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融资主管工作总结

融资主管工作总结

发布时间:2024-05-01
1 融资主管工作总结通用十三篇
融资主管工作总结

时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,制定一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的融资部年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

融资主管工作总结 篇1

20xx年,在贵局及相关部门的正确领导下,公司全体员工的共同努力下,紧紧围绕目标工作任务,以安全生产为重点,以切实提高服务质量为出发点,强化管理,充分调动员工的主观能动性和团队合作精神,较好地完成了各项工作,管理人员、操作人员全部持证上岗,做到了安全经营无事故。现将本年度我公司工作情况总结如下:

一、加强安全管理,严格执行

安全工作对于液化石油气公司来讲,重要性不言而喻,因此,我们始终把安全工作作为第一要务。

一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,每月坚持召开安全教育培训工作会,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督。积极联系宜宾县消防队联合举办了应急预案演练和消防演练,通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能。

二是从制度上,严格执行公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,把安全落实到日常生产工作中。

三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每天早晚定期和白天不定期巡检,做到巡检细致、到位、准确,重点巡查储罐、气瓶突发渗漏等情况,杜绝了各类安全隐患。

四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作及压力表、安全阀、管道等定期检验工作,着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。

五是进一步完善了各项安全制度,建立健全了气瓶充装、设备检修等各项台帐。

本单位自由产权气瓶数量7500只,年度送检气瓶1120瓶,本年度新增消防离心泵2台,手持式干粉灭火器20台;卧式储罐、防雷装置、电子秤、压力表、压力管道、等安全附件均申报相关部门检测合格。

二、提高服务质量,规范经营

公司在努力做好经营工作的同时,狠抓优质服务,努力提高客户的满意度,特别是针对打来电话反映问题的客户,公司领导第一时间进行调查解决,对客户提出的建议认真采纳,争取质量、信誉第一。

进入10月份以来,乡镇及个人客户明显增多,钢瓶换检工作也随之增加,我们及时调整工作思路,在努力保证优质服务的同时,尽全力做好了客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和认可,很多客户的钢瓶快到有效期了都主动要求换检,从而保障了液化气安全充装、规范了客户安全销售。

总之,液化气公司的一切工作必然要以安全为前提,我们坚决的把安全工作放在第一位,既包括生产操作的安全又要兼顾人身财产安全。发祥液化石油气有限公司在各级领导的指导下,本着安全第一,预防为主的原则,本着安全重于利益的原则,带领全体员工脚踏实地干好各项本职工作,为公司的业务正常运转和宜宾全县液化气用户贡献更大力量!

融资主管工作总结 篇2

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