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人力试用期总结计划

更新时间:2025-05-29
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人力试用期转正总结(必备三篇)

人力试用期总结计划

人力试用期转正总结 篇1

我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

在岗试用期间,我在业务部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第x份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

人力试用期转正总结 篇2

自20xx年2月以来我很荣幸来到xx科技从事金融事业部技术支持中心xx工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,期望领导能给我转正的机会,我定会在工作中更加努力,不负领导的期望!现将个人工作学习情况总结如下:

一、对公司的认识

从刚到xx对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、xx分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面

入职不久,适逢xx分公司农行前段联网项目中标。xx分公 查看详情>>

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人力试用期总结计划实用17篇

人力试用期总结计划

提升自己解决实际问题的能力,工作时要逐渐克服急躁情绪,对待每项工作要积极、热情、细致。

人力试用期总结计划 篇1

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是人力资源部的xxx,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门过去一年的工作总结和未来的工作计划。

一、过去一年的工作总结

在过去的一年里,人力资源部紧紧围绕公司的发展战略,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。具体总结如下:

1.人才招聘与引进:

我们根据公司的发展需求,制定了招聘计划,并通过各种渠道积极寻找合适的人才。同时,我们也加强了与各大高校和专业机构的合作,提高了招聘的效果和质量。

2. 培训与发展:

我们注重员工的培训与发展,组织了一系列的培训活动,包括技能培训、管理培训和领导力发展等。通过这些培训,我们提高了员工的专业素质和综合能力,为公司的发展提供了有力的支持。

3. 绩效管理:

我们建立了科学的绩效管理体系,制定了明确的绩效目标和评估标准。通过定期的绩效评估和激励措施,我们激发了员工的工作积极性和创造力,提高了整体团队的绩效水平。

4. 员工关系管理:

我们注重员工的关怀和沟通,建立了良好的员工关系。通过组织各种员工活动和座谈会,我们增强了员工的凝聚力和归属感,提高了员工的工作满意度和忠诚度。

二、未来的工作计划

在未来的一年里,我们将继续努力,进一步提升人力资源部的工作水平和质量。具体计划如下:

1.招聘与引进:

我们将进一步完善招聘流程和标准,提高招聘的效率和质量。同时,我们也将加强与各大高校和专业机构的合作,拓宽招聘渠道,吸引更多的优秀人才加入公司。

2. 培训与发展:

我们将继续组织各类培训活动,提高员工的`专业素质和综合能力。同时,我们也将加强对管理层的培训和发展,提升他们的领导力和管理能力。

3. 绩效管理:

我们将进一步完善绩效管理体系,提高绩效评估的科学性和公正性。同时,我们也将加强对员工的激励和奖励,激发他们的工作动力和创造力。

4. 员工关系管理:

我们将继续加强与员工的沟通和交流,关注员工的需求和关切。同时,我们也将组织更多的员工活动,增强员工的凝聚力和团队合作精神。

总之,人力资源部将继续秉持“以人为本”的理念,为公司的发展提供优质的人力资源支持。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

人力试用期总结计划 篇2

回顾20xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务,但也存在不足之处和需亟待改进的地方,在此作一小结:

一、年度工作总结:

(一) 集团公司xx部人力资源配置现况

(1)机构设置:现有职能部门7个和6个分公司,各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。

(2)集团公司xx部员工人数:现有员工xx人(集团职能部门xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司...

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