back_img
好工具> 范文网>

工作计划模板

工作计划模板

更新时间:2025-02-07
1 敬老院工作计划(模板10篇)
敬老院院长工作计划

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的敬老院工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

敬老院工作计划 篇1

自xx镇养老院建立以来,养老院坚持以人为本,服务老人,强化管理,逐步发展,不断改善院民生活条件,提高五保老人的生活质量,养老院建设全面发展,得到了社会的充分肯定。

镇党委政府高度重视养老院建设养老院建立以来,党政班子换一了届又一届,但每届班子都十分重视养老院建设,把养老院建设作为党委、政府一项十分重要的工作来抓。养老院建成后,为了实现了标准化建设、科学化管理、人性化服务的养老院,

、镇党委政府高度重视养老院建设

养老院建立以来,党政班子换一了届又一届,但每届班子都十分重视养老院建设,把养老院建设作为党委、政府一项十分重要的工作来抓。养老院建成后,为了实现了标准化建设、科学化管理、人性化服务的养老院,镇上成立了以镇长为组长,民政、武装、财政、计生、团委等部门负责人为成员的养老院建设小组,对养老院的建设和管理进行监督和管理。现以镇长孙全华为组长,李x为副组长的养老院建设小组经常到养老院视察、调研,实时了解养老院的情况,解决院里的困难问题。镇党委政府的领导们还经常到养老院看望老人,嘘寒问暖。夏天看热不热,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,帮助养老院解决建设和生活中遇到的困难。在冬天来临的时候,领导们为他们送去煤炭,供他们生火取暖。每每逢年过节,领导们还专程为老人们送去礼品,和他们谈心,让他们感受政府的关怀,感受人间的温暖。

二、倡导人文服务,弘扬敬老风尚

养老院成立开始,牢固树立“全心全意为老人服务的思想”,把“百善孝为先”的中华传统美德发扬光大,把自己当做老人的儿女,象孝敬父母、长辈一样对待院里的老人,细心观察老人的需求,贴心为老人服务。

目前院里的老人都是由政府集中供养的农村五保户,总共26人(其中肢残3人、1人瘫痪在床,生活不能自理的老人),其余养员也均是高龄老人。

养老院工作人员自入院以来,他们放弃了照顾家里老人、孩子的时间,放弃了节假日,全身心的投入到敬老、爱老的事业中。他们坚持以人为本,勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人服务。五保老人的'冷暖他们时刻记挂心上,什么时候该添制夏衣冬被,他们提前作好了准备;五保老人有了病痛,请医拿药,忙过不停,对待五保老人胜过自己的亲人。负责特护的服务员,对那些生活不能自理的老人,每天端水、喂饭、洗衣擦身、端屎端尿,经年累月,不怕脏、不怕累。他们并没有特殊的津贴,仅仅是凭自己的责任心、爱心,默默奉献、无怨无悔的工作。

春节期间,服务员发现几个老人情绪有些低落。通过细心观察得知,原来老人看见别人都有亲属来探望,自己亲人没来,心里有点儿不是滋味。服务员主动与其亲人进行了沟通,在大年初三他们的侄儿突然到来,老人欣喜异常。

养老院不...

查看更多
2 酒店度工作计划(模板14篇)
度工作计划

时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的酒店工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

酒店度工作计划 篇1

一、酒店厨房的人员管理 人,财,物的管理中,人是第一位,运用情感管理的方式激发员工的工作热情,充分调动员工的各种积极性,做到精益求精的风尚与精神。

二、建立奖罚制度

三、加强技术管理

在工作上针对个人特长,尽量做到人尽其才,培养造就一批既有技术又有责任感的厨师队伍。

四、厨师长职责

负责酒店厨房的组织,指挥运转管理工作,通过设计,生产提共富有特色的产品来吸引客源进行成本控制,为酒店创造最佳的经济效益。

五、生产加工,菜品质量的管理 必须全面加强工作管理,要保证菜淆质量的稳定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的营养,色泽,造型,装盘搭配。坚决不能出现一菜两味的现象。

