竞聘院长演讲稿

凡谋之道，周密为宝，为了演讲时现场气氛更好。准备好的演讲稿可以更好地传递信息和知识，演讲稿应简洁有力，大家是否在为写不好演讲稿而发愁？接下来我将向大家推荐这篇有关“竞聘院长演讲稿”的优秀文章，希望本文内容能够帮助您解决听欲解决的问题！

竞聘院长演讲稿 篇1

页医院院长竞聘演讲稿

今天，我们医院已经到了一个新的关键时刻，面临着各种潜在的危机。例如：债务负担过重。新楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和工作人院的收入。

今天，我们医院已经到了一个新的关键时刻，面临着各种潜在的危机。例如：债务负担过重。

新楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和工作人院的收入。激烈的市场竞争使我院面临着严峻的生存压力；与兄弟医院相比，我院应对这一竞争的惩戒力量相当薄弱。我们该怎么办？

如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、**长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

1、 营造民主、廉洁、人性化的工作环境，要坚持廉政原则，平等待人、公平办事，积极接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、会办事的管理队伍。

2、 提高职工待遇和福利，要在保证职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分发挥职工的积极性，使医院职工和离退休人员的收入逐年稳定增长。

恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

改善职工社会福利，增加水、电、气补贴，关心子女教育就业。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是**们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！这三家医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设应本着实用性原则，不豪华装修，并将节省下来的资金用于纪律建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的纪律会随着一点雨水和一点阳光而萌芽。本文**自网

我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

每年选派部分医学骨干出国留学，参加国内外交流和比赛。

重视护理工作，改善**的工作学习条件，提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的**岁...