我们眼下的社会,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的基础管理自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
依据《县财政局关于深化全县基础会计工作规范化的通知》要求,我局领导高度重视,根据基础会计工作规范化的标准要求,组织特地小组对全系统基础财务会计工作进行了全面自查,进一步提高了财务会计工作的规范化运作水平。现将自查状况报告如下:
一、高度重视,全面做好工作支配。
《县财政局关于开展全县基础会计工作规范化创新的通知》下发后,我局领导高度重视,特地召开了下属baihua白话文,单位领导和财务人员会议,对这项工作进行了专项部署,要求各单位成立领导机构,指定专人仔细开展创新工作。同时,组织全体领导和会计人员仔细学习《会计法》、《会计基本工作准则》、《会计档案管理方法》等相关法律法规,使各级领导和会计人员进一步增加对会计基础工作规范化的相识,高度重视,主动参加自查整改,切实做好全系统财务管理工作,共同推动全系统会计基础工作规范化。我局成立了以局长为组长,财务人员为成员的基础会计工作标准化创建领导小组。该局的财务股详细担当这项工作,并监督和指导该局下属全部单位的创作活动的日常工作。我局发布了建立规范会计基础的切实可行的实施方案,明确了工作任务和目标,为建立取得实效奠定了基础。
二、严格标准,工作扎实开展。
依据《中华人民共和国会计法》、《陕西省会计管理条例》、《基本会计工作准则》、《基本会计工作规范考核准则》等文件要求,我局及其所属单位从会计机构设置、会计人员聘任、会计核算、会计监督、会计电算化制度及实施等方面,仔细细致地进行了全面细致的自查。:
1、各单位可以依法设立会计机构,配备会计人员,并组织会计人员按时参与接着教化和学习。局属各单位可按规定配备财务人员。会计中心负责一个联络员的报销,会计中心不负责会计和出纳。各单位主要领导负责财务。出纳和会计分工明确,责任明确。财务人员变动转移手续健全。
2、各单位可以依法建帐,严格根据《会计法》、《会计工作基本准则》和国家统一规定的要求设置会计科目,开展会计工作,精确运用会计政策。
3、原始凭证格式正确,内容完整,要素齐全,填制方法和审核程序符合会计制度要求;会计凭证的内容、填制方法、所附原始凭证和纠错方法符合会计制度的要求,由责任人签字,字迹清晰,装订整齐。
4、各单位可按规定设置总账、明细账、日记账、参考账户,并规范启用账簿。账簿登记清楚,要素齐全,摘要清楚,结账和纠错方法符合会计制度的规定。可以保证账证、账、账相符,现金、银行日记账每天一笔一笔登记,余额结清,银行存款、银行对账单刚好核对。
5、财务人员能够按时按规定编制财务报表,数字真实,计算精确,内容完整,说明清晰,报送刚好。
6、会计档案管理人员可以根据国家规定定期整理和归档会计...
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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的银行基础管理提升年总结,希望能够帮助到大家。
一转眼,我在建行工作x个年头,多年来,我与同事们走在一起共同努力,共同奋斗;在自己的工作岗位上兢兢业业的工作。回顾这一年来的工作,取得了一些成绩也有诸多的不足。现将这一年来的工作、学习情况总结如下:
首先,我要感谢各位领导和同事们一直以来的帮助和指导。这一年来我仍然在一线柜面工作,无论是工作上、学习上还是思想上都取得了一些进步和提高。作为一名普通的柜员,我深知自己的岗位责任重大,所以我在工作中脚踏实地,忠于职守,尽力而为;严格要求自己,确保安全;自觉遵守各种规章制度,严格按照银行规范化服务标准办事。深知日常工作繁忙而锁碎,但要把不同层次的客户接待好,服务好,要做到一年如一日还是不容易的。因此我始终不停地努力学习专业知识及其上级行要求完成的网络学习等,用理论学联系实际,学以至用,力求做到:一要有熟练的业务技能、努力搞好每一件事;二是要保持良好的职业道德,知法守法;三是要有良好的工作态度,认识到做一件好事并不难,难的是一辈子把工作做好。因此,我时常告诫自己不能满足现状,不甘落后,要不断地更新知识,提高自我。
其次,以行为家,尽力做好本职工作,在接待客户的过程中做到礼貌、热情、周到,尽力为顾客提供方便、快捷的服务。深知能让客户满意也就恳定了自已。一年来我主要做了以下几项具体工作:
(1)认真办理支付结算业务,现金收入付出整点挑残轧把。
(2)做好公司和个人贷款的开销户工作,协助同事完成企、事业、行政单位及个体工商户开销户的.使用和后续管理工作,积极配合同事和客户签约企业网上银行等产品业务的办理。
(3)按时做好电子汇划、同城人行支付系统清算,和同事一起完成财政预算外代收费收费。
(4)做好单位公务卡代发及部份单位的代发代扣工作。
(5)积极协助现金专管员出入库。
(6)尽力为客户查找电子回单。工作中严格执行内控制度,营业终仔细核对账务,一年来未出过大的差错。
随着市场经济的发展,银行的发展也在不断的更新。因此,我很担心自己会落后,所以加强学习一刻也不能停。我深切地体会到作为一名员工应该具备更高的业务水平,只有不断提升自身的综合素质,才能扩大自己的知识面将工作做好。虽然每天的工作流程就是记账,核账,结帐,现金收入付出,但我尽心尽责,这是我每天应该做好的事。学习新知识,掌握新技能,适应新变化,提高自己的工作能力是我的努力方向。
回顾这一年来我虽然是一名老员工,但是自身存在很多不足,主要有:一是思想有惰性,不够主动,学习力度不够,不能很好的掌握新理论、新知识。二是专业技术研究的不深,基础薄弱;遇到复杂问题处理起来有困难。...
