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工作计划书模板

发布时间:2022-10-03
1 医生工作计划书模板精选5篇
医生工作计划书

好工具范文网的编辑为大家精心挑选了一篇题为“医生工作计划书模板”的好文。为了完成工作我愿意付出更多的努力和时间,为了我们的工作,我们需要开始认真写工作计划了。撰写工作计划,最重要的就是厘清接下来的工作重点。想要体验独特口感吗请品味本文!

医生工作计划书模板(篇1)

关键词:古巴眼科技术;现状;中国市场;机制创新

2005年9月-2009年12月,笔者参与了鹤壁中古友好眼科医院筹建、商务谈判、开业、并从事医院管理工作。期间,随团赴古巴进行眼科技术考察,受到了古巴国家主席卡斯特罗的亲切接见。与古巴合作伙伴共事四年有余,对古巴眼科技术现状,发展模式,文化风情有着比较深刻地了解,并进行了研究。现就古巴眼科技术如何与中国市场对接问题,分析探讨,以期对中国未来与古巴国家的医疗合作,提供浅陋之见。

一、古巴眼科技术现状

眼科是古巴医疗卫生事业重点发展的领域,在国内已形成完备的眼科预防、治疗和康复体系,并进行国际主义医疗援助。除雪茄、旅游收入外,眼科医疗是古巴国家经济重要来源,并成为古巴政治、经济和外交的重要载体。有几千名医生在国外执行国际任务,帮助进行国际医疗服务。目前古巴已形成以哈瓦那为中心,覆盖全国、甚至拉丁美洲国家的眼科中心网络。

古巴全国共有14家眼科中心,现有眼科医生7000多人,年手术量50万人次,2006年计划150万人次。pando是全国最大的眼科中心,年手术量5~10万人次。

从眼科门诊所到眼科中心都配备了比较完备、技术水平较高的医疗设备、实验室。古巴鼓励医生学习眼科专业,对国外来古巴学习的学员提供优惠的条件,以保证在世界派驻眼科医生的能力。

古巴眼科患者除本国居民外,主要是来自拉丁美洲、加勒比海国家,古巴跟很多国家都有合作关系,并签订政府协议,治疗费用一般采取政府补贴的形式。古巴眼科中心除有一定数量的床位外,多采取手术与住院分离的形式。眼科中心跟附近的旅馆签订协议,患者手术后,可以就近住进附近的专为患者康复提供的旅馆。旅馆内有活动室、餐厅、配有空调和电视机。眼科医疗成为古巴技术输出的手段和重要的经济来源。

2004年,古巴启动了“奇迹手术计划”。该计划由古巴和委内瑞拉合作实施,计划10年内在拉美和加勒比地区进行60万例眼科手术。在拉美和加勒比地区,大约有600万人的视力存在问题。有450万人因患白内障、糖尿病等疾病而失明,或是受到斜视等其他眼疾的困扰。由于医疗费用昂贵,这些患者无法在本国实施手术。古巴医生为许多患者免费做了手术,改变了他们的生活。至今年6月底,30个国家的65万名眼疾患者得益于“奇迹手术”而康复。据报道,仅委内瑞拉就有超过15万的眼疾患者在古巴的医院里得到了医治。

尽管美国对古巴实行了40多年的经济封锁,但古巴在医学领域的成绩却令人钦佩。古巴的婴儿死亡率低于美国,人均寿命则与美国持平。古巴在眼科、矫形术、生物工程等方面的专业技术水平超过了许多发达国家,并且...

