总结是对过去一段时间的工作、学习或思考的回顾与分析,并提供客观评价的书面材料。编写总结有助于提升发现问题的能力。现在就行动起来,写一份总结吧!以下是小编整理的产业发展工作总结,仅供参考,欢迎阅读。
20xx年是崭新的一年。公司质保部将以全新的环境为契机,积累内力,夯实基础,做好质量管理基础设施,努力营造良好的生产经营环境,坚持以科学的质量策划为基石,以有序可控的过程管理为手段,以完善的质量体系为保障,打造良好的质量形象,提升公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,提升客户满意度。具体工作将按照以下步骤进行。技术要求,物流运输有序。关键流程监控尽量采用防错技术。在对过程进行监控的同时,要注意产品实现过程与以顾客为导向的过程之间的整体联系,以及过程的投入产出关系,这样才能抓住重点,顾全大局。
部门建设是关系到部门绩效的大事。如果一个部门的领导不能充分调动部门成员的积极性,充分发挥他们的才能,必然会导致失败。新的一年,质保部将重点加强部门的凝聚力和战斗力,从工作制度、人员培训、绩效考核等方面着手部门建设。
如果没有规则,就不是方圆。品控部将把公司的规章制度作为关键环节,认真执行。同时,它将给予部门成员应有的权利,充分发挥他们的创造力,使他们成为工作的主人,并给他们一种成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷茫时指明方向,努力为员工创造工作环境,通过完善、透明、合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。
为了保证部门的战斗力,需要不断吸收新知识,提升技能。有计划、有步骤地组织培训非常重要。质量控制部将制定一份详细的`培训计划,包括质量管理方法、质量工具的应用、质量要求的实施、精益生产计划。
各部门之间的协调是实现公司战略目标的基本条件。各部门单干,直接影响公司利益,严重阻碍公司发展。由于质量保证部的工作绩效与其他部门的支持密切相关,因此与生产和运营部门的合作非常重要。在质量管理的全过程中,品控部将通过积极的协调沟通与各部门达成共识,积极配合采购、生产、物流等生产运营部门解决问题,提出流程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中不断完善。
一、加强制度建设,不断提高农业统计工作水平
我们对应泰州市农委的要求,根据《农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口规范、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级各部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有...
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试用期快要结束的时候,一份好的试用期总结对于顺利通过转正评审起着重要的作用,但很多小伙伴在写试用期总结的时候往往无所顾忌,认为自己发现的问题越多,自己表现的成绩越多,越容易转正,越容易得到领导的认可,其实这样的想法是非常天真的。以下是小编收集整理的试用期工作总结,希望对你有帮助。
集团新的一轮大学生招聘时,我于20xx年12月21日成为集团的试用员工,被聘任到集团业绩考核处,到今天试用已满6个月。上岗后,在集团宽松融洽的工作氛围下,经过领导的言传身教、关心培养和同事的悉心关怀和耐心指导,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了本部门的基本工作流程,最重要的是接触和学习了不少相关的业务知识,基本地完成了交予的各项任务,做好了自己的本职工作,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:
一、思想政治方面
努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力。积极学习政治理论和与自己工作相关的业务知识,始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。善于学以致用,结合集团实际认真学习集团的管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
二、主要工作和感受
进入集团后,按照领导的安排,认真学习关于业绩考核和法律事务工作的业务知识,虚心向同事请教,在各项工作中本着认真负责的态度去对待每项工作,使自己尽快熟悉工作,进入角色,查看相关资料,熟悉自己的工作职责。虽然短短六个月的时间,但是通过以下几项工作的锻炼,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
1、大学生座谈会上的发言。通过参加会议,着实感受到集团关心人才、重视人才的理念,进入集团第一次在领导、同事面前发言,强烈感觉到自己诸多的不足,专业知识、心理素质、思想认识等等,不仅与集团的要求有着差距,而且和同事们之间也有着一定的差距。认真体会和学习了张总要求的七个勤勉和曹总提出的八个能力的提高,认识到自己必须注重学习,注重实践,敬业勤业,尽心尽力,勇于承担,诚实勤奋,才能不断的提高自己,创造业绩,彰显自己的价值。
2、到各公司进行业绩考核工作检查。有幸有这样一个机会到集团各公司了解和学习,按照领导安排,分配给我学习和搜集关于各公司全员考核制度材料的任务。通过此次理论和实践相结合的学习,不仅加深了对基层工作的了解,对集团“七项重点工作”的进一步认识,而且弥补了自己在业务知识上的空白。一个月的考察学习时间是短暂的,但是对于一个新员工来说开阔了眼界,看到了差距,同时也得到了启示,坚定了信心。作为一名新员工更是需要多思考、多学习,要在前进中学习别人,在学习中发展自己。
3、勤能补拙,第一次对简报的认识。4月中旬,国资委领导莅临集团...