六、成本核算的管理

根据酒店经营的方向核定毛利率,给顾客一个双赢的概念,是酒店稳步发展的长远趋势。

七、原料的管理

通过原材料采购的质量数量,价格进行严格的验收,储藏和发放,实行立体化的管理,决不允许出现有损顾客利益的事情发生。

八、酒店厨房安全工作,卫生管理 从个人安全,设备损坏预防,火灾预防及个人卫生,酒店厨房卫生,食品卫生做出严格统一管理,从而维护消费则以及酒店的安全和利益。

九、处理好前后协调关系 酒店厨房和前厅服务部的协调很重要,服务员对菜品要有一定的认识,能随时让顾客了解新菜品,要树立一种整体观念,为酒店创一流的效益。 我们的员工既要有“真诚,勤奋,团结,创新”的精神,还要有“质量第一、安全第一。卫生第一、团结协作再第一”的思想。

注:关于管理主度的几个提议

1.管理制度的指定要切实可行,便于操作,要有实际意义。

2.工作人员的素质关一定要把牢,要录用符合业务要求和脊背职业素质的员工,否则一切管理无从谈起。

3.管理观念上的更新,在管理观念上要提倡科学,实事求是。

4.制度上的落实要不折不扣,不能随意化。

5.要非常重视对员工的制度教育,让他们理解制度的精神和整体的行动指南。

6.管理重在疏导而不在堵漏。

7.厨师长的素质重于经验。经验是宝贵的。在处理各类事件中,往往凭着经验就能很快的解决问题,但是有时候就不灵验了,这就是素质的问题。厨师长要善于接受科学的管理理念,结合自己酒店厨房的具体情况,以制度为准绳,让处于不同昨天下的员工都能在制度框架下正常工作。

酒店度工作计划 篇2

1、维护好重点客户单位,对有潜力的和重点客户进行定期上门回访。对酒店睡眠协议重新进行分类拜访并争取生意。

2、做针对性的销售,策划、等促销活动,吸引湖师老师消费。

3、推出酒店vip贵宾卡,做好酒店vip贵宾卡的市场推广。

4、加大新客户签约工作,做好周边市场的开拓在xx月31日前新签协议数须达到xx份以上。

5、制作婚宴促销宣传彩页,在十一前面向市内进行推介。

6、策...

查看更多
3 居委会工作计划(模板4篇)
居委会年终工作计划

居委会工作计划 篇1

上半年,在街道党工委、办事处的领导下,我社区认真落实年度工作目标任务,服务辖区居民,具体开展了以下工作:

1、不断加强党组织凝聚力、战斗力。

在党组织自身建设方面,定期开展党员教育学习活动,及时传达贯彻上级党组织的文件、会议精神,使党员同志思想上、行动上能跟上级要求保持一致,时刻保持党先进性和纯洁性,锻炼培养了2名入党积极分子、发展了1名预备党员,同时积极开展非公企业党建工作,不断扩大党组织的影响力,使党员队伍不断得到充实、壮大。在发挥党组织凝聚力、战斗力方面,社区党总支团结带领社区工作人员及广大党员同志共同落实各项工作任务,切实服务辖区居民,通过居民服务小组、党员志愿者服务队以打扫小区卫生、参加志愿活动、开展交通文明劝导等多种形式组织党员干部开展公益活动,彰显党员先锋模范作用,发挥党员在公益服务等方面的模范作用,进一步增强了社区党组织的凝聚力。

2、不断丰富社区居民精神文化生活

在七一前夕,组织辖区单位、文艺团队举办了首届大爱民生、情暖万家、平安包公专场文艺演出活动,以活动为载体开展民生政策宣传、安全知识宣传、公益志愿服务等,既丰富了居民文化生活,也宣传了各项民生政策。日常通过定期开展道德讲堂、设立街头宣传站等形式进行精神文明宣传活动,丰富辖区居民精神文化生活。

