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房务部总监年终工作总结

房务部总监年终工作总结

更新时间:2025-02-10
1 最新房务部总监年终工作总结
房务部总监年终工作总结

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?好好准备一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的酒店房务总监述职报告范文(精选7篇),希望对大家有所帮助。

房务部总监年终工作总结 篇1

时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了20xx年年末,回首这一年,不禁感慨万千,今年是我到行宫大酒店工作的第二年,也是我人生一个重要的转折点。在这一年中,有欢笑也有辛勤的汗水,但是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的关心协助下,我不断学习,逐渐调整状态,努力适应新单位的企业文化和发展思路,在做好本职工作的同时,不断加强自身素质的提高和专业知识、技能的补充,为在新的工作岗位上不断进步而努力。

现将本年度的工作总结如下:

在来到xx的第一家工作单位就是行宫大酒店,在这里真的是我人生的一个重要转折点,对于承德我是陌生的,在这里我没朋友,只有唯一的几位亲人。时常觉得孤独,可是到了行宫这个大家庭里我却倍感温暖不再孤单,因为有领导的关怀和同事的友爱。我很荣幸得到了酒店领导的赏识担任了客房部主管工作,我深知这是领导给我的机会也是我在这片美丽的土地上扎根生存的机会,我很珍惜也很在意这份工作,所以我时刻提醒自己要努力、要勤奋,团结大家围绕着酒店发展策略方针努力进取。无论是一个部门或是一个小集体组建初期都要先创出她的神和魂,那就是一种精神,也就是所谓的“团队精神”和“组织的凝聚力”,先以这些为基层在带领大家步步按照酒店的各项规章制度去履行,那么这个团队,这个部门一定会勇往直前,战无不胜。客房部是靠双手实操的劳动部门,每一位员工都是部门重要的骨干,没有她们仅凭一个人一己之力是什么事也做不成的。在一个团队中如果有成绩那么是大家齐心协力共创的辛勤成果,如果出现了问题那就是我及我这样的基层负责人做的不够好没能够让我的员工真正学到、学会她们应该掌握的知识并能熟练的运用到工作中。因为在基础的工作就是要每时每刻都要和大家在一起,熟知每位员工的一切工作情况。了解她们每个人的长处和短处,尽量的在工作中发掘展现她们的长处,避其短板,这样才能有效的、合理的、运用劳动资源。将工作尽可能的做到周全。在今年的xx月xx日例会上,宋总突然宣布的人士任命我被提升为部门副经理,说实话当时听到有点懵,我没有想到会提拔我,因为我一直在基层,平时和领导没什么太多接触,可是酒店的宋总、xx总居然能看到我的工作并给予了我充分的肯定,这充分表明了酒店领导对每一位员工的重视和关注。有这样的领导做标榜,有这样的平台让我成长,我没有任何理由不努力认真的去工作,不扎根在行宫!

我坚信无论在任何单位或集体中不遵守规矩,那么你别的事情做得在好也是一个不合格的员工。所以在来到酒店客房部的开始我就遵循着这句话严格要求自己,也以同样的标准要求部门每一位同事,大家一起向酒店的各项规章制度看齐。在这一年中我部门建立了,班...

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2 房务部总监年终工作总结七篇
房务部总监年终工作总结

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?好好准备一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的酒店房务总监述职报告范文(精选7篇),希望对大家有所帮助。

房务部总监年终工作总结 篇1

教师是实施新课程的主体,是推行教改的关键。青年教师作为最具活力的一部分,更应该成为新型教师的主体。为了让青年教师更快地成长起来,成为学校教学的中坚力量,本学年由我负责指导张永建老师,现就一学年的指导工作做如下总结。

一、指导常规教学。

一年来,我主要指导张永建老师掌握备课、上课、考试评价等教学常规工作的要领,帮助他展开对教材教法和学生学习情况的研究分析。为了及时给予分析、评述和指导,我每两周就听他一节随堂课,对他的具体教学工作进行有的放矢的指导,取得明显的效果。

