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工作计划万能

工作计划万能

发布时间:2024-03-08
1 手语翻译工作计划万能模板十五篇
手语翻译工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的学习又将迈入新的阶段,我们要好好计划今后的学习,制定一份学习计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编整理的大学新学期学习计划,欢迎大家分享。

手语翻译工作计划 篇1

今年是在学校的第二年,新的学期,新的开始,正所谓有计划才会事半功倍,为此,我制定了如下的学习计划。

一、努力学习,本学期学的大都为临床方面的知识,不同于上学期的.课程,我不是个聪明的学生,为此要笨鸟先飞,勤来补拙。

二、多背单词,鉴于今年上半年参与英语四级未过,本学期要多花时间在英语上,争取12月份的四级能顺利通过。

三、多去图书馆看书,本学期的功课大都为临床,这就需要好好钻研,我认为在学习之余可以多多翻阅课余书籍。此外,还要利用课余时间多读其他方面的书,多读书,读好书,好读书

四、注重实践。大一一学年我的实训分数均不高,说明我在实训方面有所欠缺,因此,在本学期我要勤动手,加强锻炼自己的实践能力,争取这一年的实训能取得好成绩。

五、积极参与活动,不管今年有什么活动,我只要能参加的,尽量参加。

六、认真抓住每一次机会,让自己的能力尽量发挥。

以上是我本学期的学习计划,新学期,无疑为我们提供了崭新的园地,希望在这里,我可以学有所成!

手语翻译工作计划 篇2

一、教学计划:

托小班幼儿年龄较小,注意力集中的时间不长,动作发展也不十分协调。所以本学期教学的主要目的是激发幼儿学习舞蹈的兴趣,同时让幼儿能在众人面前大胆的表演,提高幼儿的自信心。在此基础上让幼儿学习正确的站立、舞蹈基本步伐走步、蹦跳步、等基本姿势。

中大班认识自己身体的各个部位;学习几种基本的舞步:如走步、蹦跳步、手位动作、等。并通过多个小律动的学习发展幼儿动作的协调性,节奏感及乐感。

二、教学目标:

1、通过教师指导,培养幼儿的舞蹈兴趣,发展舞蹈潜能,促进儿童身心健康的发展。

2、训练幼儿协调,柔软性等基本能力。

3、进行形体训练并学会简单的舞蹈基本动作,培养幼儿对音乐的感受力和节奏感。

三、舞蹈教学要求

1、培养幼儿喜欢跳舞和做音乐游戏。

2、能按音乐节拍做动作,培养节奏感。

3、认识自己身体的`各个部位,学习正确的坐立基本姿势。

4、学会几种简单的基本舞步,及多个小律动、歌表演、能在众人面前自由地、愉快地表演。

四、教学进度安排

3月份教学工作:

第一周:基础训练内容:列队、站姿、坐姿。

第二周:基本功训练。

第三周:听音乐熟悉律动。

第四周:复习一、二、三周内容。

4月份教学工作:

第一周:听音乐练习幼儿的音乐反应能力,培养幼儿学习舞蹈的兴趣,学习正确的基础训练内容:列队、坐姿、站姿、。

第二周:

1、复习上节课的内容,听音乐练习幼儿音乐反应能力,正确的站立姿势。

2、认识身体各部位,学习基本舞步:走步。

第三周:

1、复习上节课的内容,正确的站立姿势、基本功《大踢腿组合》。

2、学习舞蹈步伐:蹦跳步,要求幼儿双腿伸直并拢,头向

正前方看、背部挺直。小舞蹈游戏《动...

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2 售后服务工作计划(万能模板16篇)
售后服务工作计划

时间稍纵即逝,我们又将迎来新的挑战,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家收集的售后服务下半年工作计划范文,欢迎大家分享。

售后服务工作计划 篇1

一、售后总体目标、

“优化管理,稳步发展。”

20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方法去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决办法,最终服务于公司的管理和运营目标。建议新一年工作可以从下几个方面着手:

(一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。

(二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户赞誉度和4s店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方法,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

(三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4s店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

(四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。

(五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。

二、售后经营发展目标

1、人员定编。

2、产值计划

(一)营业指标。

1、实现售后总营业...