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一、发展现状
县冶金建材产业发展至今,规模较大,企业较多,产业所占比重较高。
二、政策措施
为加快全县冶金建材产业发展,我县每年下发《全县工业和开放型经济工作意见》,文件中明确全年发展目标、重点,发展方向和政策扶持措施,出台招商引资优惠政策,设立工业企业年度贡献奖、企业创新产品奖、企业技术改造奖,扶持产业做大做强。每年用于兑现企业的优惠政策资金及奖励资金高达几千万元以上。为扶持全县有色金属加工产业的发展,;三是配套产业区(工业一路以东、工业八路以南、工业二路以西、工业九路以北约。搭好产业承接平台,规划设立工业合作开发区,主动承接新钢产业扩张和转移。我县与新钢集团公司签订了合作框架协议,新钢集团公司积极与金属加工产业园对接,支持金属加工产业发展。
三、招商引资
一是强化产业招商。立足资源优势和产业基础,重点围绕医药化工、金属加工等重点产业招商。二是实施高位招商。由县领导组织分管部门和挂点乡镇外出招商,深入开展“一把手”招商活动。三是突出对接招商。紧盯产业转移重点区域实施对接,产业承接、物流运输、立项争资等方面达成共识,确立了长期的`合作伙伴关系。
四、优化环境
为创优发展环境,促进全县经济社会更快更好发展,项目进区、项目建设服务的情况进行专项督查,严肃查处“不作为、慢作为、乱作为”的人和事。
五、环境保护
鉴于冶金建材产业属于污染程度较高的产业,我县依法加强对企业环保监管,严格执行环境保护“三同时”制度,每年认真开展专项整治,对查出的环保隐患建档立卡,责令限期整改,同时督促企业加大环保投入。对建材企业实行“扶优汰劣、抓大放小”的原则,对规模较大的企业予以重点培育。
六、存在的问题
一是用地难、融资难、招工难较为突出。特别是国家和省里收紧“地根”和“银根”,严格控制用地指标,加快压缩信贷规模,对我县工业和开放型经济是一大挑战。二是园区基础设施配套滞后发展步伐。随着园区规模的扩大,企业数量的增多,供水、供电跟不上发展需求,排污治污问题还亟待解决,特别是国家对节能环保愈加重视,对产业项目的落户、现有项目的生产都有很大压力。三是产业层次较低。多数属产业的上游企业,产品科技含量较低、附加值不高,产业内的企业相互配套能力弱,产业链不长。
七、建议
市里组织冶金建材产业延伸产业链规划编制是加快全市冶金建材产业发展的战略部署,我县铜、铝、铁等金属加工产业具有一定的基础和优势,为我县“十二五”规划重点发展的产业,产业占全县工业比重较大,因此,建议市里组织编制全市“十二五”冶金建材产业延伸产业链规划中能够确立我县为全市铜、铝、铁等金属加工产业基地县。
20xx年,全市信息化和信息产业发展,紧紧围绕市委、市政府城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略和试验区建设、抗震救灾、灾后重建及“两枢纽、三中心、四基地”建设等重大部署,切实加强信息化基础设施和通信枢纽建设...
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