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财政所长述职述廉报告

财政所长述职述廉报告

发布时间:2024-05-03
1 财政所长述职述廉报告精华
财政所长述职述廉报告

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编帮大家整理的财政所长个人述职报告(通用15篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财政所长述职述廉报告 篇1

按照县委要求,下面就本人一年来履行基层建第一责任人职责情况做如下述职汇报,不妥之处敬请批评指正:

一、履职工作特色和亮点

1.牢固树立狠抓基层的鲜明导向。深入开展的群众路线教育实践活动,坚持每月召开一次委会议和中心组学习会议,专题研究部署建工作,带头落实乡领导干部包村联户责任制。按照委集体领导,班子成员分工负责,建立责任细化分解、工作量化考核的机制,明确各支部建工作任务,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,全面推动建工作任务落实。

2.牢固树立严字当头的鲜明导向。坚持严于律己抓好干部队伍建设,建立健全乡委中心组学习,乡村干部例会、员民主评议、“三会一课”、员公开承诺等13项制度。开展委中心组学习15场次,村组干部例会学习88场次,举办“干部讲堂”18期,全面提升员干部综合能力。解决群众反映突出问题23 件,为群众兴办实事60余件,化解各类矛盾纠纷13起。

3.牢固树立全面过硬的鲜明导向。坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作思路。选强配齐村“两委”班子,加大大学生村官和致富带头人选拔力度,进一步提升村“两委”班子带头致富的能力。注重拓展村级活动场所的服务功能,对全乡3个村级活动场所进行了改扩建,并配套了办公设施、农家书屋,建立了群团活动阵地。对全乡现有10项不合理制度进行了修订完善,并结合工作实际新建制度8项。

4.牢固树立服务群众的鲜明导向。按照服务型组织建设的要求,充分发挥员干部的导向作用,以服务群众为目标,探索开展“三下沉、三提升”工作法,真正做到服务“下沉”、“窗口”前移,建立了村级便民服务中心3个,实现了“农事村办”。乡领导班子成员和机关干部下沉至联系点支部,认真开展进村入户访民情、问计于民送民需等便民服务,坚持推行“四议两公开”、“一事一议”工作法,进一步规范村级组织议事决策程序,使村级“两委”班子建设更趋规范化,制度化。

二、存在的主要问题及原因

一是对基层组织建设重视不够。工作中存在重发展轻建的问题,没有把抓建工作作为第一任务,投入足够的时间和精力去研究谋划。如近年来自己借助双联、民族团结进步宣传月等活动的开展,把主要精力放在了扶贫开发、项目建设、土地改良、产业发展等矛盾较为突出的工作上,存在以抓经济、抓政务代替抓建的现象。二是抓基层建工作缺乏创新。对基层组织建设存在的老问题、出现的新情况研究不深,习惯于按文件、凭经验,缺少破解之道和创新举措。如对部分基层组织软弱涣散、服务水平不高的问题,村组干部思想不稳定等问题,自己虽然了解,但始终没有拿出可行...

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