1. 人员组成
事故应急处理由公司领导、行政部经理、部门主管、当班班长和当班员工组成。
2. 主要职责 公司领导：
（1）指挥事故应急处理，确定在场员工每人职责，担负营救、抢修
（2）组织营救受害人员，转移、撤离、疏散可能受到事故危害的人员和重要财产。
（3）划定事故现场的警戒范围，防止事故危害扩大。
（4）必要时，向119报警请求应急救援，并协助有关部门应急救援工作。
（5）决定其它重大应急救援。
行政部经理：
负责对外联系，维持秩序，交通后勤保障服务等事项。
部门主管：
（1）协助公司领导工作。
（2）企业领导不在时，代行公司领导职责。
当班班长：
（1）事故发生后，查明原因，控制事故的扩大及处理可处理的事项。
（2）迅速向部门主管或公司领导报告；接受公司领导指令，服从分配、积极负责、不得逃避。
1. 某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威胁全公司的安全。操作工人发现火情，通报分厂控制室
2. 分厂dcs启动消防紧急救援预案。
1) 安排巡回工人员紧急赶往现场
2) 电话通知公司生产调度
3) 电话通知分厂领导
4) 电话通知公司安全部门领导
5) 同时分厂安排员工采取紧急措施进行自救。
3. 救援人员抵达现场后接上消防水带(6支)，逐个打开消防栓，打开2支后发现压力不够，无法出水。电话告知分厂dcs。
4. 公司生产调度应该对消防水管网出水情况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导
5. 综合管理部接通知后，紧急安排消防应急救援队(保安)赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员
6. 分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由安全部门领导负责
7. 公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力
8. 消防水管网压力恢复正常，火情得到控制
全区易燃易爆危险化学品生产、经营及储存企业。
二检查重点
⒈. 危险化学品安全生产相关法律法规和规章标准的落实情况。
⒉.企业安全生产责任体系“五落实五到位”情况。
⒊. 安全生产管理制度制定和落实情况。
⒋. 安全管理人员配置和教育培训情况
5. 规划设计总图布置合理规范，安全风险可控情况。
6. 项目工程建设期是否在设计、采购、施工等方面留下隐蔽性事故隐患。
7. 隐患排查制度执行情况。
8. 工艺运行和工艺纪律执行情况，巡回检查等制度落实情况。
9. 装置停、开工的安全条件确认和风险防控措施落实情况。
10. 重大机组、压力容器和压力管道等关键装置和部件的选型、材质与相关标准规范的符合情况及定期检测情况。
11. 安全设施的完好与运行情况。
12. 按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)对重大危险源尤其是...
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