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财务试用期的工作总结

财务试用期的工作总结

发布时间:2024-04-07
1 最新案场财务试用期的工作总结
案场财务试用期的工作总结

案场财务试用期的工作总结 篇1

时光飞逝,六个月的试用期很快就要过去了,回首过去的五个月,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。工作两年多,也写了近很多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。

本人目前所在宋都营销部,在宋都的五个月,让我对销售有了重新的认识,其实做好置业顾问,不光是能说会道,更重要的更用心用情的沟通。原本以为置业顾问只要买好房子,但在宋都在领导工作制分配的模式下。置业顾问也能深入到案场的日常管理,这不光提高了自己的管理能力同时全方面的锻炼了自己提高自己的综合素质,更给予大家一个公平的平台,每个人都能发挥自己的特长,找到自己的不足。

12月份来到宋都,我们参加金钥匙礼仪培训,在仪容仪表和形体礼仪上有了质的提高,这是以前所没有的专业培训。12月底商家联盟洽谈我们小组与两家商家达成共识。这种对外的商务洽谈对置业顾问综合素养有了本质的提高,也让我后期对待大客户上多了份坦然淡定。

1月份后我们进入案场,开始接待客户,提高接待质量。我也第一次开始接待媒体,从最开始的紧张哽咽,到后期的自信自然。我觉得这是我在宋都学到的宝贵财富。因为这种机会并不是每个人都有的,同时也非常感谢领导所给予的机会信任。另外我开始接手每周的来电来访客源分析和媒体分析,这也是一项技术活。

3月份行情不景气,为了迎接4月的开盘,大家开始联系行销单位,我们小组成功的联系了三花,lg,康师傅,西子奥迪斯等大公司组织了产品推荐会,也带来了很多的客源。成功完当时的蓄水要求。行销扭转了我们的销售模式从等待到主动出击,充分呼应了市场的背景,为后期的成交奠定了一定的基础。

4月份我们迎来了第一次的开盘,虽然离计划还差一段距离但是我们的团队更切身的熟悉了签约流程和公司的制度流程,对市场有了新的定位,对客户群需求有了重新的判定,为后期的开盘积累了宝贵的经验。

努力的方向

1、充分利用团队的力量,精诚协作相互配合,更熟练的运用sp促成销售。

2、安排好自己的工作时间和先后主次,提高自己的工作效率。

3、发挥老员工带头作用,给新同事做出榜样效果。

这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,同时也希望领导给我多提意见,争取把自己的工作做得更好,我相信“只要坚持不懈,成功并不遥远。”

案场财务试用期的工作总结 篇2

入公司已经三个月时间,在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段,通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知,同时积极与领导和同事进行沟通,尽快的融入了东兴证券这个集体。

在试用期阶段自己主要负责完成以下工作:

1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司,利用之前的工作经验自己首先提出客户服务平台功能需求,在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客...

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2 财务试用期的工作总结模板十四篇
财务试用期的工作总结

财务试用期的工作总结 篇1

本人在试用期期间,将接手的项目从开工至目前有了经济业务,按建筑施工企业会计制度的要求重新核算了一遍,经过重新核算,在原来只有银行、现金流水账的基础上建立起了人工、材料费等成本账。同时与与总部的同事将项目与各内部关联单位的往来账进行核对,经核对无误后,向各关联单位发送了对账询证函。

在试用期里,我制定了一个财务管理办法,报公司领导核准并实施后,我们财务人员的核算基本上能做到按制度办事。

工作中,我还注意与同事间的配合,出纳人员有不懂的地方询问,我能做到有问必答,并提出一些合理化建议,在月末对账时,财务与出纳的账均能做到账账相符。

以上就是我试用期的工作总结,请各位领导予以核实。

财务试用期的工作总结 篇2

岁月流逝,三个月的试用期即将过去,回顾过去三个月,心里感慨良多。时间飞逝,转眼就过了3个月实习期间的紧要关头,回头一看,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了不平凡的考验和磨砺。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,克服集团行政部门的要求,现在将简要回顾和总结3个月的工作,如下。作为xx的财务部门,财务部应被视为核心部门之一,内部应迅速熟悉集团财务制度,对金融软件的运营、提高财务管理水平的要求,对外适应税务、审计和财务等机构的各种检查、税收政策掌握、合理应用。在这三个月里,在领导的支持下,在同事的协助下,我最终把各项工作都扛了起来。本人感到自己的综合工作能力比以前更进一步。回顾过去3个月,在部门负责人的正确指导下,本人的工作重点放在公司的经营方针、宗旨和利益目标上,重点开展工作,紧紧跟随公司的各项工作安排,在会计管理方面履行了应有的责任。实习期间的工作可分为以下三个方面:

一、成本费用、客户交易管理

1、规范低价消耗品的会计管理,全面设立低价消耗品帐册,在消耗品的购买、使用上进行全面跟踪,使企业更全面地了解这些价值较低的物资的分布情况,加强管理。

2、以集团财务制度为基础,规范成本费用管理,明确成本费用的分类,重组科目,加强项目管理,切实反映了计算各类别实际消费费用的支出项目。绩效管理的供应参考标准。

3、规范商业公司财务会计帐簿布局设置,根据商业公司的特点设置相应的帐套,通过辅助帐簿的客户、仓库模块的核算,确保博科软件充分发挥作用,及时有效地反映财务数据,满足今后经营管理的需要。

二、会计基本工作

1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作指导,规范会计凭证编制,严格审查原始凭证的合理性,加强会计文件管理等。

2、按照集团的指示,注册了xx公司会计电算化方案,努力规范财务工作,不断提高财务工作质量,以满足财政部的要求。

3、在规定的时间编制我们公司和集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各种税金。

三、财务会计和管理

1、根据公司的要求,对商业公司租赁的商业房地产进行登记、分析,并制定各项进口监督、审查和相应的财务制度。统一入口镜,在日常工作中及时沟通,密...

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