时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,有得有失,不妨坐下来好好写写述职报告吧!好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的调度员述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
我谨代表调度室副主任岗位,对过去一年的工作情况进行全面总结与述职。
一、工作完成情况
20xx年度,在上级领导下和同事们的共同努力下,我深入参与并有效执行了各项生产调度管理工作。通过科学精细的资源配置和及时准确的信息传递,确保了全年生产任务高效有序地推进。在项目管理上,坚持提前预判风险,动态调整调度策略,有力保障了各重大项目按计划顺利完成。同时,在日常调度工作中,切实强化了部门间协调沟通,成功应对了x次突发状况,最大限度降低了对正常生产秩序的影响。
二、团队建设与人才培养
本年度,我着重关注了调度团队的专业能力建设,定期组织各类业务培训和技术研讨活动,不仅提升了全体成员的理论素养和实操技能,更增强了团队的整体凝聚力和战斗力。并且,通过内部选拔和培养机制,发现并锻炼了一批能够独当一面的优秀调度人才,为公司的'发展提供了有力的人力支持。
三、工作反思与改进措施
在过去的工作中,我们虽然取得了明显成效,但也认识到在信息化手段应用、应急响应效率等方面存在提升空间。对此,已规划出一套包括完善信息化调度平台、优化应急预案体系等在内的整改方案,力争在未来的工作中实现调度效能的显著提升。
四、未来规划与发展设想
展望新的一年,我将继续以提高调度效率、优化资源配置为核心目标,充分利用智能化、数字化技术手段升级调度管理模式。同时,将更加注重团队精神的塑造和人才队伍的深度培养,共同推动调度室整体业务能力再上新台阶,以期更好地服务于公司的战略发展需求。
四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:
一、立足本岗,做好本职工作
从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控...
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随着个人的文明素养不断提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告包含标题、正文、结尾等。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编整理的机场员工述职报告,欢迎阅读与收藏。
作为一名员工,我到机场今天正好是四个月,这短短的四个月,却对我产生了比较深远的影响,我是个小年轻,第一次踏入社会,抱着新鲜不服输的态度,年轻气盛。但是我却很幸运,因为我遇到了这么多高素质、高品德的好领导和好同事,是他们的包容、理解和传授让我在这短短四个月里学到了很多东西,我现将这四个月的工作学习情况跟大家汇报一下:
刚来机场,跟李佳学习起降费的收入,他让我从基础学习,一点儿一点儿接触、熟悉机场收入的整个程序,同时培养我的创新求变意识,寻找没有最好只有更好的统计方法,力求工作上的创新与突破!在此感谢李佳充满慈爱的关怀和宽容,让我从一个对机场陌生的人变成了现在对机场逐渐熟悉的人!当然,还需要更多的了解学习与进步!希望李佳老师永远一如既往,不吝赐教!领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人,都给予了不同程度的关怀和帮助,比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖,没有电视给我们要的电视,各位同事对我工作过程中遇到问题的用心解答,还有刘科长,王科长无私的帮助,大伟都很感动,我更希望自己快快成长起来,力争做一个对机场对大家有用的人!回报社会、回报机场、回报大家!
在前面工作中,完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解,可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面,在接下来的工作中,我将一如既往、奋发向上,以大家的利益为出发点,保持年轻人的冲劲,将起降收入做好!工作思路如下:
1、加强与特车队、安检的联系,保持机号表更新一致。
2、深入学习了解机场财会的整个程序,整个思路,培养有总体感和大局面的头脑!争取早日找到领导所提到的改进之法!
3、机场收入方面,加强与各个航空公司的联系,建立机场与航空公司之间的交情!及时催帐、入帐!收入是基础之一,必须用更多的心力在这方面。
4、利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨,提高自己的综合素质!
5、五号之前报重点税、报税,写收入分析,每个季度需将重点税源分析发给税务局。15号之前,打发票,尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。25-26号找实业公司询问停车场收入并入账。
最后,我一定将自己负责的各项事务担起来,在最短的时间内提高自己的业务水平!用心学习!请领导放心!
20xx年春运从1月13日开始,2月21日结束,为期40天。按照全国及省、市春运工作要求,为全力做好我区20xx年春运工作,特制定本方案。
一、指导思想
为深入贯彻党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神,按照“便捷春运、温馨春运、平安春运、诚信春运”的总体要求,全力做好我区20xx年春运工作,更好地满足广大人民群众出行需要,保障经济社会平稳运行,确保...
