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心电图科主任医师工作计划

心电图科主任医师工作计划

发布时间:2024-04-27
1 心电图科主任医师工作计划13篇
心电图科主任医师工作计划

时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编为大家收集的主任医师个我年终总结,欢迎大家分享。

心电图科主任医师工作计划 篇1

xx年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将xx年本科工作计划安排如下。

一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:

1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度:

①首诊负责

②三级医师查房

③会诊制度

④手术分级

⑤术前讨论

⑥查对制度

⑦病历书写规范与管理

⑧交接班制度

⑨手术安全核查

⑩分级护理

2、医务科重点监控检查内容:

①三级医师查房;

②疑难病例及术前讨论;

③手术安全检查及非计划再手术;

④合理用血、合理使用抗菌药物;

⑤病历书写规范与管理;

⑥急诊科收治与转诊病人;

⑦医疗活动的知情告知;

⑧医疗纠纷和事故的预防。

3、医务科重点监控科室及岗位:

①急诊科

②手术室

③监护室

④麻醉科

⑤供应室(与院感科共同)

4、加强急诊科内涵建设及管理:

①逐步建立预检分诊、首诊负责制;

②急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮;

③力争有二线(主治医师)医生值班;

④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。

⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

5、进一步加强住院医疗管理:

①入院病人0~1小时内必须要下达医嘱;

②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;

④住院7~10天诊断不清者,应组织全科讨论;

⑤实行医师手术资格准入制,强化手术分级管理,重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;

⑥择期手术术前住院时间大于3天,须说明延迟手术的理由;

⑦住院超过30天应有相应的管理措施;

⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理,病案中建立路径和单病种质控表单,作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析,进一步提升医疗质量。

⑨实施非计划再手术的监管:做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析,努力降低非计划再手术率,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,保证医疗安全。

6、进一步加强围手术期管理:

①术前重视,强化医患沟通;规范完成术前知情同意书,有患者及相关人员的签名;

②认真按时完成术前检查及病历书写;

③主刀医师应亲自检查病人,参加术前讨论;

④术式、麻醉方式、输血等选择适宜;

⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估;

⑥抗菌药物使用合理,每1-3月抽查一次;

⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。

7、实施临床路径和单病种质量控制管理:为进一步提高医疗质量和医疗安全,选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理,病历中...

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