总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的物流专员年终个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年即将过去，通过这将近一年的物流工作，有以下及体会。
一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义，成品发货这个岗位对公司的作用有多大
对自己的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不可能很好的工作，从此我只有不断的通过各种物流知识，了解自己的工作范围、职责要求，激活和发挥自己应有的工作能力，来锻炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干，用实力来证明自己。
二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能，娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手，不断的与人交流获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对，在电池入库的时候，要对电池的各种型号进行一一核对，电池出库时，更要一一查点，数字、型号更要一目了然，每天下班之前，更要加强自查，不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然，更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！
作为双登征程上的一份子，我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的目标的指引下，在自己的物流岗位上，积极行动起来，参与到双登百年发展的征程当中去。
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。现将我一年来的工作总结如下：
一、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积：
1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式；
2、物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距；
3、货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）；
4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异；
5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
二、人力的合理安排和运用
1、人员的培训和提高。虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业，他们的作业效率也会有所提高的；
2、合理的休息。在出口装箱时，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，...
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时间像流星一样飞逝。我在公司工作一年半了。我记得我是在夏初加入公司的。当时对这份工作的工作流程不熟悉，业务不精细，环境也很陌生。在领导和同事的悉心指导和帮助下，我取得了很大的进步。
这项工作虽然技术含量不高，但需要勤奋和细心。每天的工作都会有很多新的问题。要不断学习，第一时间解决问题。同事虚心学习，总结经验，不断提高业务水平和专业技能。还要不断地借助相关书籍给自己“充电”，了解物流仓储管理方面的知识，并将其落实到日常工作中，以备日后使用。现将我20xx年的工作总结如下：
1、根据物流配送信息统计结果，20xx年累计投递xx票，其中学校支付总额为xx元，造成直接物流费用总额。 xx元，基本完成了公司销售人员的订单发货要求。
2、准确、及时地完成了公司及其销售经理的交货和交货工作。客户无异议，销售无异议，领导无异议，保证了公司产品从采购、生产、加工、销售到直接交付给客户的整个供应链畅通无阻。
3、严格遵守公司对司机的基本要求，不酒后驾车，不疲劳驾驶，不违反交通规则，安全驾驶，爱护车辆。 2009年，零事故、零划伤、两项违规记录得到妥善处理。
4、按时保养车辆，出现问题及时维修。目前，公司车辆仍保持良好状态。因为xx已经过了保修期，所以不再送4s店维修，但是选择在xx维修，维修成本比过去直接降低1/4左右；而且你熟悉年度车辆审核流程，不再需要找社交黄牛，直接节省1/3的成本，只有这两个省了公司。一笔开支。
以上是我20xx年完成的主要工作。在部门领导的统筹安排下，各方面的工作制度和流程日益完善，取得了良好的进展，工作更加合理。更高效。
当然，在今年的工作中，我还有很多不为人知的地方需要改进。个人方面比如工作还是不够细心，有些方面考虑不周、健忘等等，都会影响工作的效率和进度。在此，我要特别感谢我的同事岳主任和闫xx的包容和监督。我会尽我最大的努力不断改正这些缺点。
在接下来的20xx年的工作中，我会继续努力，在以下几个方面不断改进：
1.物流信息要持续记录、统计、记录。总结：根据公司的产品规格、型号和包装、订单趋势和发货路线，以及客户对发货时间和包装形式的要求，选择合适的物流商。目前公司各方面的物流工作已经逐渐成熟，但总之，目的还是为了保证未来的物流配送更加及时、高效、安全、便捷、灵活、节省成本。
2、在物流收发货方面，坚持物流人员、公司优先、销售第二的工作原则，主要范围是公司采购的物料和产品、销售订单产品、公司和销售退货，要合理安排，及时联系，准确到货。并且在未来，我们将努力寻找两种或两种以上安全的物流方式：订单要求，在保证客户要求的基础上，努力节省人工和物流成本。
3.安全驾驶，不断了解和学习基...
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