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伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。年终之际现对20xx—20xx年度供暖工作汇报如下:
20xx—20xx年度冬季供暖面积基本介绍:总入网供暖民用建筑面积220874.86平方米,总使用供暖民用建筑面积115374.48平方米,总入网供暖户数2184户,总供暖使用户数1301户.其中,康桥溪山御府供暖建筑面积117296.33平方米,供暖使用建筑面积56424.54平方,供暖使用户数705户(总入网户数1122户);康桥阳光四季供暖建筑面积103578.53平方米,供暖使用建筑面积58949.94平方米,供暖使用户数569户(总入网户数1062户)。
精心做好供暖前的各项准备工作,确保业主们温暖过冬。供暖前,在公司各个部门的相互紧密配合工作下,我们顺利完成以下工作:
1、市政热力一次管网与小区供暖热力站房之间管道对接施工。
2、热力站房设备运行前调试、维护工作。
3、供暖二次管网管道冷水试运行,冲洗管道,检查管道系统和热用户跑冒漏现象,做到早注水、早发现、早处理。
4、20xx—20xx年度冬季取暖费用的代收工作。
5、做好冬季供暖期间的工作任务安排,岗位提前培训。为供暖期间做好充足准备,确保供暖期系统正常安全运行。
抓好供暖运行工作,做到“暖万家”的目的。进入供暖期,市政热力管网由于市政热力管道老化,导致了三次停暖事件发生,由于管道系统问题,市政热力一次网供暖流量、压力均降低,促使我小区大面积住户室内温度无法达标。由此,引起了小区广大业主的不满情绪,业主愤怒的'矛头毫无保留的指向了我们,我们想业主之所想、急业主之所急。迅速组织两次重要会议,针对暖气不热问题共同研讨,找出解决之道。
第一次会议简要:组织相关专业工程人员对热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行情况,逐一检查,定论为热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行均正常,暖气不热为市政热力一次管网供热热源不足引起。解决措施:市政热力管道高点增加排气阀和热力站房内市政热力一次回水管道增加小型循环泵。
第二次会议简要:由于第一次会议措施没有从根本解决暖气不热问题,公司特别重视组织了专家热力专题会,专家论证分析为市政热力一次管网供回水平均温度低、热品质不好、第一次增加管道管径和循环水泵型号小,小区采暖系统均无问题。解决措施:增大热力站内市政热力回水管道流量,增加变频—循环泵一台,循环管更换为dn100。
在公司的大力关注和支持下,提高了室内温度达标率,达到了“暖万家”的目的。
精心组织合理安排,用户至上,服务第一。人员配备工作职责:
1、热力站房安排值班人员,做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录。
2、配备专职维修工,搞好每天管线、管道附件巡检工作,并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现供暖期供暖系统安...
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“生产调度述职报告”是一篇内容丰富、思维深度好的文章,好工具范文网的编辑特地为您推荐。无论是在生活还是工作中,我们经常需要写报告。报告具有汇报性、陈述性、单向性、事后性和沟通性五个属性。要写一篇精彩的报告,应该如何着手呢?相信这篇文章会对您的工作或学习有所帮助。
生产调度个人年度总结
随着经济的飞速发展,企业想要立足市场,必须要有高效、稳定、有序的生产流程去支撑。而生产调度便是生产流程中非常重要的环节之一。在过去的一年里,作为一名生产调度员,我积极工作、认真对待,通过不断的学习和实践,不断提升自己的工作能力和素质,在岗位上获得了不小的进步和收获。
一、认真履职,悉心处理各种突发事件
生产调度员的工作需要时刻关注生产线上的情况,在每一秒钟都要做好应对各种突发事件的准备。在我担任生产调度员的时候,我时刻保持着高度的敏感性和主动性,及时采取措施处理各种突发事件,确保生产线的安全和生产进程的顺利进行。
二、深入了解工艺,确保产线稳定运行
我深知,了解产线工艺对于生产调度非常重要。一旦生产线出现问题,我可以准确判断并采取与工艺流程相符的解决方案,保证生产进程的连贯性和错误的迅速纠正。并且,在日常的工作中,我经常会与生产部门同事进行沟通交流,借鉴更多的经验,不断丰富自己的工艺知识库。
三、主动协调各级部门,推进生产进程
在日常调度工作中,我高度重视各部门之间的沟通和协调。经常会主动与生产计划、原材料采购等部门进行对接,及时获悉相关信息,并根据实际情况进行生产计划的排期和调整。同时,在生产线上,我也积极帮助解决生产工人的问题,推进生产进程,保障生产进程的高效稳定。
四、持续学习,不断提升自己的工作能力
为了提升成为一名优秀的生产调度员,我会不断学习相关知识和技能,提高自己的工作能力。同时,我也积极参与公司组织的培训和交流活动,不断与其他行业专家进行交流,提高自己的业务水平和专业知识。
总之,作为一名生产调度员,在过去的一年里,我认真履行职责,悉心处理各种突发情况,不断深入了解工艺流程,主动协调各级部门,推进生产进程。在持续学习和不断提升的过程中,我的职业素质和能力都有了很大的提升和进步。在以后的工作中,我会更加努力,为企业的发展贡献更多力量。
光阴飞逝,转眼一年又过去了。回首这一年,在企业领导的正确领导下,在部门领导关怀和帮助下,本人一年来严格遵守企业规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,作风上艰苦朴素,务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作,努力完成20xx年安全生产的各项指标。20xx年已经接近尾声了,为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下:
一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅
每次班前例会前,我会和上班调度作有效沟通,及时完整的了解生产系统运行状态,电气设备运转情况,各工段存...