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3 最新公务员培训工作计划万能模板
公务员培训工作计划

时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编收集整理的公务员个人工作计划,希望对大家有所帮助。

公务员培训工作计划 篇1

我作为上海市新任公务员中的一员参加了由上海市公务员局组织的公务员初任培训。本次培训旨在使我们这一批社会青年初步完成角色转变,尽快适应并融入到自己新的岗位。在这短短的一个月的时间内,我们系统学习了包括公务员制度、公共管理、依法行政公文写作等一系列课程,这些知识都将在我们日后的工作中大有裨益。在学习的过程中我丝毫不敢懈怠,全身心地投入到学习中去。培训结束后我觉得自己无论在思想理论还是在业务素质上都有了一定的提高,以下就是我对于此次公务员培训的一些主观感受。

第一、明确责任,提高认识。

通过培训,我认识到作为一名公务员我肩上的担子很重,究其原因无外乎如下几点。首先,公务员日常的公务活动不仅代表着个人,更是代表了政府甚至是国家的形象。从本质上说,公务员的行为是国家意志的体现。为此在日常的公务活动甚至是八小时外我们都有义务维护公务员这支队伍的良好形象。其次,我国的公务员是人民的公仆。过去很多人错误地把公务员与历朝历代的官员相比,通过培训我认识到这是个谬误。在我国,公务员的本质目标是为群众提供尽可能多的、优质的公共服务从而更好地服务于人民,并且还要时时刻刻接受人民群众的监督,这就要求我们在日常的工作中急百姓所急,想百姓所想,从群众中来,到群众中去。最后,公务员职业的特殊性对公务员本身提出了越来越高的要求。由公务员的绩效考评标准德、能、勤、绩、廉这五个字说起,一名合格的公务员不仅要政治立场坚定,更要具备扎实的业务知识。面对日新月异的当代中国,我们要不断学习,完善自己的“弹药库”以更好地完成自己的职责。

第二、增长知识,提升能力。

此次公务员出任培训的执教老师大多都身居一线,不仅有着深厚的学术功底,更是有着丰富的实践经验。他们的一言一行让我认识到学习是一个长期的过程,绝非一朝一夕之功。培训的重点不在于学会了多少业务知识,而在于领悟学习的途径,通过多种途径提高自身能力。如向书本求知,在阅读中提高人生智慧;向同事求帮,在沟通中提高协调能力;向领导求教,在观察中提高自己分析问题的能力;想群众求真,在互动中提高调查研究能力。当然,学习的途径远远不止上述的这些,我要在日后的工作中做一个有心人,在不断的学习过程中提高自己,完善自己。

第三、廉洁自律,一心为民。

这句话放在这里似乎有一些不合时宜,但是事实上在这次培训中廉政教育贯穿于课堂教学之中。每年因个人问题下马的官员比比皆是,在众多的实例中我发现了一个问题。许多公务员并非一开始就决定走上这条不归路,然而在外界的.种种诱惑面前他们最终迷失了自我,而究其原因还是因为自身信仰不够坚定。一名合格的公务员不仅要有过硬的业务素质,更要有高尚的情操,要牢固树立“立党为公,...

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4 健身房工作计划万能模板
健身房工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编整理的健身房2024年下半年工作计划(精选16篇),欢迎大家分享。

健身房工作计划 篇1

1、认真听取顾客的每一句话

2、充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题

3、收集事故信息,以找出最恰当的.解决方案

4、提出有效的解决办法

5、询问顾客的意见

6、跟踪服务

7、换位思考,站在客户的立场上看问题

以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

健身房工作计划 篇2

1主动开发

外场工作中最基本最常用的就是主动开发,外出扫楼(主要应以一些商务楼盘为主)

a.先规划出一个大的准备开发的商务楼盘区域,以健身中心为圆心,公交线路在10-15分钟车程的地区为宜;

b.划定区域后,在隔天外出前就应该制订好明天的拜访计划,(设定当天待开发的楼盘并对其一些基本情况要了解,带齐所需的全部销售物品),只要坚信"你所销售的是对大家有好处的东西而并不是一个价格,客户会从中得到乐趣!"你就能走出这成功的第一步;

c.每次在拜访好一家公司后,不论成功与否都应该主动留下自己的名片而且应该争取获得对方的名片(联系方式),以便日后跟进;

d.自己做好会谈的内容记录并写好每日工作报表。

2小区设摊

由于现在整个××小区楼盘众多,各店可以根据自身所辖区域做一个前期的市场调查,将一些新、老中高档楼盘的基本情况做一下统计(楼盘名称、地址、所属物业公司等资料)。然后于一周前确定好下周将开展工作的小区楼盘,由会籍顾问、销售经理或主管前往与该小区物业公司的具体负责人良好的沟通(明确说明来意、具体了解该物业公司的需求)。可以分为二种工作形式:

a.物业公司沟通情况不错,我们可以进入小区在其主要通道和中心绿地等人员较集中的区域进行为期一周或仅周六、日二天的定点设摊咨询,其中穿行dm的派送和vip调查表的工作以此做好宣传健身中心、发展新会员的工作。具体工作安排和小区楼盘的分配步署按健身中心人员配备等实际情况进行(每周每一个小区安排专人3-4人进行工作或以小组团队进行工作),在小区楼盘中进行工作,尤其以周六、周日二天为工作重点. 进入小区定点开发其实就是将一个内场工作小组搬进了小区,进行现场接待和接受现场咨询,也就是一个名副其实的流动型内场。

b. 物业公司沟通情况不理想,上述工作性质未得到许可。我们应该将无法进入设摊工作的小区楼盘内部的住户情况了解清楚(门牌号码),在获得这些信息后,我们以邀请信函的形式通过邮寄或直接由会籍顾问投递的方式把我们健身中心的情况介绍给每一户家庭(通过信函才会提高客人真正地阅读率,才会让客人真正了解到我们的健身中心,才会有可能提高我们健身中心日益减少的访客量,增加销售额)。

3...

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5 学生会生活部工作计划万能模板
学生会生活部工作计划

学生会生活部工作计划 篇1

从去年9月份至今,新一届学生会生活部已成立半年,在这半年时间里,生活部全体成员积极认真地完成学校安排的各项任务,并开展多项丰富同学业余生活的文化活动,积极组织进行各种特色活动。 会生活的人才会学习,爱学习的人才爱生活。生活部是学生会的一个重要部门,是一个具有双重职能的部门,他与同学们的日常生活密切联系,维护同学们的切身利益。生活部是本着热忱、真诚服务的精神,与全院师生一道监督宿舍环境卫生,创建良好的校园环境,协助解决同学们提出的有关生活问题的积极作用。同时生活部协助学生会做好各项活动的后勤工作,为同学营造一个欢畅,活跃,上进的学习、生活氛围。作为学校学生会大家庭的一部分,生活部一定在工作中能尽职尽责。如今新的学期已经到来了,我们肩上的担子更重了,为了更好的做好工作,我部制定了工作计划如下。

一、日常管理工作

本部门工作

1、宿舍检查。为了更好的加强学生宿舍的管理,使大家养成良 好的生活习惯,创造一个卫生、优雅、安全的学习和生活环境,生活 部将配合学院做好宿舍检查工作。新学期将进一步完善已有的宿舍卫生管理规定,力争做到有奖有罚、奖罚分明。每周不定时检查全院寝室卫生,不做特别通知,主要检查床铺、地面、墙面、桌椅书架、窗户并指出同学们在宿舍卫生方面存在的问题。检查实行分类打分制,最后算出总分(总分100分,具体分值参见“经济管理学院寝室卫生检查考核标准”)。检查结果于周一公布,并在月末进行一次总结,评出本月的优秀寝室。

2、严查违章电器。新学期开始,我部将成立一个检查工作小组,进行日常的检查。不定期检查大功率电器使用情况,对使用者的电器没收给并交学校处理。监督广大同学节约电力资源,确保大家的人身安全。

3、例会制度。为了贯彻学院的各项规定,为了更好的为同学服务,我们生活部制定例会制度,即每三周至少召开一次全体生活委员会议,生活部内部每两周开一次例会。

〈二〉继续积极配合相关部门作好工作。

1、在院级各种赛事中配合相关部门作好治安工作,维护比赛秩序。

2、在五四晚会等其他文艺晚会上,要积极履行相关职能,使活动能够持续正常的进行。

二、服务同学

为了更好的服务同学,生活部下学期将创建天气预报生活小常识宣传栏。天气预报一栏,贴出本周的的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍西安的乘车路线;另一个是在异地,许多同学会水土不服,我们可提前张贴防治知识;并且在宣传栏内宣传一些春季预防传染病的知识。最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。招新结束以后,我部将成立一个检查工作小组,进行日常的治安检查。

三、特色活动

为配合院团委开展工作,我部特别展开以下活动:

活动一:我的家乡我来秀

1、...