二、指导教研工作。

为了深入开展教学科研,我还指导张永建老师选择并确定教研课题,有效课堂教学模式探究,并把它作为校本课程的专题来研究,极大地激发了学生的学习兴趣。

三、指导继续学习。

随着社会的发展、时代的进步,学科的知识结构、认知体系都在不断变化。教师只有不断地学习才能充实自己、更新自己的`知识体系,才能以更全面的.视角、更新的观点、更丰富的知识来面对学生。为此,我经常指导张永建老师要抓住继续学习机会,不断地在磨练中吸取营养,不断提高自己,那么就能加快自身成长,促进专业发展,提升业务水平。

四、指导学会反思。

由于青年教师还缺乏相关的教学经验,我就指导张永建老师经常通过自己的反思,将自己的心得与教学理论结合起来,不断修正自己的学习和教学行为,促进自身的不断发展。比如在教学过程中,经常会遇到这种情况,某一节课自己上得很差,差在哪里,这些问题很少去追问。在意识到反思的重要性以后,我引导青年教师注意寻找这些问题的答案,尝试写点读书笔记和教学反思。通过这种经常性的反思,把平时那些隐性的知识不断的外显化,然后再用这些显形的知识来指导自己的教学。

师徒结对可以加速青年教师的成长,使青年教师尽快适应角色和环境要求。同时,在开展师徒结对工作之中,我自己在教学经验、知识结构、教学技能等方面也得到了不少的进步。在我的帮助之下,同时,在开展师徒结对工作之中,我自己在教学经验、知识结构、教学技能等方面也得到了不少的进步。张永建老师的课堂教学水平有了更大的提高,20xx年8月学校派他去参加泉州市农村语文教育教学培训,也多次被学校确认为“优秀教师”。

房务部总监年终工作总结 篇2

遥望回首,所有的意想历历在目。我们感怀过去,我们期待着辉煌的明天……回顾这一个学年的工作历程,有收获,有遗憾,有疲惫,有欢笑。今天我要把我想到的,经历的都写下,希望能对我们体育部以后的工作有所帮助。

弹指一挥间一个学年过去了,这学期的工作基本上已接近尾声。回顾这学期,我们机械系学生会体育部在老师的关怀和指导下,与广大同学积极协作,顺利走过了...

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3 房务部总监年终工作总结锦集
房务部总监年终工作总结

随着律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来充满希望的新一年。经过过去一年的辛勤付出,我们必定积累了许多宝贵的经验和教训。现在,让我们回顾过去的一年,展望充满期望的下一年。写年终总结常常让人头痛,以下是小编整理的酒店房务总监年终总结,供大家参考,希望能够帮助到你。

房务部总监年终工作总结 篇1

随着年末的来临,作为房务部总监,我对过去一年的工作进行了全面回顾与总结。在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,房务部取得了显著的成绩,为公司的整体发展做出了积极贡献。

一、业绩成果

今年,房务部在客房入住率、客户满意度等方面均取得了显著提升。我们不断优化服务流程,提升服务质量,成功吸引了更多客户。同时,部门内部成本控制得当,实现了经济效益的稳步增长。

二、团队建设与人才培养

在团队建设方面,我们注重培养员工的团队精神和协作意识,通过定期举办团队活动,增强员工之间的凝聚力。此外,我们还加强了与其他部门的沟通与协作,形成了良好的.跨部门合作氛围。

在人才培养方面,我们重视员工的培训与成长,通过内部培训、外部学习等多种方式,提升员工的专业技能和综合素质。今年,部门内多名员工获得了晋升和嘉奖,为部门的持续发展注入了新的活力。

三、存在问题与改进措施

尽管取得了一定成绩,但我们仍面临一些问题和挑战。例如,市场竞争日益激烈,客户需求日益多样化,这对我们的服务质量和创新能力提出了更高的要求。为此,我们将采取以下措施加以改进:

加强市场调研,深入了解客户需求,及时调整服务策略,提升市场竞争力。

持续创新服务模式,引入新技术、新方法,提升服务品质和客户体验。

加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率,降低成本支出。

四、未来展望

展望未来,我们将继续秉承“客户至上、服务第一”的理念,不断提升房务部的服务品质和管理水平。同时,我们将加强与其他部门的协同合作,共同推动公司的整体发展。我们有信心在全体员工的共同努力下,房务部将取得更加辉煌的成绩。

房务部总监年终工作总结 篇2

20xx年,x公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。

x公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4,完成施工产值xx万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。

二、领会精神,各项管理同步推进、

根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”...

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