3、解民忧、帮民困,为民办实事。

社区低保工作健康发展,严格按照城市低保政策,应保尽保,应退尽退,实行分类施保,定期入户走访。完成1次年审工作,新增1户低保户,报停4户低保户,现有低保户37户62人,让特困人群感受到社会的温暖。完善城乡医疗救助制度,社区对患重大疾病的社区居民进行多次摸底调查,符合条件的及时给予申报,社区已上报救助2人次,累计救助金额31000余元。共办理城镇居民基本医疗保险120人,对年满16周岁,且没有参加职工养老保险的本社区户籍人口,登记办理城乡居民社会养老保险75人。完善计划生育奖励扶助制度,我社区复核了特扶人员6户9人,新增了1户2人,共计11人4万2千多元特扶资金已全部打入存折。定期对辖区残疾人进行了走访,为辖区3名残疾人办理了第二代残疾证,为5名精神残疾人申报了贫困精神残疾人药费补贴,每年1200元,10名贫困重度残疾人的生活救助金,每年1200元,两名贫困残疾人的'生活救助金,每年600元,为2名残疾人申请辅助器具,2名残疾人申请轮椅,为辖区肢残儿矫治手术1名。对辖区患有白内障的患者进行摸底、登记工作,共7人,符合手术3人并做了术后回访。

对企业退休人员611人进行养老金资格认证和异地人员资格认证工作,组织企业退休人员在社区卫生服务中心进行健康体检工作。做好了辖区高龄老人补贴金申请、统计工作,共计188人;对辖区1名百岁老人进行了登记上报;居家养老按季度为5位符合要求的老人发放服务券。社区设立了健康教育知识专栏,依托社区卫生服务站开展健康检查、健康咨询等活动...

查看更多
4 2025就业部工作计划(模板十三篇)
就业工作计划

时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的就业部工作计划13篇,希望能够帮助到大家。

就业部工作计划 篇1

伴随着新的一学期到来,就业服务部在这学期将挖掘潜力做好部门的发展工作,完善内运行机制,使工作更加科学化,规范化,努力工作,更好地架起学院领导老师与同学间的桥梁,服务同学。始终以团结、求实、进取、创新为宗旨,以"打造有战斗力、有凝聚力的集体"为目标,以"提高大学生的自身素质,更好的适应社会"为工作重点,积极开展与本部门有关的特色活动。就业部要在上届的成绩上一如既往地做好本部门的工作。新学期里我们将在总结、学习、继承上一任部长工作经验的同时,认真弥补不足,寻求适合本部发展的规律、方法,并通过一系列的活动为毕业生提供更多的就业信息,让毕业生掌握更多的就业知识和技巧。

并制定出新学期的活动安排和工作计划,进一步丰富同学们的校园文化生活,活跃同学们的第二课堂活动,努力营造积极向上,健康文明的校园文化氛围。政治与公共管理学院学生会就业部将通过开展丰富多彩的活动,陶冶同学们的高尚情操,展示同学们的才华。为了更好的进行一学期的活动安排,就业部将有序的规划本学期的工作计划,以及部门的组织建设。

一、规范常规日常工作

1、充分发挥分本部门作用做好学院领导老师的得力助手,积极配合领导老师完成与毕业生就业相关的文件、通知下达工作和任务,协助老师做好我院毕业生专场招聘的接待工作。

2、完善本部门的会议制度和工作安排,每周至少开一次部门内人员会议,加强对本部门成员的思想素质教育,增强部门内部凝聚力,并对上周工作进行一次总结。

二、加强部门建设

通过集中、有组织、有规模的就业知识讲座、培训活动,切实提高本部门成员的综合能力。切实做到快速、有序处理与毕业生就业和大学生就业实习的相关工作。我部将还会开展各种各样的特色活动,以就业为导向的生涯规划,加强部门人员的交流和了解,这不仅能丰富同学们课余文化生活而且也提高了部门内凝聚力和团队合作精神。

三、工作落实到位

1、本部门的`特色活动及比赛要求有专人辅助部长负责,负责人号召大家集中讨论和及时上交策划方案报批,做好宣传工作,在活动和比赛过程中确保一切安全有序进行。

2、协助团委老师做好毕业生的档案材料的整理工作,确保档案整理工作快速、准确、到位地完成。

3、作为政治与公共管理学院学生会的一部分,我们就业服务部也会加强与学生会各部的联系。如模拟面试大赛我们会与文艺部、宣传部等部门联合主办。作为政治与公共管理学院学生会的一部分,做好自己分内的工作是必须的,更应该服从学生会的管理,与其他部门一起将政治与公共管理学院学生会做好。

四、部门特色计划

我们认为活动在于精而非多,所以我们部这一学年只准备两个大型活动,希望能够办大办好。

1、开展营销大赛

本次大赛的目的是:为了更好...

