尊敬的公司领导：
我叫xx，现是焊装车间的一名操作工，通过在忆恒焊装半年工作和学习对焊装整个生产流程有了全面细致的了解，自得知公司有竞选班组长一职，觉得这是一次难得提升自我的机会。所以十分珍惜这次机会。
虽然我的工龄不算长，但不能以工龄视人，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力。遇到任何不懂的会向工作经验丰富的领导和同事学习。认真完成事，用心做好事。
本人自进厂以来就熟记公司的各项规章管理制度。并一直自觉遵守，做到不迟到，不早退。并按照公司下发的目标和方针积极完成任务，准确无误的把细节工作做到位。保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。
以下我将客观的陈述一下焊装车间班长主抓构想。
第一：安全。安全是一个车间的`重中之重。必须要狠抓安全生产。避免给公司带来不必要损失。所以必须定期给员工灌输安全生产的理念。做到三不伤害。而后时常检查员工是否佩带劳保用品。
第二：质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存。所以必须着重抓好质量。严格做到岗位责任制，做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。（新员工必须培训上岗位）
第三：生产。在生产方面，我将合理利用人员，激发了职工的巨大潜能，创造出以最少的人做出最大的产量。
第四：现场。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对现场进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
第五：执行力。积极完成上层领导下发的各项任务指标，只有服从，无理由推辞。
若能担当班长我定加强学习和实践锻炼来增强自身素质，端正工作态度。工作中实践好“严、实、快、新”四字方针。
“严”，积极进取，增强责任意识。“实”，脚踏实地，树立实干作风。“快”，只争朝夕，提高办事效率。“新”，开拓创新，改进工作方法。
以上是我对班组的个人着见，望公司领导给予见解。
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
我叫xxx，自20xx年进入叶跟打孔工段以来一直在生产一线从事着最普通的工作。没有干出轰轰烈烈的大事；也没有惊天动地的业绩。我只是认认真真、踏踏实实的履行着自己的职责。在20xx年凭借过硬的技术当选机加工组班长职务至今。现将今年的工作总结如下：
一、敢于创新攻克难关创效益
20xx年是公司奋进的一年、拼搏的一年。为顺应公司发展形势我带领机加工班组也不断转变思想、努力创新。在今年xx月份凭借多年的工作经验和不断学习的技术，成功的调试德国打孔机床，来满足公司新型号48.38叶片的加工。为公司节约了近5万元的费用，得到了公司领导的认可并给予了相应的经济奖励。
在12月份由于25p叶片出于成本考虑，采用叶跟打孔的方式。当时公司的所有打孔设备都不能满足25p叶片1400mm直径的加工。德国机床厂家声明可以通过调整来满足...
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