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6 行政部经理工作计划万能模板十四篇
行政部经理工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的新公司行政经理如何开展工作计划,希望能够帮助到大家。

行政部经理工作计划 篇1

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的'经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训五个一工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

行政部经理工作计划 篇2

根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》(以下简称《纲要》)精神,省、市、县有关文件、会议要求,结合我镇实际,经镇党委、政府研究决定,特制定吴圩镇20xx年度依法行政工作计划。

一、指导思想和总体要求

20xx年度我镇依法行政工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府和镇党委、政府的中心工作,创新政府管理方式,提高制度建设质量,加强行政执法监督,建立健全化解行政争议机制,做到政府决策科学民主,矛盾纠纷在基层化解,无违法行政和侵权行为发生。

二、主要工作

(一)进一步明确政府职能,推进政府职能转变

1、继续深化行政管理体制改革。按照镇政府总体工作部署,各部门要加快职能转变,积极为各类市场主体提供优质服务,创造良好发展环境,建立健全科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制,维护社会公平与正义。

2、不断完善行政决策机制。建立健全重大问题集体决策制度、决策责任...

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7 医药公司业务员工作计划万能模板
医药公司业务员工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的医药销售业务员工作计划,欢迎阅读与收藏。

医药公司业务员工作计划 篇1

20xx年将是xx店团结奋进、重创辉煌的一年,为创一流的门店而努力。

通过门店的内部自身培训,加强营业员的团队意识,培养营业员的团队协作精神,提高营业员的专业知识,增强营业员的销售技能,做好药学服务咨询和药品售后服务工作,致力于打造一支专业性强、素质高的营业员队伍,使营业员能突破自我而成长。同时加强新营业员的思想教育工作,把给新营业员灌输洪福堂的企业文化理念和经营理念的工作提到一个新的高度上来。加强帮助营业员解放思想,改变观念,跳出传统的销售理念与思维模式,开发营业员的潜能,让营业员明白如何去改变顾客的消费习惯。

以班前会为载体鼓励营业员积极探讨提高门店的销售和提成的新的增长点和突破点,让营业员参与到门店的月销售计划的制定中来,让营业员明白本月的销售任务和销售目标以及增长方向,并以此为契机调动营业员的积极性,推进门店的销售和提成以及营业员的个人收入再上一个新台阶。引导营业员把公众利益和公司利益以及自身利益相结合以创造更大的经济利益。

同时配合公司质管部加强xx的管理,按时按工作进度及时圆满的完成和跟进xx的各项工作。

xx年是xx店团结奋进、重创辉煌的一年,在公司各级领导的关心与支持下,在公司的企业发展规划的正确引导下,扎实有效的开展各项工作,为培养出一支卓越的团队而努力!为促进门店及公司的科学、规范、持续、健康的发展而努力!

医药公司业务员工作计划 篇2

20xx年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作。

本年度招商工作虽没有较大的...

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8 汽车改装工程师工作计划万能模板
汽车改装工程师工作计划

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,制定一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编帮大家整理的助理工程师汽车专业技术工作总结(通用16篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

汽车改装工程师工作计划 篇1

本人20xx年xx月至20xx年xx月在哈尔滨铁路工程学校机械专业学习,后于20xx年xx月至20xx年xx月在哈尔滨职大铁道工程专业学习。

20xx年至20xx年即在四川岷江大桥工地重点负责直径1.8m的大孔径钻孔桩施工的技术工作。并直接参与了加筋土路堤施工、双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中,由于自己的积极工作,为大桥的顺利完工做出了应有的贡献。特别是当1.5t重的钻头因突发洪水而被塌孔埋在孔内16m深处时,没有因此而变更设计,而是采取了一套特殊的处理方法,终于将钻头打捞上来,受到了业主的高度称赞。加筋土路堤施工中,我们发现了采取不同的设计理论就会有不同的设计结果,后经与设计单位联系,结合现场实际情况,重新进行了检算,部分管段的路堤内减少了大量的拉带数量,为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖。由于本人的积极工作,20xx年被破格晋升为工程师。

在济南北环二期工程中,我任九队技术主管,直接参与了铁道部科研项目16msrc型钢梁的施工,积累了大量的资料和经验。特别是在济南东站(原北关站)站场改造中,设计要求在保证既有线通车的条件下,对既有桥墩台进行加高并撤换部分梁体,这是一项十分艰巨的工程。由于施组编制的合理,现场组织有力,即保证了安全质量,也保证了工期,创出了较好的经济效益。

在胶黄铁路胶州大桥施工中,我对墩帽模板采取了特殊设计,利用墩身上的预留螺栓建立工作平台,不设地面支撑,而且砼内不设一根拉筋,减少了劳动强度,提高了工作效率,增加了砼的表面光洁度。

