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出租屋管理服务中心工作总结

出租屋管理服务中心工作总结

发布时间:2024-05-03
1 出租屋管理服务中心工作总结集合
出租屋管理服务中心工作总结

总结是对一段时间的学习或工作进行系统梳理,为未来提供指导。现在是时候做一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的公租房管理年度总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

出租屋管理服务中心工作总结 篇1

根据市住房办《关于召开全市公租房分配工作会议及保障性住房信息系统建设会议的通知》要求,结合20xx年保障性人员跟踪审计报告,我县对公租房的分配工作和信息系统建设工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、总体情况

自2009年以来,我县严格按照国家、省、市相关要求,高度重视,强化措施,狠抓落实,加快推进保障性住房建设。截止20xx年底,公开摇号分配公租房771套(阳光小区48套,惠民小区333套,安民小区390套)、改善了低收入家庭771户的居住条件。

二、存在的`问题

⑴公共租赁房方面

根据20xx年保障性安居工程跟踪审计发现问题提供的线索,经过我局组织人员自查,主要存在以下几点问题:

①部分不符合条件家庭违规享受住房保障待遇,租赁补贴家庭违规重复领取;

②审核制度没有有效执行

通过审计发现的线索,组织自查发现共有10户不符合住房保障条件的财政供养人员享受廉租房有2户不符合条件的工作人员杨雄、刘年华享受了租赁补贴,涉及金额2.4万元,现已移交纪委处理,有23户因条件发生变化,年度审核没有严格把关,仍违规享受租赁补贴应追回租赁补贴资金6.705万元,并上缴财政,剩余未追回资金涉及家庭,已向县人民法院提出诉讼。

③申请退出机制执行不力,通过自查共发现未经公开摇号分配入住26户,目前已退出22户。

④租金收缴力度不够,共9户至今尚有拖欠20xx年度和2015年度租金0.8604万元,目前,已向县人民法院提请诉讼。

⑤改变保障性住房用途,安民小区有6套保障房作物业管理房使用,目前正在清退,将列入20xx年摇号分配房源。

⑥保障性住房信息系统建设协调不力,至今未能实现使用。

⑵棚户区改造方面存在的问题

因拆迁难度大,工作推动不力,造成项目进度滞后。

①20xx年四大片区棚户区改造项目、只完成寒山片区48户货币化补偿,补偿金额198万元。

②20xx年城南城市棚户区改造项目,只完成城南片区7户房屋拆迁补偿,补偿金额436.8万元。

三、有关建议

为进一步做好分配与管理工作,必须尽快完善,长效管理机制,建议

一是建立和完善资源共享机制,充分整合房源、公安、民政、社保和社区等部门的信息资源,实行部门联动,建立起覆盖广泛,数据真实的信息采集,网络系统和动态管理制度。

二是加强对保障对象的动态管理,严格执行退出机制工作。

三是加强内部管理,杜绝腐败行为。

四是由市局协调解决保障性住房信息系统建设。

五是县政府已采纳我局建议,成立棚户区改在领导小组,从相关职能部门抽调业务骨干组成棚改办公室,全面落实棚户区改造工作部署和相关政策。争取20xx年底完成20xx年棚户区的基本建成任务。

出租屋管理服务中心工作总结 篇2

为落实上...

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2 最新出租屋管理服务中心工作总结通用
出租屋管理服务中心工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的出租屋管理员的个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

出租屋管理服务中心工作总结 篇1

x月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况

1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的.各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。

7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

二、下步工作计划

1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;

2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;

3、抓好保卫中队班组建设;

4、了解人员思想动态,稳定队伍。

5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。

出租屋管理服务中心工作总结 篇2

今年以来,我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正确领导下,紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标,以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向,努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法,努力为我街人民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。

一、领导重视、狠抓落实

我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导,加大了工作力度。

一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识,不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平,使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展;

二是建立起完善的会议制度,每星期定期召开工作例会,中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参加,总结各项管理工作开展的情况,听取他们工作的汇报,分析、研究存在的问题,并就下一步的工作进行严密部署,促使我街...

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3 2024出租屋管理服务中心工作总结精华16篇
出租屋管理服务中心工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的出租屋管理员的个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

出租屋管理服务中心工作总结 篇1

20xx 年,我局紧跟市、区深化行政执法改革和社区体制改革的步伐,按照上级业务主管部门的工作要求和部署,有创造性地开展行政执法工作,始终坚持以法律法规为准绳,以依法行政为民服务为目标,多项举措做好改革转型期的执法督查工作,确保执法队伍的稳定高效。现将有关情况汇报如下:

一、房屋租赁行政执法总体工作情况

到 20xx 年 11 月 3 日,全区已立案 195 宗,收到罚款的案件(结案)193 宗,其中处罚金额 3000 元以上的案件 13宗,共收到罚款 196350.25 元,处罚违法租赁当事人 172人,有效地打击了辖区违法租赁行为,处罚教育一批租赁当事人,净化了辖区租赁市场。行政处罚工作未引起行政复议和行政诉讼及其它投诉。主要工作措施有:

(一)紧扣市区改革步伐,积极调整执法思路,落实工作责任。今年,是全市、区行政执法重大改革和社区网格化建设大力推进的一年。因形势和政策的变化,基层各所的执法工作人员(辅助执法人员)多数的岗位和工作任务也随之变动。面对新的形势和要求,我局积极转变工作思路,从二方面加大工作力度。一是,由新任的分管领导亲自带队深入十个租赁所进行队伍的摸底,做好执法人员统计,全面掌握各所执法人员的岗位分工和思想现状,并有针对性地做好思想教育及相关协调呼吁,做到改革与工作两不误。二是,做好《深圳经济房屋租赁条例》取消前后的应对工作。要求各所认真领会学习上级文件精神,在确保人员思想稳定的前提下,发挥好职能优势,上半年将执法的重点由原来的查处未登记备案转到未呈报人口信息上来,以配合《居住证条例》的实施。并依据各所具体情况制定了全年行政执法重点工作和执法案件任务表下发各所,并从增强服务和管理意识方面,做好调研、指导、协调、跟踪、监管工作,切实发挥好主管机关的职能,形成上下联动、二级执法的工作格局,确保转型期行政执法工作的顺利推进和人员队伍的稳定。另外,主动书面请示市租赁办、区法制办、区督查室,报告目前特殊时期行政执法面临的困境,请求上级部门给予工作明示,并对行政执法工作任务作出相应的调整,力争工作上的主动。

(二)增强为民服务能力,提高调解纠纷水平,倾力做好全区租赁纠纷调处和信访工作。调解纠纷及处理信访一直是我科重点狠抓的主要工作之一。我局从几个方面加大力度,确保调处工作落到实处。一是,领导重视,从践行党的群众路线教育实践活动的高度强调此项工作的重要性,统一思想认识,为推动工作的开展提供保障;二是,跟踪督查各所投诉处理工作现状,以《投诉处理工作进度督办表》的形...

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