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小学校长年度考核

小学校长年度考核

更新时间:2025-02-22
1 小学校长年度述职报告(集锦十二篇)
小学校长年度考核

小学校长是指在小学担任领导并具有决策、管理权的人员。计划、指导和协调小学的学术、常规和辅助性活动。下面是小编整理的小学校长年度述职报告(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小学校长年度述职报告 篇1

曾记xx老师提到过他外出学习时的一个小故事:一所学校就以“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有办法的。”作为自己学校的校训。这一句看似普通的话却反映出一个人对生活的态度:“多想办法”这是一个人面对困境、面对责任之时毫不退缩、勇于面对,小到一件小事,大到改造世界,人类改造社会、战胜自然的一大法宝和利器。因此,在以后的日子里,我就以“多想办法,少找理由”作为自己生活和工作的准则严格要求自己。现将20xx年工作汇报如下:

一、多奉献,带好头

教师的工作要讲奉献,作为一名副校长更要讲奉献。20xx年上半年,身兼校长助理和教导主任,我一直负责学校办公室和教学工作,语文教学、教科研、教务、编辑校报、师训、代课、学籍管理,工作头绪繁多。xx年下半年又提任为副校长,更觉身上的责任更重。回顾自己的管理工作,一年来,能站在全局的角度,开展好学校的各项教育教学工作,能协助校长抓好学校的各项工作;关心年轻老师,只要一有时间,就主动和他们交流,了解他们教育教学工作中的困难,尽自己所能指导帮助他们备课、修改教案、听课、反馈,努力帮助他们尽快提高自己的教育教学水平,也从中不断提高自己教育教学能力;组织做好学校的教学质量监测工作,以抓教学质量为重任,结合随堂听课,了解教师的教育教学情况和学生学情;组织教研组开展教育教学研讨活动,以科研促教学;进行教学常规检查,规教师教育教学工作。做好学校的各项接待工作,安排、准备课务。翻开自己的工作记录本,有时觉得自己真的很厉害,每一天,每一周都有那么多事要做好,记上的、没来得与记上的、不用记上的,一件件大大小小的事,大大小小的活动,样样要过问,样样要操心。虽然非常繁忙,但我仍很坦然,因为我很努力,很尽心地在工作。既然在这个岗位上,就应该想办法把它做好,而不计较得失。

二、立本职,争上游

1、抓新课程教学研究,促学校整体教学水平的提高。以主题式校本教研为载体,加强新课程教学研究,开展校本教研活动,积极探索有效教学的策略和途径,切实减轻学生的课业负担。

2、抓师资队伍建设,促教师专业化发展。以课改为契机,以“以校本学科研修共同体为载体,促进教师专业化发展的实践研究”为载体,在校组建“学科研修共同体”,创设学习展示平台。多位青年教师在各级各类教学研讨会,展示个人教学风采。多位老师在在瑞安研讨会执教研讨课。同时通过“走出去,请进来”,开阔教师视野。

3、加强教学常规管理,提高学校教育教学质量。加强教学常规检查,规流程管理。经常性组织教学常规检查,规教师教学“五认真工作”,同时狠抓重点年级的教学质量。在xx年毕业班语数教学质量监控中,学校综合值名列全市第一...

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2 小学校长年度考核个人总结简短
小学校长年度考核
小学校长年度考核总结

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小学校长年度考核个人总结简短 篇1


作为一名小学校长,我深知自身工作的重要性和责任感。多年来,我积累了丰富的工作经验,不断提升自己的专业素养和领导能力。在这篇文章中,我将根据多年工作经验,总结我在过去一年中的表现和成绩。


作为校长,我注重学校的整体发展和教育质量的提高。我把学校的发展规划作为首要任务,与教职工共同制定年度目标,并在整个学年中进行有效的组织和管理。通过制定明确的工作计划和时间表,我能够确保各项任务得到及时有序的完成,学校的工作井然有序。


在教育质量方面,我注重教师队伍建设和学生的综合素质培养。我充分了解每位教师的特长和不足,并根据实际情况进行培训和指导。我鼓励教师创新教学方法,促进学生兴趣的培养,使他们在学习中更加主动和积极。我还注重学生的品德和社交能力培养,组织开展各类活动,提供多样化的教育资源,为学生的全面发展提供了保障。


在校园管理方面,我重视学校的安全和和谐。我与家长保持紧密的联系,建立良好的沟通渠道,了解家庭状况,及时解决学生在学校遇到的问题。我注重对学生的关心和爱护,尊重他们的个性,建立起良好的学生关系。在校园环境的管理方面,我加强了对学校设施和设备的保养和维护,使学生能够在良好的环境中学习和成长。


再次,在管理团队方面,我积极塑造团队氛围,鼓励教职员工发挥才华和创造力。我组织团队建设活动,提高团队成员的凝聚力和协作能力。我给予团队成员适当的权利和责任,激励他们发挥自己的潜力。通过团队管理,我与教职员工建立了良好的合作关系,使整个学校管理更加高效和顺畅。


在与家长和社区的合作中,我发挥了积极的作用。与家长的沟通和联络是促进学校发展和学生成长的重要环节。我组织了家长会和家委会活动,邀请家长参与学校工作和决策。通过与家长的合作,我进一步增进了家校关系,使学校与社区更加紧密地联系在一起,共同促进学生的全面发展。


小编认为,通过多年的工作经验,我在小学校长的岗位上不断探索和实践,积极努力提高学校的整体素质和管理水平。我将继续保持务实进取的工作态度,不断完善自身的领导能力和专业素养,为学校的繁荣与发展做出更大的贡献。

小学校长年度考核个人总结简短 篇2

本人自任玉树市第三民族中学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,始终牢记并认真践行本人的:“一切为了学生”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。现将本阶段本人的思想和工作总结如下:

首先,在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累工作经验,积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想,能够较熟练地处理日常工作中出现...







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