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仓管员述职报告

仓管员述职报告

发布时间:2024-03-28
1 仓管员的述职报告(汇编十一篇)
仓管员述职报告

仓管员的述职报告(篇1)

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

仓管员的工作

出库,日常卫生等工作。

卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

出、存动态。

长期积压、质量损坏、过期等问题。

柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

防火、防盗工作。

做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。

仓管员的述职报告(篇2)

尊敬的园区领导、各位老师和家长们:

大家好!我是xxx幼儿园的仓管员,今天我非常荣幸向大家述职。过去一年,我秉承着对教育事业的热爱和对幼儿成长的关怀,勤勤恳恳地履行着仓管员的职责,为幼儿园的运行和孩子们的成长做出了积极的贡献。

首先,我要向大家介绍一下我的主要职责。作为仓管员,我负责管理和监管幼儿园的物资资源,确保教学用品、玩具等物品的库存充足,并及时更新和维修损坏的物品。我积极参与园区的年度物资采购计划,与厂家进行谈判,获取优质的物资,并且密切跟踪市场行情,确保园区为孩子们提供最适合的教育资源。

在过去的一年里,我主要的工作内容包括物资库存管理、申领与发放等。我每天都会仔细核对物资库存的数量和状况,及时向园区领导汇报并提出合理的补货建议。我还会与老师们密切配合,了解他们的教学需求,为他们提供所需的教具和教材。当然,我也会与运输部门往来密切,确保物品的运输和储存安全。

在园区的物资采购方面,我积极参与了年度采购计划的制定,并根据园区的预算和需要,与供应商进行合作谈判,争取到更优惠的价格和更好的服务。同时,我也明白物资采购的重要性,尽量减少浪费和损耗,合理安排物品使用,确保资源的合理利用。

除了以上的工作内容,我还参与了各种教育活动和园区会议,与老师们和家长们保持紧密的沟通,听取他们的意见和建议。在我看来,园区的资源管理是一个整体工作,需要全员参与和合作。因此,我积极与各个部门保持...

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2 仓管员年终个人述职报告
年终述职
年终述职报告

仓管员年终个人述职报告(篇1)

一、货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

二、人力的合理、排和运用

1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入**仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对...

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