,具有网络销售渠道者优先;
3、精通各种网络销售技巧,有网上开店等相关工作经验,熟悉各大门户网站及各网购网站;
4、熟悉互联网络,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;
5、有较强的沟通能力。
一、公司和品牌的定位
xxx公司是一家具有完整的生产设备和熟练的技术工人的led节能灯生产的公司,目前主要出口欧美等地,为了服务本国人民公司未来会大力开扩国内市场。
品牌定位
a、在led节能灯的领域成为国内品牌设备供应商。
b、跻身一流的国内led节能灯的生产商和供应商。
c、以门店销售带动网络销售和发展。(必须有一间门店展示我们公司产品,是在led节能灯比较集中的地方开一间店,这样我们就有进入led节能灯的圈子里。如果盲目的进入到网络销售中去并不能很快的表现,毕竟现在进入网络销售的人很多,首先是我们要营造我们品牌的知名度,至少在一个地区内我们要让人家销售商知道我们有这些产品还要派门店的销售人员定时的整理一份价格表格给各个供应商以作参考。通过这些了解各个销售商的联系方式,如果对方同意我们可以出一部分的样品以作展示,这样我们的门店就可以和渠道和网络销售联系在一起了。
二、销售策略指导和行业目标
1、我们应当采取由点到面的策略。
2、前期大力营造我们公司产品的知名度。
3、重点发展网络销售但是我们也应当抓紧门店毕竟这是网络销售前期的一个基础。以门店销售为公司进入led节能灯的消费的最后第二个圈子(经销商)打造我们产品形象和知名度,同时多联系他们扩大我们网络销售的范围和难度,后期需要我们做网络销售的来扩大销售范围来促进门店的销售。
三、市场行销的近期目标
1、争取在短时间内为我们公司内的产品营造良好的形象和知名度(至少在小范围内比如供应商)为网络销售后期服务,(同时我们的销售人员要知道产品材料、型号、价格等和各个公司的产品情况定期出下我们公司的产品情况。要对产品了如指掌。我们的销售人员也要经常培训,包括我们的门店销售人员,要定期的总结下我们销售过程中的一些技巧。)
2、努力提高我们公司产品的知名度和公司形象。争取在短时间内在国内市场上取得一定的地位,取得...
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的网络销售工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、公司网站的日常维护和更新
公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,
二、网络推广
1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)
2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。
3.因季节不同,有针对性的发布产品
1)2—4月份主要以促销品为主,广告笔—笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等;
2)5—7月份,主要以广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主;
3)8—10月份。乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等;
11月—明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等;
4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子;
4.时时留意qq动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。
三、——软件的管理
1.随时更新——软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机
2.——软件的手动输入,每天一个小时的时间
四、产品知识的学习
产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。
(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的`与客户沟通;
(三)销售报表的精确度,仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:
(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖...
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日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的新上任销售主管工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。作为销售经理,为了我使我销售部门的各方面的工作顺利进行,特作出xx年工作计划。
1.销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的`基础上提高销售业绩。
2.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
4.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
5.在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
以上是我的销售工作计划,希望我们公司蒸蒸日上!计划中如有不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。
客服部在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
1.对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确
2.加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量
3.强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明
4.加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确
5.通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感
6.积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率
7.做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。
20xx年预...
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一、美工人员
1、网站首页页面设计:8分;
2、网站栏目页面及专题页面设计;4分;网站最终页面设计:2分;
3、网站广告图片、logo、banner设计制作:(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)
4、易拉宝、宣传彩页设计:1—2分;(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)
5、ppt制作。(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)
6、简单视频制作。1分。
7、网站各种logo图片的修改。(难度1:0.1分;难度2:0.2分;难度3:0.5分;难度4:1分)
二、技术人员
1、网站首页设计开发:24分;
2、网站栏目页及专题设计开发:16分;网站最终页面的设计开发:8分;
3、网站页面微调、代码优化、技术支持:1—4分;(难度1:1分;难度2:2分;难度3:3分;难度4:4分);
4、网站功能开发,改进:8—16分。(难度1:4分;难度2:8分;难度3:12分;难度4:16分)。
三、推广人员
1、网站平均每天至少上传5条新闻,每条计0.2分。(文章部分要求原创,不能照搬)。
2、每1个博客上传1条新闻,计0.1分,每个博客至少2条,每天至少更新5个博客。每天给别人的博客留言,每个计0.1分,每天不少于5个。
3、百度贴吧、百度hi的维护升级,每更新文章图片1条计0.1,每天更新的百度贴吧、百度hi的`数量不少于5个。
4、百度知道的提问回答,每回答别人提出的1个问题,计0.5分,每天不少于2个。每有1个自问自答计0.5分,每天不少于两个。
5、大众点评网,增加评论,每天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少,每个评论计0.5分,每天至少1次点评。
6、论坛发帖,每个论坛发1片帖子计0.2分,每个论坛不少于1篇,每天不少于5个论坛。
7、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每发一个计0.2分,每天至少在5个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。
8、互换网站友情链接,要是行业相关,网站质量相当的,每1个计1分,行业不相关,质量度不高的,每1个计0.5分,每天至少互换1个友情链接。
一、网站基本信息
成都女人街网站是前期为了成都女性的时尚生活而建立的参考咨询平台,只要提供以服装、鞋包、饰品为女性参考对象,介绍成都当地繁华的女性购物天堂,特色小店,以及成都女性现在的时尚生活方向,发展到后期会成为时尚购物商城。
二、网络推广的工具
常用的工具和资源包括:搜索引擎、分类目录、电子邮件、网站链接、在线黄页和分类广告、信息发布等。
三、网络推广的方法...
