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一年来，在医院团队、分管院长、护士长的带领下，在院内各科室的支持和帮助下，我护理科的同志们协调、积极他们的工作，不断解放思想，更新观念，树立高度的敬业精神和责任感，结合本科室的工作性质，围绕医院中心，求真务实，努力工作，顺利完成了本科课程的各项任务，取得了良好的成绩。总结如下：
1．全体护理人员要从政治上学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“为所有患者服务”的理念
强>。加强医患沟通，规范言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销的不正之风，将反商业贿赂提升为政治和思想层面的了解和治疗，没有药物在科室出现退税现象。
第二，整个护理部的工作人员能自觉遵守医院的规章制度和劳动纪律。 小事讲作风，大事讲原则，从不无原则的争执，工作中相互支持和理解，工作人员分工明确，各司其职，团结务实，克服人力少、任务重、人员结构不合理的局面，保障了正常医疗事业的顺利开展。按照“一流”医院的要求完成各项临床工作，高质量完成各项软件和会计工作，认真学习岗位职责和核心制度，严格按照职责和制度要求开展工作，认真学习“三个基本”，开展岗位培训，做到要求严、作风严谨、组织严。严格执行“三个合理”规范，做到合理用药、合理收费、合理服务以人为本，部门奖金分配与经济不挂钩，领导交办的任务都很好地完成了。
三、“总量控制和结构调整”。护理部门积极调整医疗结构，采取有效措施，千方百计降低医疗费用，取得显著成效。
一是合理用药。
二是接单病的成本。
三是把握一次性材料的使用。
四是加快病床周转。科室通过采取一系列有力措施，确保了今年医院下达的各项成本指标的圆满完成，随着科室业务的快速增长，各项成本保持在较低水平，有效降低群众的负担。
四、积极引进和应用新技术。今年加大了微创手术的推广应用，引进了dr影像系统，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方式。
五、在宣传工作中充分利用多种形式。结合我院实际，深入广泛宣传我院整体职能、医疗范围、专科疾病、名医、名药、大型医疗器械、新项目、新业务等。医院整体美誉度和部分专家名医、专科疾病的美誉度得到提升，极大地促进了医院业务的发展。
一年来，在护理部全体同志的共同努力下，科室各项工作已圆满完成，但工作标准和工作质量与护理部的要求还有差距。领导者，思维需要更广泛。
新的一年，要加强政治学习，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科工作任务和领导交办的各项临时性任务。
“勇于创新，无限提高”； xxxx护...
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