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2 医院工作计划书模板4篇
医院工作计划书

医院工作计划书模板 篇1

住院的疾病结构及疾病的临床特征,为医疗、预防保健、医院教学和科研工作提供统计信息服务。利用医院的统计资料,开展统计分析与统计预测,并结合医院工作实际,编辑统计资料,实行统计咨询与统计监督。并为各级领导了解医院工作情况,编制工作计划,检查计划执行情况、掌握各科室工作进度,提高医疗质量和效益,改善医院内部管理,进行宏观控制等提供必要的综合统计信息,,使医院保持良好的运营状态,不断提高医院社会效益与经济效益。

一、确保统计数据质量

1、基础数据统计属实。

各医疗卫生单位统计数据都是从基层来,来源可靠,真实准确,特别是部分医院的门诊人次以挂号人员统计;观察室人数和急诊死亡人数统计以日志为准;入院和出院人次以住院工作日志统计,确保数出有据,提高了数据的.准确度。

2、人员分类统计准确无误

由于统计人员认真学习了《陕西省卫生统计报表制度》,计口径等的概念统计数据均属实,无漏报现象。

二、加强统计执法力度

瞒报、迟报、拒报、伪造、篡改统计数据的现象。

2、不擅自制发统计调查表的情况,不做危害国家安全,损害公众利益的统计调查行为。

三、工作人员职责

科室提供所需的资料.必须做到准确、完整、并加以必要的说明,按期上报。

病房及医技各科室填报的工作日志,查缺补漏,做到统计数据完整、准确、及时,真实可靠。

3、保证统计信息网络的畅通,经常深入各科室核对原始资料。

4、按照领导和管理的特殊要求,提供所需的各种统计信息资料。

5、努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。

医院工作计划书模板 篇2

江医院20xx年工作总结及20xx年工作计划品牌运营部20xx年12月22日攀成钢青白江医院运营部20xx年工作总结及20xx年工作计划紧张忙碌的20xx年即将过去,医院运营部在武汉和润合医院管理有限公司的高度重视和领导下于10月20日应运而生。同时运营部在医院各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,各项工作有计划有步骤进行,部门在整整2个月的建立和建设中,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成效,现将运营部20xx年10月份至今的主要工作汇报如下。

一、20xx年度经营工作简要回顾

企划部、网络部、客服部,导医组,”分别对这四个部门建章立制并建立绩效考核方案,每周对部门进行每周对各部门总结并及时纠正工作中存在的新问题。

美誉度。建立健全医疗转诊网络,同时也可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备,以及直接产生经济效益。诊所、社区、福利院及商家等合作单位,从11月1日至今市场部转诊患者有60余人,产生消费达4万余元,

3、药店合作。20xx年10月26日建立周边药店关系,现统计共建立120家药店关系,利用药店进行商商联盟,我们对药店进行义务发放早孕试纸,药店进行销售,消费者购买我们的试纸里边都会有“免费hcg早孕检测”/张,凭此卡享受我院...

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3 咨询工作计划书模板通用
咨询工作计划书

为确保工作计划按照计划实施我们需要时刻关注进度和效果,这个时候制定一份合理可行的工作计划就变得很重要了。工作计划是将组织活动进行系统化的工作,能够让整个组织工作协调一致,我们该怎样制定计划?好工具范文网的编辑为大家整理的“咨询工作计划书模板”可以为您带来新的视野,不妨来看看说不定会有意外收获!

咨询工作计划书模板 篇1

遗传咨询科是一个专注于遗传咨询的科学部门,其工作主要涉及与个体或家庭分析有关的遗传信息。这个科室的主要目标是为人们提供有关遗传信息、遗传疾病和风险评估方面的知识和建议。为了更好地完成这一目标,遗传咨询科需要制定一份详细的工作计划。


首先,遗传咨询科将会制定一个详细的日常工作计划。这个计划将涵盖科室的日常运营和管理,包括接待患者和安排咨询时间。科室将会根据患者的人数和咨询需求来决定每天的工作安排。此外,科室还将确定每位遗传咨询师的工作范围和职责,以确保工作的高效性和专业性。


其次,遗传咨询科将制定一个详细的咨询流程和标准操作程序。这个流程将包括对新患者的登记和初步评估,进一步的基因检测和分析,以及最后的结果解读和建议。遗传咨询师将会根据患者的病史、家族史和其他相关信息进行全面评估,并提供个性化的建议和指导。此外,科室还将确保咨询过程中的隐私和保密性,以保护患者的个人信息。


