时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么要如何写呢?以下是小编整理的维稳工作总结(精选13篇),欢迎大家分享。
今年我局在综治维稳工作中,坚持以“建立平安社会、构建和谐机关”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安建立工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了用心有效的落实,确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导
局党组调整充实了综治维稳工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室,落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作,并随时听取各部门及下属企业状况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行维稳目标管理职责制,把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标,局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标职责”,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标职责。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节,以职责机制为核心,全面推行包联职责制。将安全职责横向到边,纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法,逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果,今年年共接待来访人员1人次,比去年同期下降,真正实现了纠纷不出单位,一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》,从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育,增强安全意识,教育管好子女,争当“五好”家庭,爱护公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员务必遵守法律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使安全运行。四是制定了值班制度,规定节假日值班人员务必认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,坚持带班领导24小时接处突发事件,确保一方平安。五是为保证票据现金的安全,对财会人员提取现金实行定额取款,还对经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作,每一天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好...
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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的维护社会稳定工作总结(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
为切实做好春节期间的稳定工作,及时掌握全镇社会稳定动态,确保社会形势稳定,按照区委、区政府的工作要求,镇党委政府及时召开专题会议,安排部署了全镇春节期间维稳安保工作,现将工作开展情况汇报如下:
一、加强领导,明确责任
镇党委政府把春节期间的综治维稳工作列入重要议事日程,明确党委书记为第一责任人,分管书记为直接责任人,形成一把手负总责,分管领导亲自抓,政法工作人员具体抓,形成了各社区、村居、镇直各部门单位根据各自的职能和任务齐抓共管的局面。与各社区、各村居签订了春节期间综治维稳安全责任书,建立了维稳责任制,责任追究制和责任倒查制,全力维护春节期间全镇社会稳定,治安秩序。
二、开展矛盾纠纷排查排查化解工作
矛盾纠纷具有突发性、不可预测性,易激化、升级和扩大,引起上访。通过隐患信息的摸排,及时调处化解各种矛盾纠纷,把问题消除在萌芽状态,不但起到事半功倍的效果,更大大降低了信访量。从x月初起,我镇集中精力对本辖区的矛盾纠纷和隐患进行了排查清理,排查到社区、到村、到居民,逐案逐人逐项登记造册并建立了了工作台帐,横到边,纵到底,不留空白、不留死角、应排尽排、应查尽查、底数清、情况明。
三、注重平时工作与重点时段、重点部位、重点人员相结合
通过平时细致周密工作,认真排查不稳定的人群、不稳定的因素,预测在特殊时段可能发生的信访、上访等不稳定因素问题,提前做好预案,及时把问题解决掉、处理好。春节期间我镇未出现上访人员,无特殊情况发生。
四、加强治安管理,确保治安秩序良好
为确保春节期间全镇社会治安秩序稳定,辖区派出所对辖区企事业、旅馆、娱乐场所进行了治安环境和安全检查,出动警力x人次,巡逻队员x人次,警车x台次,检查清理小旅馆、网吧等九小场所x余家,同时加大了在国道、人员密集等场所的社会面巡逻控制,加强督促防范措施,确保安全稳定。
五、加强舆情监控管理
一是春节期间成立舆情监控小组。形成人人都是信息员、人人都是宣传员大舆情管理格局,成立了分管领导任组长,司法、综治、信访负责人任副组长,各职能部门兼职信息员为成员的舆情工作小组,全天24小时不断地对网络、媒体等进行监控。二是提高舆情的应对能力,确保舆情第一时间发现、第一时间汇报、第一时间准确处置。三是建立了舆情管理责任追究体系,明确各单位负责人即为本部门舆情管理的第一责任人,对因职责范围内的工作不到位而造成的负面舆情,严格追究领导责任。
六、确保信息渠道畅通
春节期间,针对维护社会稳定工作,安排专人24小时值班备勤,综合办、财政所、组织办、综治办、工业园等要害部门及各社区...
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社区位于中华门街道东南部,东依城东干道,南临卡子门广场,西接晨光路,北靠雨花桥外秦淮河畔,由双桥门、小区、金陵王榭、南城美境、居易时代五个住宅片区组合而成,总面积约6万平方米,总户数3434户,总人口7610人,其中户籍人口5115人(含空挂人口2641人),外来人口2495人,居住人口4969人。人员结构较为复杂,下放回宁人员较多,拆迁空挂人口较多,困难群体较多,特别是近几年辖区内因城市建设和拆迁改造引发的矛盾较多,安全维稳形势较为复杂和严峻。
社区两委班子高度重视维稳工作,采取有力措施,维护辖区内的安全与稳定,到目前为止成功调处邻里矛盾、物业纠纷、婚姻家庭继承纠纷、环境污染纠纷、计划生育纠纷等矛盾达30余起,因拆迁引发进京上访已积案5起,现成功调处1起,有2起正在商谈协调中,成功调处率30%,现将今年来社区信访维稳工作开展情况汇报如下:
一、强基固本,扎实做好信访维稳基础工作
(一)加强领导,建章立制
面对复杂、严峻的维稳形势,社区两委班子始终将维稳工作摆在日常工作的重要位置,社区成立了信访维稳工作领导小组,由书记兼主任为组长,副主任和社工为副组长和组员,按片区或楼栋划分信访责任区,每个责任区选出一到两名居民积极分子担任信访信息员。领导小组定期召开信访矛盾排查专题会,收集排查不稳定因素,能处置的及时处置,处置不了的及时上报。再次基础上,确立了重点人头定人、定职、定责,实施“五包一”方案,在重大节日和敏感时期即由街道包会领导,社区负责人和社工组成的“五包一”小组将重点人头分包到每个小组,将维稳责任落实到人,落到实处,并定期召开碰头交流会,研究分析社区维稳形势、重点人头最新迹象,发现苗头,及时协调、及时处理,将大多数可能诱发上访的情况消灭在萌芽,解决在基层,确保辖区的安全稳定。及时上访户到北京和省市信访部门上访,社区班子成员即使在重大节日期间,若有上访户进京上访,社区工作人员放弃休息不辞辛劳,协调相关部门去北京接访,“晓之以理,动之以情”做上访的思想工作,从行动上感化他们。
制度建设也是做好信访维稳工作的重要基础,社区先后将信访工作条例、接访人员工作守则、法制援助等制度上墙,做到接访人员和上访人员法律制度了然于胸,并将制度执行力也作为制度建设的重要内容。
(二)搭好平台,建好队伍
信访工作涉及方方面面,需要整合社区各方面的平台和队伍。社区充分依托人民调解、妇女儿童维权工作站、心理咨询室、党代表工作站、人大代表工作站等平台。与此同时,建立了人民调解队伍、妇女儿童维权志愿者队伍、心理咨询专家队伍、党代表和人大代表服务队伍等多支信访维稳队伍。
(三)硬件提档升级,强化阵地建设
社区在街道信访办的大力支持和关怀下,社区专门腾出一间办公室为信访接待室,配备电脑、打印机、电话等必备的办公设施。这样就让来访人员有一个安静的环境进行利益诉求,接访人员也能够更好地、耐...
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