菏日复线施工中,身为总工程师,主持了全标段58.4km包括180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作,主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造,三处换边的过渡方案的制定。

在洙赵新河大桥板式墩身模板设计中,采用技术手段,砼内不设一根拉筋,增加了外观美,也为创建精品工程创造了必要的条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工,分别采取了不同的施工方案,从技术角度来保证施工始终处于控制状态。

菏日复线五处管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需现场预制,制作一套模板成本很高,我就四处打听,终于在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板,为企业节约了资金。

在胶新线潍河二号特大桥26#~30#墩明挖基础施工中,由于遇到了表层为3~4米厚的中砂层,下部为砂岩,且地下水极其丰富的老河床,地质条件较为复杂,使施工一再受阻。该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力;大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富,砂...

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9 2024公司行政人事部门工作计划万能模板
公司行政人事部门工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编精心整理的人事行政部的工作计划,欢迎大家分享。

公司行政人事部门工作计划 篇1

为配合公司20xx年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订20xx年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司20xx年的工作目标。

第一部分人力资源工作计划

一、人员招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述

公司目前属于发展期,20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人

20xx年行政人事部工作计划

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

二、培训发展

(一)思路分析

1、目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面。

2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展

行政级别发展:(普通职员、主管、经理……)

个人薪酬发展:(根据级别制订)

内部横向发展:(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规...

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10 最新社区卫生服务中心工作计划万能模板
社区卫生服务中心工作计划

社区卫生服务中心工作计划 篇1

一年来,我院社区卫生服务中心在总院领导班子的大力支持和中心职工的共同努力下,坚持“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念,坚持科学管理、规范服务、强化基础、全面发展的原则,认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策,认真做好基本医疗、公共卫生服务和机构管理各项工作,以创建“示范社区卫生服务中心”和“作风纪律环境卫生整顿”活动为抓手,重视和强化医疗质量、医疗安全管理,完善措施,加强学习,提高素质,积极倡导文明、健康、向上的医院文化,弘扬正气,努力构建和谐的工作关系和医患关系,大力提升中心的医疗服务水平、公共卫生服务和机构管理水平,为广大群众提供了优质、便捷的医疗服务和公共卫生服务,社区卫生管理向着规范化、精细化推进。现将全年工作总结如下:

一、基本医疗

1、工作量:1—11月份门诊800人次;门诊均次处方费用30元以下,抗生素使用严格按文件要求,使用率在3.8%

2、工作质量:医疗责任事故发生率为0;医院感染率为0;法定传染病报告率为100%;处方书写合格率为97%;理论考试合格率为100%;

3、继续教育管理加强三基训练,参加医院一年两次的定期考核,考核通过.及时进行医疗新知识的更新,多次参加业务培训班和社区管理培训。

二、公共卫生

1、精神疾病管理:督促精神疾病患者家属监督患者按时按量服药,防止意外发生。

2、健康教育:按年初计划进行了四次健康教育,并对管辖区内居民进行面对面健康宣教,发放各类健康教育资料。

3.居民健康档案:按照年初考核目标进行突击建档,建档率达到92.8%

4.慢病管理:管理高血压患者226例(去年176例),规范化管理206例(去年144例)规范化管理率91%;,血压控制率93%。管理糖尿病病人88人,糖尿病患者健康管理率≥78%。对高血压糖尿病患者每季度进行面对面随访一次,糖尿病患者规范管理率为82.2%。全年累计上门随访1104人次。

5.老年人健康管理:对辖区65岁以上老年人进行分年龄段健康管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,在健康教育与健康宣传时有针对地提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。为本辖区65岁以上老年人建立花名册,为下一步体检工作提供了便捷条件。累计上门随访1556人次.

6、体检方面:10月30日为止辖区内60岁以上老年人居民体检332人次,对全辖区居民体检人群进行了健康危险因素调查并作出了报告。并做了不同年龄段人群90人次行为因素调查,并做了分析。并将体检结果逐一录入。

7.家庭签约全年共完成家庭签约1700余份,

8.中医治未病对慢病及老年人根据上级要求进行了每人次的中医指导,提供相应的中医内容解析,并记录在案。共记录600余条。

9.卫生监督协管按照上级部署及要求,按时填报相关信息,及时准确上报,顺利完成并达到了相关考核的要求。并参加相关培训。

三、思想动态

年初中心召开了“作风纪律环境卫生教育...

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