一、粮食生产情况
今年我市粮食总面积为43.36万亩，较去年增加1.96万亩，增幅为4.7%；总产量为10039.3万公斤，较去年增产2474.7万公斤，增幅为32.7%；亩产为231.5公斤，较去年增产48.6公斤，增幅为26.6%。
1、玉米生产情况
今年我市玉米收获面积为16.54万亩，较去年增加1.16万亩，增幅为7.5%；产量为6280.1万公斤，较去年增产2167.1万公斤，增幅达52.6%；亩产379.7公斤，较去年增产111.7公斤，增幅达41.7%。
2、高粱生产情况
今年我市高粱收获面积为4050亩，较去年减少5406亩，减幅为57.2%；产量为132.0万公斤，较去年减产100.5万公斤，减幅为43.2%；亩产为326公斤，较去年增产40公斤，增幅为14.0%。
二、粮食直补、综合直补及良种补贴情况
1、小麦直补及综合直补情况
今年，我市共完成小麦补贴面积156964.115亩，发放直补及综合直补资金3139282.3元.涉及全市10个乡镇204个行政村的49207户农户。
2、玉米直补及综合直补情况
今年， 我市完成玉米补贴面积169307.97亩，发放直补及综合直补资金2031695.64元.涉及全市10个乡镇224个行政村的40540户农户。
3、谷子直补及综合直补情况
今年，我市完成补贴面积8898.65亩，发放直补及综合直补资金10678.80元.涉及全市7个乡镇102个行政村的5684户农户。
4、杂粮综合直补情况
今年，我市完成杂粮综合直补面积102749.87亩，发放补贴513749.35元.涉及全市10乡镇212个行政村的40429户农户。
5、良种补贴及良种繁育基地补贴情况
良种补贴共完成105万元，其中5万亩小麦良种补贴50万元；5万亩玉米良种补贴25万元，1万亩小麦良种高基地补贴30万元。
全市共发放补贴资金6841506.09元，农民人均补贴24.84元.农民种粮的积极性大大增强。
三、油料生产情况
今年，我市油料种植面积为2700亩，总产34.6万公斤，亩产128公斤.其中油葵1500亩，花生600亩，油菜450亩。
20xx年我市作为全省企业橡胶险试点市县之一，在20xx年7月20日省政府召开动员大会后，市委、市政府及相关职能部门对此项工作高度重视，多次召集相关职能部门和财保公司研究部署此项工作。具体情况总结如下：
一、农业保险试点工作的做法与成效
首先是领导重视，市分管农业副市长多次召集相关职能部门和保险公司研究部署此项工作。其次对我市橡胶种植情况进行调查摸底，掌握橡胶种的分布和种植户结构情况。第三是各部门分工协作，明确责任。第四是采取各种形式做大量宣传发动工作。虽然，我们做了大量的工作，但是，此项工作是新生事物受各种因素影响，成效甚微，全年才出据橡胶保险单一笔，承保面积10亩，保费390...
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20xx年即将过去了，20xx年又将是一个极具挑战的一年。在20xx年里，我项目将经历装修施工与结构施工并行，二期工程在一期未交工时就将开工，现场施工场地狭窄，分项工程繁杂、分包单位过多等情况！针对以上，我项目对20xx年度的主要管理工作放在以下几个方面：
一、继续加强项目管理
1、继续完善落实管理制度。在现有的基础上，我项目部计划在来年的工作，在项目内部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、办公室管理制度、考勤管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性，体现社会主义的按劳分配的原则；
2、加强分包单位的管理。分包单位是依附在我项目的主体，施工生产任务的落实，现场文明施工等无一不与分包单位相关联！在来年的工作中，分包队伍繁多，对我项目的分包管理将是一个积具挑战的管理！计划在现有的分包管理制度上，继续完善，同时增加部分切实可行的管理制度，把分包单位的施工进度、劳动力、成本、后勤管理等全部纳入到项目的分包管理中，切实做好分包施工单位的服务工作，履行对甲方的承若，保证总包管理的目标顺利实现。
3、继续深入开展人文管理，强化项目管理人员个人素质。在20xx年里，项目部计划在整个项目内部继续深化人性化管理（如在生活区设立职工活动室，定期与职工进行联欢、组织郊游，进行拓展训练，聘请专家对职工进行培训等），让每一位员工的个人素质得到学习并提高，提高专业技术水平，丰富业余文化生活，同时加强每一位员工的团队意识及集体荣誉感，使整个项目的素质及管理水平上新台阶！
二、高标准、高规范、高要求现场施工管理
在20xx年度里，我项目计划在现有的基础上，继续加大现场管理力度，从安全绿色文明施工、技术质量、现场施工、成本控制等各个方面，进行全方位的管理。
1、安全绿色文明施工管理。
在新的一年里，我项目针对该项工作将从细化制度（针对各个分项，如分包安全管理制度、进场人员安全教育制度、劳动力管理制度、劳动防护用品发放检查制度等）落实责任（对应每一个分项工作均责任到具体人员），加强现场巡控等方面深入进行安全管理，细化安全绿色文明施工管理方面的工作，确保项目总体安全、绿色文明施工目标顺利实现，以保证每位施工人员的安全及现场绿色、文明施工，满足公司及甲方下达安全绿色文明施工目标；
2、技术质量
技术是指导现场施工主要力量，我项目将在20xx年度的基础上，继续加强技术人员的素质教育与学习，保证所出的方案、技术交底，在满足各级政府的法律、法规及公司指导性文件的基础上，并科学、合理、便于施工操作等，组织新技术、新工艺的学习与运用。对细部施工、重点施工部位、难点施工部位，提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。贯彻执行定期技术质量专题会议，质量问题、事故会诊制度，将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮...
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从x月初到现在，我已经在公司工作x年了。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员xx上半年工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里，对技术员的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
x月x日，我正式成为xx新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。
通过几个学时的.培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
x月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。
从x月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，jacky安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。
一直以来，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同...
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