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投资计划书

投资计划书

发布时间:2024-03-08
1 投资计划书范文精选
投资计划书

你所见过的范文是哪些方面的呢?编撰文档常常是费精力及时间的重要任务,撰写前,可以在网络上整理一批相关范文借鉴。熟练掌握写作架构可以使文章更加有说服力,以下的“投资计划书范文 ”主题相关内容,是好工具范文网的编辑特意整理的,感谢您的光临我们期待您的阅读和收藏!

投资计划书范文 篇1

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。

英语学习已成为一个产业。

据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

特别是加人wto后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。

现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。

如《千万别学英语》已发行xx万套,每套x元。

xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。

新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。

现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

2.出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解。

而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。

所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。

所以说,投资出版市场是有相当前景的。

英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

投资计划书范文 篇2

一、企业概况

主要经营范围:

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等。

企业类型:新型产业

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□√新型产业□传统产业□其他

二、市场评估

目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业20xx年要营业额达2000亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:

1、资金雄厚,经常促销;

2、进入市场较早,品种多;

3、宣传力度大;

4、管理完善;

竞争对手的主要劣势:

1、价格高;

2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品;

3、开办费高、经营面积大;

4、设备多、人力多;

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、价格适中;

2、绿色有机食品;

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅;

4、投入费用低,易于操作;

5、采用全新的复合式会...

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2 商业投资计划书精选(5篇)
商业投资计划书
商业计划书

处理办公文档已经成为现代工作中不可或缺的一环,这时候我们就可以借鉴一些优质的范文。借鉴范文能保证我们不遗漏关键点,栏目小编精心策划这篇“商业投资计划书”已经成为了一场最佳阅读体验,我相信这些建议可以帮助您更好地沟通和协作!

商业投资计划书【篇1】

包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。

公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述,并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明,请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。

须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式,注明相应的营销布点情况,分销情况或加盟商等。

公司对市场推广采用什么方法?有效性如何评估。

公司如何盈利,盈亏平衡点的预测。

通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况,其产品、销售渠道进行比较,并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。

主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。

公司主要的股东及其出资额,所占股权比例等。

公司在过去一至两年的.主要分产品销售收入、盈利数据等。

公司的资产负债表主要财务数据。

须列出融资清单,注明融资目的、融资额及预期利润。

对公司风险进行描述及相应对策。

关于公司目前一些关键问题的描述。

其他公司认为的一些重要且需提供的事项。

商业投资计划书【篇2】

给投资人看的商业计划书 怎么写才靠谱?

商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖,怎么写才靠谱?

很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写,有周鸿祎版的“商业计划书10条”,有查立版的“21条军规”,等等。有些人说写个10多页就够了,要精简;有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发展规划。

设想,你按照网上的那些模板,花了几个晚上挑灯夜战,写完商业计划书,加上精美的封面,约好一个项目投资经理喝咖啡。实际上,可能那家伙连目录都没看,直接跳过你前面花了很多心血写的项目介绍、市场分析等,找到财务规划、风险分析这块看起来。

创业者苦于融资无门,那边vc着急银行里的钱花不出去。创业者和vc互相找啊找也没交集,也擦不出什么火花来,关键在于各自的诉求点不一样。

vc从来不在乎你的企业估值是怎么样的。投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西。资本的本性就是钱,你给钱就好了,整天整那么多玄乎的一点儿意思都没有。因为风险投资的制度就是如此,制度决定思考方向,跟法律一样,没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上,所以投资人关心的就是风险分析,看你会不会把钱打水漂了;看财务规划,看今天投你一块钱,明天能不能赚两块钱,年底能不能赚一车金砖回来。

刚开始我和大多数创业朋友一样,对商业计划书没有详略得当的概念,即使有的话也是头重脚轻,在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。然而往往自认为重要的东西反而是别人最不看重的,投资人重视的是数据这些比较实...

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