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为进一步强化供销系统企业管理工作,创新管理方式,提高管理水平,夯实管理基础,使企业管理更科学、更有效、更规范、更透亮,逐步建立健全现代企业管理制度,提高竞争力,促进经济效益提高和企业发展。依据市政府要求,结合企业实际状况,特制定供销系统企业管理年活动实施方案。
一、开展企业管理年活动的意义和目的
加强管理是企业生存和发展的关键,重视管理创新是企业提升核心竞争力的根本。面对残酷的市场竞争和不断提升的企业发展要求,只有不断升华管理理念、管理模式和管理方法,把先进的管理理念根植于企业的各个层面,把创新动力渗透于管理活动的体制、机制当中,把规范管理的内容融入于经营活动的常态运行中,才能真正实现与时俱进,在竞争中立于不败之地。
开展企业管理年活动,是供销系统提升管理水平的一项重要举措。从当前看,加强企业管理既是实行市政府的详细要求,更是解决企业管理粗放,削减和杜绝跑冒滴漏,规范企业管理,主动参加竞争,实现健康、稳定、平安、和谐发展的须要。从长远看,加强企业管理是企业整体素养提升和增长方式转变的须要,也是企业实现科学发展、可持续发展,建设和谐供销的一项战略举措。各企业都要从战略的高度重视这一活动,以先进的思想相识作为搞好这项活动的先导,根据务实求真、开拓创新的管理理念,下大力气抓实抓严,抓治理、抓改进、抓提升,抓出成效。
二、详细目标和任务
通过实施企业管理年活动,逐步实现人员管理现代化,经营管理科学化,财务管理规范化,资产管理系统化,使全系统企业管理水平登上一个新的台阶,进一步提高企业经济效益,推动各项工作的全面绽开。
详细工作任务:
1、完善管理制度,强化管理手段。对现行的规章制度进行充溢和完善,弥补管理制度死角,提高管理制度的针对性和实效性。不断创新规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范,建立机制,编制《供销系统规章制度汇编》。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。
2、建立运转有序、协调一样、办事高效、行为规范的'管理机制。完善各项基础管理工作,建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈健全信息网络,进一步完善考评标准和考核体系,严格按责任状考核实际工作,兑现奖惩。
3、严格财务管理和合同管理。加强对企业法人和财会人员的管理,严格财务制度,树立过紧日子的思想,严细管理,增收节支,实行企业收支跟踪管理,杜绝跑冒滴漏。同时要加强合同管理,要针对不同业务属性制定合法、规范的合同文本,防止出现合同条款漏洞和内容上的瑕疵。
4、全面开展清产核资,摸清家底,建立台账,逐步实行现代化、科学化、电子化管理。
5、加强干部队伍和职工队伍管理。抓好干部队伍的服务宗旨教化和职工队伍的业务技能培训工作,提高政治和业务素养。通过建立干部日常管理机制,加强对领导干部的考核、监督和运用工作,逐步实现干部队...
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20xx年对我而言,是非常有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱护和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:
一、从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳妥推进
(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用。
(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。
(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点
(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行详细地财务分析。
(二)在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立热爱本职工作、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,主动查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。
(三)立足我分理处业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了优良效果。
三、恪尽职守,切实加强自身建设
我在抓好业务和管理的同时,切实注重加强自身建设与学习,增强驾驭工作的能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,主动帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
回顾过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在20xx年的工作中取得了一定的成绩,但还有需要在20xx年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去,20xx年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行领导,做好本...
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