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中石油辞职报告（推荐十三篇）
当我们担任一份工作一段时间后，我们可能会作出离职的决定，这个时候我们就需要写辞职报告了。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢？以下是小编精心整理的中石油员工辞职报告，希望能够帮助到大家。
尊敬的领导：
您好！带着遗憾的心情，我写下了这份辞去xx岗位的申请，真的很抱歉突然做出这种决定。但因为生活中种种客观情况的变化，我也不得不选择改变自己的工作，对此，我真的感到十分的抱歉。
回想自己在xx公司的这些日子，作为xx部门的一员，在工作中的我一直都受到给的同事的们的照顾和指点。这给我的工作带来的了很多帮助，对此我也一直十分的感激各位给我的帮助，让我能在的工作的中学到这么多的经验。
虽然我来到公司的日子不算长，但我的内心也和大家一样热爱并喜欢我们xx这个大家庭！作为大部分同事的晚辈，我无论是在工作还是生活中都受到了大家的照顾。还是一名新人的时候，我就一直感受到同事们如家人一样的鼓励我。如今，我也渐渐的融入到了这个集体后，更加感受到了团队的力量和热情！
但如今，我真的感到很抱歉，很遗憾。此次我辞职的主要目的是因为在近期，我加决定搬家。不仅在生活中有许多的事情要忙碌，且新居的位置，距离公司也较为遥远，且之间的交通也不便利。我在这段时间里也有尝试过从公司和新居地址往返，不仅每次都要花费几倍的时间，更别说即使搬家后也有一段忙碌的日子。这会给我和公司都带来了很多的不便。
为此，我考虑了很久，但最终还是做出了现在的这个决定。我很抱歉在这个时候离开公司，但生活中与太多的忙碌和不便，继续留在公司，只会给我自己和公司都带来麻烦。我也不希望因为自己的事情时常犯下迟到的错误，更不希望给我们积极的集体带来不好的影响。为此，还望您能原谅我的选择。
递交了这份辞职申请书后，我会按照公司规定继续严格的处理自己的工作。并按照一个月的时间规定，在x月x日左右正式离开公司。还望您能在工作中尽早寻找工作交接人员，我会尽职尽责的努力到最后一刻！
美好的时光总是短暂，再快乐的宴会也总会散开。今后，我将会离开xx公司，但我相信在领导的优秀指挥下，xx公司一定能朝着的更加优秀的高目标攀登！公司一定能在你们的努力下变得更好，更出色！你们一定能做到！我也在此祝愿公司的各位，工作顺利，事事如意！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展！
家中父母岁数大，家里小生意没人接管，多次强烈要求回家帮忙。然而在广州没什么建树，每月的工钱也不够自己花，工作了还要问家里人要钱，愧疚于心。
离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的`那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。
同时，很荣幸曾身为公...
查看详情>>中石油加油站站长辞职报告11篇
亲爱的领导：
您好！
首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来**幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的`关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在幼儿园工作的几个月中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢园长对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。而我在这时候却因个人原因无法为幼儿园分忧，实在是深感歉意。所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1个月后离开幼儿园，以便完成工作交接问题。
此致
敬礼！
xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。值班期间，公司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。
事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，做了如下剖析：
一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强，未能较好履行岗位职责的要求，工作流于表面化，没有扎实落实好各项工作，没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强，对站的工作性质认识不够，对安全生产放松警惕，未能全面履行监督职能。直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢，没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
检讨人：xx
20xx年x月x日
20xx年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，ic卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下：
一、抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的`营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳...
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