查看更多
5 立式包装机机长工作计划(模板7篇)
包装机械工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的生产车间工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

立式包装机机长工作计划 篇1

20xx年,对于压缩机分公司是再创辉煌的一年,又是极具挑战的一年,我作为机加工车间的生产副主任有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。今年的指导思想是:全面贯彻上级领导精神,冲破传统思维,走不断创新之路,使生产瓶颈变通途。

一、 目前车间工作面临的几个问题

1、产品质量问题一直层出不穷,无法根治!

2、工作时间没有足够、有效地利用,造成时间上的浪费,降低工作 效率,使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。

3、生产管理在运行机制上存在一些弊端,在某种程度上成为公司的 生产瓶颈,无疑是制约公司做大做强的重要因素。

4、生产现场管理,不符合精益生产的基本准则。

5、尽管生产工作在20xx年得一定提高,但生产效率仍有提升的空间 员工的潜能没有得到最大的释放。

6、操作工的技能水平有待提高。

二、 初步措施

1、做好发动、组织工作,创造员工积极向上的氛围,使员工热情高 涨,心系企业,干劲倍增。重新评估现行的管理体制,建立健全管理

组织,形成适应高强度生产的高效运行机制。

2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位, 合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。

3、强化生产的计划性,把生产任务落实到班组,落实到人,落实到生产过程的每一个环节

4、为员工施展才能,实现个人价值创建平台,建立健全各项鼓励性政策,使员工的潜能得到最大限度的释放。

5、强制性抓好有效工作时间,减少和杜绝工作上的时间浪费,为提高生产效率提供时间保证。发挥积极分子等优秀员工的楷模作用,增强团队的凝聚力,全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。

6、合理利用利益驱动原则,正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度,既要调动员工的积极性,又要规范员工的行为,让员工清楚,想拿钱是好事,但不容易,必须干多干好,且行为规范。

三、20xx年工作思路:

1、加强自我的时间管理,以自己的行动培养部下都养成在规定时 内完成工作任务的习惯,合理进行时间规划。

上班前:应提前10分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备 状况及生产异常状况。上班后:早会确认有无临时缺勤人员;有否 入职人员,工作指导;人员服饰、仪容管理?上班中:检视各机器、 具是否正常使用及保养;检视作业中人力不平衡时有无即时处理; 视有无依照生产计划之进度进行作业;查看每位下属的工作有无未 照标准作业;制程中,检视产品品质;对不良品查看,并追踪原因改善;检视有无人员工作情绪不稳定,应予协助;检视有无产品堆积情况,应予及时处理;随时对生产(人员、设备、工具、物料、工艺)抽查;生产环境随时保持流畅;下班前:其它相关部门和下级反应之问题应当日处理;次日工作预做...

查看更多
6 总务处双减开展工作计划(模板14篇)
总务处工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,先做一份工作计划,开个好头吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编精心整理的学校总务处月工作计划(精选14篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总务处双减开展工作计划 篇1

本学期在确立后勤为学校教育教学工作服务、改善师生的学习和工作环境、提高师生的生活质量,为学校各方面工作的开展,提供有力的后勤保障和足够的支持。同时加强校园管理,规范服务行为,提升服务品位,保障学校教育教学工作的顺利进行,本期主要做好以下几方面的工作:

一、做好开学前准备工作。

1、开学前积极与学区总务部门配合,完善各个班级建设,保证顺利开学。

2、做好开学前教学所需物品采购、发放等准备工作,确保教学工作顺利展开。

3、配合七年级招生做好新生开学工作。

4、认真做好学校水电维修工作,确保学生用水用电安全,保障教学用电,确保教学工作顺利进行

二、开学后的工作

1、做好学生饭堂的监督,检查工作,对学生饭堂每天进行检查,填写好登记表,及时了解学生就餐情况。

2、认真做好学校卫生监督、检查,保洁工作,填写好晨午检登记表,确保校园干净卫生。

3、认真做好学校水电维修工作,加强学生用水用电安全教育,保障教学用电,确保教学工作顺利进行

4、做好学校物资、财产保管造册工作,对各场所设施设备进行清点登记,保证学校财产的安全。

5、完善学校资金管理体制,健全报账程序,确保资金使用用途。

6、完善物资领用手续,确保物品流向。

7、期未前一星期做好物资及设备清点工作。

三、加强校园管理,优化育人环境。

1、组织专门人员,引进适量的花草树木,借鉴已有的经验,结合本校的.实际情况进行整体规化,局部推进,同时对已有花木进行定期修剪、施肥除草、防病虫害。

2、根据校园卫生管理的要求,适时打扫,做到室内、地面干净整洁,墙面无灰尘污迹。窗明几净,保洁区内无废弃物和杂草。

3、认真抓好学校校舍修建,督促其进度和质量,以保证工程优质优量、尽早地竣工。使学校教育教学正常有序开展。

四、服务教育教学,提高办学质量。

根据教育教学工作的需要及时配备教学用品和卫生洁具。

五、关心师生生活,提供后勤保障。

由于本期中学部上晚自习,因此要保证师生水、电的正常供应。同时为方便教师生活和工作,每个老师均配备电脑。随着学校的发展,师生的生活条件和工作条件还将会有一定的提高,但是,开源节流更重要,平时要注意节约用电、用水,不开无人灯、电脑、电风扇,发现问题及时修理。

六、建立安全制度,加强安全教育。

1、建立安全和治安管理网络,每天都有专人值班负责,并做好值班记录。

2、安全教育要以预防为主,所以平时要加强安全检查,消除安全隐患,发现问题要及时采取措施。

总务处双减开展工作计划 篇2

(一)指导思想

1.贯彻落实“安全、廉洁、热情、主动、高效、优质”的后勤工作十二字方针,强化服务意识,提高服务质量。

2.坚持与时俱进,服务...

查看更多
7 2025搏击教练工作计划(模板十四篇)
拳击教练工作计划

时光悄然流逝,我们即将迎来新的喜悦与收获。此时,是时候撰写工作计划了。以下是2025体育名师工作室个人工作计划的范文,供大家参考与借鉴,期待对你们有所帮助。

搏击教练工作计划 篇1

在过去的一年里,我们部门举行过许多活动,如篮球赛、拔河比赛等等。可以说我们的过去是辉煌的,在新的一年里,我作为体育部新一任的部长,我们有义务做好我们应该做的工作,并且我们要做得更好。因此,我们对今年的工作做了以下计划:

部门制度建设

一、性质

体育部结合我校实际情况,组织全校学生开展体育活动。接受校团委领导的考核。检查和评比。负责收集并组织开展同学们喜爱的`体育活动。加强对外交流合作,使学校活动有一个新的平台,促进同学们的全面发展。

二、职能

1、负责学生课余体育活动等工作的计划和实施,通过组织指导各体育赛事等增强学生的身体素质。等增强学生的身体素质。

2、与院有关部门建立密切联系,积极创造条件,组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动。

3 、运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性,增强同学们的体育观念,动员同学积极参加体育锻炼。

4、协助学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

5、指导系学生会体育部有关工作。

三、将来的建设构想

1、强化体育部所有成员的责任意识。

2、为更好建设学院的体育工作,学生的体育锻炼是我们的关注焦点,尤其是篮球乒乓球排球等深受广大学生喜爱的体育活动,我们体育部以开展体育运动为载体,让同学们相互促进交流,促进自身全面发展,发扬体育文化的核心作用。

3、与学生会各部门联手建立友好的交流平台,可以学习他人之长同时补己之短并可以在以后的工作中获得帮助。

四、部门考核制度

考核制度按时对干事工作,出勤进行考核,对考核应做到公正公平,不徇私舞弊,并及时把情况上报负责人进行考核评分。考核制度分为开会,贡献,负责任。在部门考核中实施计分考核制,满分为100分。

