一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编整理的交通执法工作总结范文，欢迎大家分享。
各位领导、各位同志：
我的职务是副科级检查员，在办公室具体负责文字综合、反腐败协调组、纪检监察工作目标管理、发文和印信管理等工作。20xx年，在委局领导及主任的正确领导和关怀下，在同志们的支持帮助下，我尽心尽力，尽职尽责，较好地完成了各项工作任务。下面，向各位领导和同志作简要述职：
一、坚持标准，严格把关，认真做好发文工作
为提高公文质量和效能，在发文工作中，我依照《党政机关公文处理办法》及有关规定，严把“五关”。一是把好公文形式关。每次发文我都认真核准公文的版头、文号、格式、落款和文尾等，避免漏项。二是把好公文内容关。主要审查文稿是否符合党的方针政策，是否符合法律法规，是否符合上级精神，是否符合工作实际，是否具有针对性和操作性，如发现问题，及时与文稿起草人员沟通，妥善处理。三是把好公文文字关。我对文稿的每一个字、词、句，甚至标点符号，都仔细推敲，做到精益求精。四是把好公文印刷关。文件送印刷厂准备付印时，我都对制版作一次全面校对，确认无误后，再进行印刷。五是把好公文发送关。按照发文范围，我做到及时、准确、快速地将文件发至有关单位，以免误事。20xx年，委局机关共发文48件3600余份，没有出现任何差错和问题。
二、突出重点，抓住关键，努力推进协调组工作
反腐败协调组，是纪委组织协调反腐败工作的重要形式。我协助主任抓住四个关键环节，推动协调组工作的落实。一是抓任务分解，推动工作责任落实。20xx年初，起草了《关于落实反腐败协调组分工的实施意见》，将43项反腐倡廉重点任务落实到10个协调组，并明确了牵头部门和成员单位。组织召开了协调组会议，对工作进行了部署。二是抓督查指导，推动工作进度落实。定期深入到各协调组检查指导，及时发现和解决工作中存在的问题，督促牵头部门要发挥好牵头作用，成员单位要积极参与，按时限要求完成各阶段的工作任务。三是抓经验总结，推动工作质量落实。经常调度，了解掌握协调组工作进展和动态，及时总结工作中的好经验、好做法，通过典型推动工作质量的整体提高。四是抓考核验收，推动工作任务落实。1月17日，在主任的带领下，对6个部门的20xx年协调组工作和纪检监察目标任务完成情况一并进行了考核。通过考核评价，鼓励先进，鞭策落后，以推动协调组重点任务的全面完成。
三、积极探索，注重实效，不断创新目标管理工作
纪检监察目标管理，是考核各纪检监察组织完成目标任务情况的主要手段，对推动全市纪检监察工作具有十分重要的作用。我协助主任不断总结经验，研究探索，创新目标管理机制。一是创新目标任务体系。20xx年初，按照市纪委八次全会的部署，制定了《全市纪检监察...
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20xx年即将过去，一年来自己能够以高标准要求自己，在记者岗位上勤勉努力，兢兢业业的工作，较好的完成领导交办的各项任务，下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报如下：
一、加强学习，不断提高综合素质
一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习，学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容，并能够认真做好读书笔记，通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观，提高了自己对组织工作的熟悉，切实熟悉到组织工作无小事，力求认真做好每一件事，并有针对性的学习业务知识，提高自己撰写信息的能力，是自己的业务能力有了一定程度的提高。
二、勤奋努力，不断提高业务能力
一年来自己主要工作是撰写信息，截止到x月份共撰写信息94篇，在新疆组工信息截至x月份统计共上了三篇。撰写信息虽然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要还是没有完全把握写作的要领，对时局的把握还是不准，对领导的讲话内容还是没有完全吃透，对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握，一致写出的信息上高率很低；自己经常看新疆组工信息发现自己同样写了那方面的内容，别人的上了新疆组工信息，自己的却没有，有时也感到纳闷，但究竟还是事实。除了自己撰写组工信息外，自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯，共在新疆日报上发表人物通讯一篇，在阿勒泰报发表论文和消息三篇。
三、兢兢业业，完成领导交办的其他工作
年初参加党员先进性教育活动，配合全国、自治区各大新闻媒体采访江尔热哈提的事迹，撰写江尔热哈提的汇报材料和演讲稿，与地区电教室崔主任等拍江尔热哈提专题片，与地区电教室经济杂交羊的专题片，上山为边防大队拍摄专题片素材等，还撰写了几份先进人物的典型材料。
四、积极参加部里组织的各项活动
一年来，部里组织的打扫卫生等活动自己能够及时参加。
五、存在的问题
(1)信息上高率不高，需要更加加强信息知识的研究。
(2)理论学习不够，没有对理论知识进行系统的研究，今后要加强这方面的工作。
回顾自己一年的工作，虽然自己不遗余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项工作。
一、以落实常态管理为基础，建立消防长效机制
镇党委、政府高度重视消防工作，始终把消防工作作为一项长期性、经常性的工作常抓不懈。
1、强化消防领导。成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，各村主任和相关部门负责人为成员的消防工作领导小组，各村、企事业单位也都成立了相应的消防安全工作小组，确定专人分管。镇里每季度召开一次安全、消防专题会议，讨论解决在安全、消防工作中出现的各类难题，部署安排消防安全工作事宜。
2、明确消防责任。为增强各村、各部门的消防安全责任意识，年初，镇政府与各村、各部门、企业分别签定了消防安全工作目标责任书，明确了工作职责，层层落实责任制，将消防安全工作纳入各村、...
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各位领导、同事大家好，时光荏苒，回想自己在20xx年度的工作，现做以下个人述职。
一、工作回顾：
20xx年质检部对内主要开展了如下工作：
1.为完善和提升新员工能力和素质，针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。
2.通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。
3.根据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。
4.根据对公司产品要求的不断提升，经多次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。
5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品，都及时安排人员进行验收、试验；
6.根据ccc工厂审核要求的变化，重新修订了ccc质量手册，并下发相关各部门。
7.为养成良好的节约习惯，我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合；在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘
坐公交，为公司节约了一定的费用；
20xx年质检部对外主要开展了如下工作：
1根据公司的要求，为加强车间员工自检互检的能力，对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试，通过培训员工能力有所加强，产品质量也逐渐提升；
2.为完善质量管理，细化了质量管理制度，并对全体员工进行培训和考核；
3.为加强质量管理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了一定的效果；
4.根据产品出现的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，研究问题产生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基础上逐渐提升；
5.根据公司的发展，在部门工作流程上出现了一些问题，经过与相关部门的沟通，参与并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，减少了扯皮现象；
6.根据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处罚。起到了一定的警示作用；
7.建立出厂资料电子文档清单，随时提供供电设备厂和电业局，以备不时之需；
8.按时完成了ccc年度仪器检定的工作，及时完成了ccc年度的内审工作，顺利的通过了国家ccc年度外部审核工作；
9.按时完成了iso9001质量管理体系内审和外审工作，顺利的通过了国家质量管理体系复评工作；
10.按照公司的新要求，完善了环境、职业健康安全管理体系，并顺利的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。
二、工作体会：
对下属的管理：
首先根据公司的任务情况安排员工。主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工；
其次，按照公司的管理制度和部门制度的考核要求，...
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