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要写好范文并不是一件多困难的事?关于范文的重要性专家学者们开始展开广泛讨论。依照范文的模板可以轻松写范文,好工具范文网的编辑精心整理了名为“调度述职报告”的文章,以下内容仅供参考请勿盲目依赖!
铁通公司调度年度工作总结报告
一、前言
铁通公司是一家运营国内电信网络的国有公司,主要承担着保障国内网民的通信需求的重要职责。调度是保障网络运行安全性和稳定性的核心,本文将对我们铁通公司一年的调度工作进行总结,展现我们的辛勤付出和成果。
二、总体情况
在过去的一年里,我们铁通公司的调度工作除了关注网络安全问题之外,还致力于提高网络效率和提供比其他运营商更高质量的服务。针对整个网络的供排水、电力及通信系统进行精细化运营管理,有力地提高网络的整体质量。通过不断的技术升级和设备优化,我们让用户能够享受到更高速率的网络体验,同时降低了整个网络的运营成本。
三、工作内容
1.网络安全保障
在本年度调度工作中,我们成功解决了多起网络攻击和恶意软件入侵事件。通过加强系统安全监测和网络防御措施,我们成功地防范了各种网络安全威胁,并设立了包括漏洞挖掘、加固、应急响应等一系列通用的安全技术体系,有力地保障了网络的稳定性。
2.运营流程优化
我们着重优化了网络的核心流程,对各种运营数据进行系统分析和加工,对各类运营流程进行调整和优化,使得公司各个部门的工作更加高效而平衡。此外,我们还充分利用大数据的先进理念,实现了对网络流量的分析和优化,提高了整个网络的效率和可靠性。
3.网络运行维护
我们不断提高网络设备的运作效率,通过高效的设备维护管理,解决了众多的硬件故障;同时对数据中心、割接、及时故障排查与修复等式对网络运维流程的优化。另外,我们为用户提供的各项服务的效率和质量也在逐步提升,减少网络异常停机和设备维护时的重大数据丢失,成为我们网络运行维护的重要亮点之一。
四、具体成果
1.在网络安全保障方面,我们采取了一定的维护和保护措施,解决了大量威胁。
2.我们成功地将网络运维流程和数据加工各大部门的工作完美协调和合理分配,让整个公司的工作效率更高,成本更低。
3.我们通过优化后的网络设备,使得整个网络的效率和可信度有了大的提升,让用户感受到了更好的服务体验。
五、总结
在本文中,对今年铁通公司调度工作的总结,减少了网络攻击事件和交通事故的发生,又实现了运营流程的高效优化,协调整个网络设备修复和管理,在用户体验方面取得了显著进展。在未来,我们铁通公司将不断努力,提高我们的电信服务,为广大的消费者提供更优质的网络体验。
光阴飞逝,转眼蛇年又过去了。回首这一年,在公司领导的正确领导下,在部门领导关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,作风上艰苦朴素,务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作,努力完成年安全生产的各项...
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调度指担负指挥调派人力、工作、车辆等工作的人、调度员,也可以当人讲的一类称呼,完成调度工作之后会向上级进行述职汇报,那调度的述职汇报应该怎么写呢?小编在百忙之中为大家带来“调度述职报告精选6篇”,欢迎参阅。
20xx年,在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下,在兄弟班组的积极配合下,我们发扬团队精神,齐心协力,圆满完成了200*年的各项工作指标,现将我公司调度自动化工作情况作一总结:
一、高度重视自动化工作,认真落实上级政策。
随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保***电网的安全运行。
二、突出四个重点,深化自动化管理工作。
一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。
二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:
(1)班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。
(2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。
(3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。
(4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保...
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