》的规范性文件，明确了“黑名单”的纳入范围及管理措施，对纳入“黑名单”的生产经营者计入重点监管信用档案，并采取增加检查和抽验频次，实施重点监管，并于12月25日公开第一期广东省食品药品违法违规企业“黑名单”信息，涉及药品经营企业和食品行业各4个。
回顾xx年质量管理部工作，现总结如下：
质量管理部全年做好日常记录的检查工作，具体为：发货环节：是否存在借条发货、无手续发货情况；电子监管：采集器导入系统数据与ｇｓｐ系统是否相符，记录情况；温湿度：温湿度自动监测系统是否实时监测记录本月常温、阴凉、冷库情况；退货环节：销退货未办手续的或不符合规定入仓的情况，查库存为本月退货品种；记录：验收、养护、设施设备仪器等记录有无错漏、装订情况；进口药品、生物制品：当月进货是否有药检,通关单,注册证,口岸药检所药检；当月进货是否有生物制品批签发合格证；近效期药品：检查240天近效期药品是否盖有近效期标识；色标管理：库房是否按药品色标管理；药品堆垛，是否严格按照药品外包装图示标志的要求，规范操作。怕压药品应控制堆放高度，防止造成包装箱挤压变形。药品离墙不少于30厘米。收货环节：是否严格按照按照要求收货，冷藏药品能否提供到货温度记录及运输单；麻黄碱管理：送货地址，签收情况检查，当月购销是否存在现金交易；入仓单：随货同行，单据有无错漏，装订情况；收集不良反应信息：是否有收集本企业售出药
石油仓储个人工作总结
一、工作背景及目标设定
在过去的一年里，我担任石油仓储管理岗位，负责石油产品的仓储管理和运营工作。我明确目标是提高仓储效率、降低仓储成本，并确保石油产品的安全运输和储存。
二、工作内容和方法
1. 仓库管理：我重点关注仓库内石油产品的储存条件和容器的安全性。我制定并执行了一套详细的储存操作规程，包括储罐清洗、检修、防腐等标准操作。我还引入了现代化仓储设备，如温湿度监控系统和火灾报警系统，提高了储存环境的监控和安全性。
2. 货物流动管理：我建立了一套科学的货物流动管理流程，确保石油产品能够按时进出仓库，减少了停留时间和流失风险。我与供应商和客户建立了紧密的沟通和合作关系，确保货物的准时到达和发货。
3. 管理人员培训：我组织了多次培训活动，提升了仓库管理人员的专业技能和安全意识。培训内容涵盖了储存操作规程、灭火救援等应急处理措施，有效提高了仓库的应急响应能力。
三、工作成果和亮点
1. 仓储效率提升：通过优化仓库布局、改进储存设备和流程，有效提高了仓库的储存容量和货物流通效率。仓库的物料周转率从之前的每月300次提升至每月500次以上，极大地提高了仓库的资源利用效率。
2. 仓储成本降低：通过合理使用仓储设备和科学调度货物流动，减少了货物的滞留和损失，降低了仓储成本。与此同时，我还与供应商进行了谈判，成功降低了部分原材料的采购价格，进一步减少了成本。
3. ...
查看更多与“仓储工作总结汇报汇总”相关的文章