第三,遗传咨询科将制定一个详细的教育和宣传计划。这个计划将包括为患者和公众提供有关遗传学的信息和教育。科室将组织各种形式的教育活动,如讲座、研讨会和宣传活动,以提高公众对遗传疾病和风险的认识和理解。此外,科室还将与其他相关科室和机构合作,共同开展研究项目和学术交流活动,以促进遗传学领域的发展和应用。


最后,遗传咨询科将制定一个详细的质量管理计划。这个计划将包括对咨询过程和结果的监督和评估,以确保服务的质量和准确性。科室将建立一个质量管理小组,负责制定和执行相关政策和措施,并定期进行内部和外部评估。此外,科室还将与国内外的遗传咨询组织和专家进行合作,以分享经验和借鉴最佳实践。


总之,遗传咨询科的工作计划将涵盖日常工作、咨询流程、教育和宣传以及质量管理等方面。通过制定这份详细的计划,遗传咨询科将能够更好地满足患者的需求,提供专业的遗传咨询服务,并促进遗传学领域的发展和应用。

咨询工作计划书模板 篇2

教育咨询主管工作计划

作为一名教育咨询主管,我将全力以赴,为组织的发展和员工的成长做出积极贡献。以下是我为期一年的工作计划,以确保我能够达到工作目标,提高组织的绩效,并为员工提供高质量的咨询服务。

第一季度:

在第一季度,我将集中精力在了解组织的运作和文化、熟悉员工需求和问题的基础上。我将与各部门的领导和员工进行面对面的会议,以了解他们在教育咨询服务方面的需求和期望。我还将分析员工的培训需求,以确保他们具备所需的技能和知识,以完成他们的工作任务。

在这个阶段,我还将制定并实施一套全面的员工培训计划。这包括提供...





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4 医院工作计划书模板系列9篇
医院工作计划书

医院工作计划书模板 篇1

一、加强领导,落实责任

为了保证健康教育工作的扎实开展,根据医院人员变动情况,及时补充调整医院健康教育领导小组成员,并由一名副组长专门负责抓健康教育工作。结合医院自身特点,把健康教育任务指标逐一分解落实到各领导小组成员、责任科室、责任人,做到层层有人抓,环环有人管。院领导要求各责任人要加强相互协调配合,形成合力把健康教育工作抓好、抓实。

二、进一步抓好健康教育宣传工作

充分发挥医院的专业特长,利用搜集整理健康知识,持续开展健康宣传,把健康知识,保健理念,卫生常识向来院就诊的病人及其家属、住院病人进行宣传;通过下乡义诊、疾病调查等到把健康知识、卫生知识带给广大群众,限度的做到以防为主,以治为辅。此外,利用院内宣传栏进行健康知识宣传;利用宣传小册子、图片、健康教育处方等向住院病人及其家属、人民群众进行健康知识宣传。

三、加强医务人员骨干培训

加强对医务人员的培训,院内组织健康教育理论和技巧培训,今年要求对医务人员的培训率达100%,医护人员健康知识知晓率达到90%以上。

四、精心组织,强化督查

今年我们要把健康教育工作纳入科室目标考核和精神文明建设工作目标责任考核,认真对照健康教育考核标准,逐项进行自查和督查,实行不定期检查(或抽查),对存在的问题进行通报,实行限期整改,以加强对健康教育工作的动态管理。

五、做好健康教育工作档案的整理

按照市卫生局、市健康教育所对健康教育工作档案的规范要求,规范整理好我院健康教育工作档案的相关文字、图片等资料,迎接上级检查。

医院工作计划书模板 篇2

xx年,我院以人性化精细管理活动为主题,以保证医疗质量安全为核心,一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作,二是努力加强医院自身建设,医院各项工作平稳有序。xx年全年业务收入1160万元,同比增长49.9%,门诊人次45135,同比增长10.3%,住院人次4504,同比增长19.7%,急诊人次2881,同比增长33.1%,手术例数756,同比增长58.8%,床位使用率73%,同比增长4%。根据年初计划重点做了以下工作:

一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工程”卫生工作总要求为指导,结合医院年初工作安排,努力加强医院自身建设。

(一)加强日常工作的监督管理,为医院整体工作安全运行保驾护航。

一是继续落实了每月一次的综合考核制度,做到了有处罚,有改进。

二是从3月份开始,实行了院领导每周下科室巡视制度,做到“三用”做事,增强了工作的主动性,提高了工作的时效性。

三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。

四是针对医院管理人员管理知识匮乏,医护人员缺乏医患沟通技巧等现状,分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学基础知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座。五是为提高科技含量,医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件。

(二)...

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5 个人工作计划书模板2023年
个人工作计划书模板
个人工作计划模板2023
工作计划书模板

又到写工作计划的时候了,朋友,你的工作计划准备好怎么写了呢?来看看小编为大家带来的“个人工作计划书模板2023年”哈,祝大家工作蒸蒸日上。

个人工作计划书模板2023年(篇一)

时间真的是过得很快,作为x单位的一员,实在不是不等我去反应,20xx年已经悄悄的从身边溜走,过去已经画下了句号,一年的工作其实不是太多,但是细细去回顾的时候真的是做了很多事情,过去的一年我也吸取了很多经验,我认为自己还是努力了,做好了自己分内的事情,但是我也知道在有些事情上面我做的还是不够的,展望20xx年我也计划一番:

第一我就是要把过去一年来的不好习惯,纠正,作为xx的一员还有很多事情还去做好的,我认为不管是做什么事情都应该懂得如何去划分,在工作当中我有一些缺点是很明显的,这长期的保持下去一定会影响工作,我认为在工作当中有很多问题是非常有必要纠正的,在未来的工作当中还会有一些问题,当然在这个过程当中我也会有一些缺点,比如在工作的时候对自己太过于自信了,有很多时候总是会感觉自己做的决定没有什么问题,但是现在细细想想的时候还是有大问题的,我不能一直纠结这些,在20xx年 一定把这些坏毛病纠正。

第二就是提高自己业务能力,我还是对这一点非常上心的,我知道能力是工作当中一个必要的事情,只有努力的提高自己的能力才能够在接下来的工作当中继续做好,有些事情对工作还是有一定的帮助的,过去一年来在一些事情上面我也是感觉很吃力,因为自己没有一定的能力,在处理一些事情的时候就比较吃力,这些问题已经在过去的一年的展示出来了,我真是非常失望,有些问题就是这么出现的,在20xx年的工作当中我一定进一步的加紧学习,提高自己的业务能力,把细节的事情做得更好。

第三就是在下阶段的工作当中我一定端正态度,向周围的优秀同事学习,我感觉我们单位有很多优秀的同事,在工作当中恪守本职,一直都在用心做好自己的事情,在接下来的工作当中我一定会更好的去做好的这些细节的事情,我一定会越来越努力的,突破自己,在20xx年保持过去的好优点,一直学习下去,我们不管是工作做的再好都应该要学习,这是一定的,在学习上面不能够松懈,坚持下去了就是胜利,未来的一段时间我会证明自己的能力,我还是能行的,20xx又是充满了非常多的挑战,可是我会本着原则,砥砺前行。

个人工作计划书模板2023年(篇二)

时间的车轮又转过了一圈,来到了20xx年。为了20xx年的工作更有方向和目标,让工作更有效率。因此在整和了20xx小学年的工作的基础上制定了20xx年的工作计划。

20xx年的工作计划分解为四个季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

一季度

1、对区域内奉化三江进行货架更换。

2、对终端的一些a类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量;

3、对潜力大的网点进行一些特价活动;

二季度

1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售abc进行管理与建设,同时指导产品的销售、提升产...

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