考评细则

1、值班:在部门工作中旷到一次扣2分(迟到5分钟为旷到),无故缺席一次扣4分。

2、会议:在部门例行会议上,迟到(5分钟内)扣2分,旷到(迟到5分钟以上)一次扣3分,无故缺席扣5分。

3、活动:在学生会活动中,部门成员必须到场,缺席者扣2分。

4、奖评:a.在部门工作中表现优秀可酌情加分(1—5分)。b.对部门优重大贡献者可酌情加分(5—10分)c.对部门工作提出有效建议者,一经采纳,可酌情加分(5—10分)d.部门成员在院、系团总支学生会举办的各项活动中,表现优异者,视具体情况予以加分(5—10分)

5、补充:以上所有事项,若有病假、事假。需本人提前告知部长,病假一次扣0.5分,事假一次扣0.5分。

忙完一年一度的新生篮球赛和各种赛事,我们体育部开始了新一轮的工作,因此我们体育部有以下计划:

1、加强部门内部建设。体育部工作的重点是部门的内部建设。严格例会制度,对部门新干事进行培训,加强内部团结,采用新的例会制度—干事主持例会制度,挖...

查看更多
8 酒店营销部工作总结及工作计划(模板八篇)
酒店营销部工作计划

总结是对一个时间段内成绩、问题及经验教训的全面书面回顾,通过总结,我们可以更好地认识过去学习和工作中的优缺点。以下是酒店市场营销部年度工作总结的范例,希望能为大家提供参考和帮助。

酒店营销部工作总结及工作计划 篇1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作,对维系老客户,进展新客户,始终坚持不懈,换来客户对我们提出的最宝贵的看法,使我的工作得以不断的改善,服务质量也在不断的提高。

对于接待团队会议,将诚信放在首位,依据团队会议的接待程序,有条不紊的完成各个环节的任务,让来宾放心,舒心,贴心。在各部门同事的协作下,本人的销售额相比去年取得了较好的成果,在此感谢各部门的大力协作与上级领导的支持。

一、主要工作内容

1、以维护老客户为主要工作,定期走访、电话访问及电子邮件等形式维护老客户;

2、开发酒店周边的潜力客户,签订新协议,拓展客源市场,争取获得更高的业绩;

3、重点维护大客户;

4、依据接待标准跟进各公司在酒店举办的大小型会议及晚宴,做好接待协调工作;

5、完成部门布置的方案总结、每日销售报告、客人看法收集及客户档案的完善工作;

6、准时对挂账的商务客户进行催款工作,确保全部款项在酒店规定的日期内到账;

7、逢年过节走访各大商务客户,赠送礼品,达到更好的与客户沟通维护感情的效果。

工作当作有诸多不足之处,望领导及各位同事不吝指教,本人确定会虚心接受,努力完善自己,争取在新的一年里在各个方面以最好的成果回报公司对我的栽培。

二、新年工作方案

为了能够在竞争日趋激烈的酒店行业中扎根并占有优势,获得更多的客户,提高业绩,为酒店缔造更多的效益以及自我的突破,本人制定新的一年工作方案如下:

1、对于原有协议单位、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成果;

2、在拥有老客户的同时还要不断的挖掘更多高质量的.新的客户;

3、挖掘周边新搬迁过来以及目前还没有合作关系往来的单位新客户,使酒店获得更多的协议及收入;

4、开发更多具有综合消费的商务会议团队,维护好并建立长期稳定的合作关系。

5、加强多方面学问学习,开拓视野,丰富学问选择实行多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与相互沟通技能结合;

6、做好共性化贴心服务,以更高的服务质量弥补酒店硬件上的不足,留住更多的回头客;7生疏酒店产品,以便更好的向客人介绍;20xx年对自己工作要求和方案如下:每月超额完成酒店下达的销售任务,淡季做好推广工作,开发更多的客户,以及把部门淡季推广方案普及到每个现有以及潜在客户,旺季争取与同事之间共同缔造更多的100%入住率。每月至少签回5家协议公司,同时每天至少打7个电话问候老客户,做到事事有计划,有落实,有成果。每天按时完成销售报告,客史跟进档案填写,客人看法及建议的收集,准时处理各种投诉以及客人的特殊要求。做到以金钥匙服务为理念指导工作,顾客是上帝亦是伴侣,在酒店着想的同时9...

