仓库管理员在一个企业是一个很重要的职位,要有一个很有责任心的人才能担任这个职位。下面是由小编为大家带来仓库保管员转正总结(精选13篇)供大家参考!
时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束,可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9—10座,并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。
四、工具借用管理:
刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《...
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总结是对某一特定时期内的学习和工作表现进行审视和总结的一种书面材料。通过总结,我们能够提升自己的书面表达能力,让自己更好地了解自己在工作中的表现和进步。让我们一起来写一份销售试用期工作总结吧,以便更好地评估自己的工作表现和取得进步的成果。下面是小编为大家整理的销售试用期工作总结,希望能对大家有所帮助。
转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高,现将这两个月的工作情况作以下总结:
一、人管方面
1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面
1、在分公司和我行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。
9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。
作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系。由于自己的粗心,也出现过几次错误。但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率。同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作。
当然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还需要多动动脑子,全面地看待问题,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不过我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支持这项工作。我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。在这三个月的时间里,在领...
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如今的职场文档处理已成为基础技能之一,模板式的范文非常受欢迎。你是否正在为写作范文而感到困难?通过读一读“出单员试用期个人总结”您有可能会对这个话题有更全面的认识,一定会有助于你的内容!
保险出单员试用期总结
作为一名新晋保险出单员, 总结自己的试用期经历也算是对自己这段时间工作的复盘和回顾,更是为未来工作奠定基础的一个机会。通过这段时间的学习和实践,我深刻地认识到了一个保险出单员该具备的素质和能力,也意识到了自己存在的不足之处和需要改进的方面。
首先,对于一个保险出单员来说,良好的沟通能力是非常重要的。这不仅仅是指出单员需要与客户之间的沟通,还包括保险公司内的沟通,例如与保险经纪人和保险公司内部的各种部门之间的协同配合。在试用期的工作中,我深深感受到沟通给我的工作带来的价值,同时也意识到自己在沟通能力方面存在的不足,比如说有时候讲话语速过快,导致客户和同事难以理解,这是我需要继续加强的。
其次,保险出单员需要具备较强的学习能力。随着保险市场的日益繁荣和保险产品的不断创新,出单员需要了解不同类型的保险产品和各种业务流程,以便更好地为客户提供合适的保险服务。在试用期期间,我不断学习各类保险知识,并通过与同事交流和参加培训课程,进一步提升了自己的保险专业能力,这其中就包括需要使用的保险专业术语和操作系统的学习。
此外,保险出单员还需要具备高效的工作能力。在快速处理大量保险单的同时,必须保证工作质量的高水平和精准度。在试用期期间,我充分利用业余时间学习保险专业知识,提高工作效率。同时,我也发现自己还需在实际操作中对保险单的各项数据进行反复核对和完善,以确保保险单的准确性和客户权益的得到保障。
最后,作为一名优秀的保险出单员,必须保持紧张的工作状态和高标准的工作态度。对于这一点,我自认还有很大的提升空间。作为一个新入行的出单员,我必须不断自我反思,评估自己工作状态和质量,学习和实践,不断改进和完善。保险出单并不是一项简单的工作,需要长期积累和实践,通过不断地努力和学习,我相信我能更好地胜任如此重要而复杂的工作。
总之,试用期是我人生中非常宝贵的一段时间,这段经历为我未来发展奠定了基础,也让我深刻地了解到自我需要改进的地方。我相信,在不断的学习和实践中,我会成为一名更加优秀的保险出单员,为客户提供更加专业、更加优质的保险服务。
车险出单员试用期总结
作为一名车险出单员,我在公司试用期内经历了许多挑战和成长。在这段时间里,我学会了很多新的技能和知识,并且交了很多新的朋友。通过实践和反思,我已经取得了一些成功,同时也识别出了一些需要改进的方面。在本文中,我将会对我的试用期进行总结,并谈到我取得的成就和未来的目标。
首先,我想分享一个我认为是本试用期内最重要的成就。我学会了更好地与客户沟通和交流。在过去,我并不是一个很有信心或者善于交流的人。...
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转眼间,20xx年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:
一、前期财务工作总结:
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(200xx年—20xx年):
20xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。
客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
第二阶段(20xx年—20xx年):发展阶段:
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被...
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