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以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想和计划:
一、网络营销实施环境初步评估
我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:
(1)企业产品为高技术产品。
(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。
(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。
(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。
(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:
(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。
(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。
(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,isp提供的服务等等。
(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估
3、结论:
(1)初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
(2)本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。
二、企业网络营销战略拟定
我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:
(1)从企业长远成长战略考虑
网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。...
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时间悄无声息地流逝,新的工作和挑战即将到来。现在你可能正在制定计划或准备着制定计划。那么该如何写计划呢?以下是手机销售工作计划的整理,欢迎分享。
一、存在的问题和不足
虽然我们的工作在过去的`半年里取得了一定的成绩,但离领导的要求还有许多差距和不足,主要包括以下问题:
1、来电:咨询和响应能力不足,部分课程还缺乏深入咨询的能力,需要加强与产品的合作,加大培训力度。
2、呼出:目前日常主要业务是网站未付款订单的回访,业务性质比较肤浅。真正意义上的电话营销,也就是老用户二次开发,新用户不熟悉的电话拜访是不够的。
3、有的只是凭感觉卖,没有对主要产品的性能波动和转化率进行统计分析。
4、团队氛围出现问题,业务竞争向恶性竞争发展,直接影响整体业绩。
第二,在下一步,我们将尽最大努力做好以下工作:
1、加强合作,进一步加强培训。在新的一年里,我们希望进一步加强与产品部门的合作,为我们提供更多的产品培训,帮助我们走向高级销售顾问的行列。学校工作人员有必要熟悉学校的产品。为了发展,学校可能会改进自己的产品或者推出新产品,经常会进行一些产品培训,让员工对学校的新产品有更多的了解,提高工作技能,让大家成长的更快。
2、加强数据统计和分析,及时了解来电和呼出,根据性能波动加强管理,提高产品转化率。
3、主动学习和探索销售规律,从而指导销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。
4、打大规模的呼出电话,让沉睡的数据苏醒,促进老客户的重复销售。
在新的一年里,我们将牢牢把握教育发展的战略机遇期,全力协助销售人员共同实现销售目标。我们大家一起努力,紧密结合自己的实际,制定长远规划,努力工作,站在新的起点上,向着更高更好的目标前进,把工作做得更好!在不久的将来,我相信学校会发展得更好更快!
1、负责几大ota平台(携程,美团,飞猪,去哪儿,艺龙等)的日常管理和运营,完成总公司,centralota部门及城市区域指定的业绩指标;
2、根据总公司的ota运营战略和流程,以及所在城市的具体情况,协助制定城市经理制定该城市的ota销售模块日常运营的制度和业务流程。形成该城市中规范、高效的线上运营体系并在日常工作中不断优化完善,并对公司和该城市的总体ota订单产生的入住率负责。
3、全面理解总公司和城市板块的全业务和发展方向,在商务合作、资源整合、产品策划、线下运营方面以线上运营的角度提出合理化建议。
4、深入研究各ota销售平台特点,根据总公司的营销和市场策划安排,合理创建城市线上营销活动,并且能够根据城市需求提出自己的`营销和市场策划计划,协调各部门资源,对计划进行推进、落实、跟踪和调整,并对该城市的最终otaocc率负责。
5、确保该城市ota各平台页面美观,产品丰富,运营规范,推广拓展,财务对接等各模块尽快形成专业化的运营团队。
6、负责对每日各平台访问数据、...
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