查看更多
9 最新部门工作计划格式(模板十六篇)
部门工作计划

光阴荏苒,新的工作和挑战即将到来。我们需要认真规划。撰写工作计划时应注意哪些问题呢?以下是小编整理的部门工作计划格式及16篇精选范文,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

部门工作计划格式 篇1

带着喜悦的余波,满怀美好的憧憬,鼓足饱满的干劲,光明小学又迎来了崭新的一个学期,光明人满怀激情,有条不紊的做好了开学前的一切准备工作。本学期以来,办公室工作将根据学校工作计划,围绕学校中心工作,进一步加强办公室的服务意识和统筹协调功能,协调学校各部门,安排好各学月工作和周工作,保证学校教育教学工作有条不絮地开展。

一、上传下达,协调各部门,完成好各项工作。

根据上级文件精神,协调学校各部门工作,处理好日常事务、教职工思想工作,了解意见,与领导沟通。对于学校重大会议、活动的组织和协调,办公室都必须作到超前的工作原则,尤其要注意活动的细致性、周到性和实效性,根据学校规定和工作需要,协助校长组织安排行政会、教师会和其他会议,作好统筹协调工作。

二、配合各部门,完成好学校的中心工作。

本学期学校将开展科艺节、校园艺术节“班班有歌声”、“班班有美展”、安全讲座、演练等等,办公室的主要任务是为每一项活动作好他们的组织、协调、后勤服务等工作。

三、负责全校教职工考勤工作。为学校的绩效考评工作提供公平、公正的依据。

根据老师当月工作情况和各部门考核结果,将各办公室教师的考勤、请假、外出、迟到、早午晚辅导等情况一一统计汇总,及时公示等。严格按照学校考勤制度执行。

四、认真进行文件的管理、分发工作。

及时收接学校邮件信息、将文件通知、信息向校长汇报,并将信息传递到相关人员处。督促相关人员完成文件要求,并即使上缴材料。

五、作好全校师生获奖情况的登记、汇总工作。

及时通知各项比赛任务,督促完成。将学校的活动进行推广,向媒体

部门工作计划格式 篇2

一、指导思想

以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

二、常规工作

1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时...

查看更多
10 疼痛科主任医师工作计划(模板12篇)
心电图科主任医师工作计划

时间飞逝,转眼间又迎来了新的工作阶段,确实需要为下阶段的工作制定计划了。许多人在开头部分感到困惑,以下是小编精心整理的2025年医院科室主任工作计划的范文,欢迎大家参考和分享。

疼痛科主任医师工作计划 篇1

20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的'开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

疼痛科主任医师工作计划 篇2

身为医院办公室的主任,手下的员工都看着我工作,我必须要规范自己的工作方式,领导他们前进,特此制定了20xx年工作计划。

在工作中我会把自己的工作氛围三大步走,所有的计划也都是一朝三大步骤展开并制定。

一、基本工作

1、医院的宣传,随着各种医院和私人诊所的出现我们医院的竞争也有非常大的压力,在好也被这些信息淹没,为了提升我们医院的知名度,我们办公室制定了医院宣传计划,通过现代的营销方式来打响我们的医院的知名不。

2、但是我们医院并不是盈利性为主的企业公司,我们的主旨是治病救人,救死扶伤,所以我们的宣传不会花费太多的费用,但是为了医院的发展基本的宣传工作还是要做好的。

3、我们办公室负责医院里面的一些基本的病人资料档案的整理和储存,把各个科室的本人档案放在既定的档案室里面。这些档案有两个作用,第一个就是记录的作用第二个就是给以后的工作提供经验。

4、我们还负责医院里面病人的`基本了解,比如病人对我们医院的一生治疗是否满意,对我们的工作是否满意,我们工作汇...

查看更多