时间稍纵即逝，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候抽出时间写写工作计划了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的项目管理部工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
由我长江开发公司开发的贯庄安置房小区，在各参建方的共同精心管理下，一期工程主体已全部结束，并通过市质检站核验全部评为合格工程，，从而实现了既定的质量目标。在安全生产和文明施工方面也取得了较佳的成绩，施工至目前无一出现安全或质量事故，在这来之不易的成绩的背后，既有集团公司各方面的支持和分公司的重视，也灌注了全体参建人员的精心施工和心血。它的另一层意义还在于体现了全面推行iso9001质量标准，用科学方法强化工程施工项目管理给我们所带来的益处，生动地演绎了规范化管理促进工程质量的事实。下面简单介绍一下一期工程项目管理中的一些感受。
一、工程概况
1、工程项目名称：贯庄一期拆迁安置房小区是由江阴新长江开发有限公司开发。小区总建筑面积约5.8万平方米，总投资约2500万元人民币。一期工程共18栋，于20xx年10月开工，整个小区工程项目计划于20xx年5月底完成。
2、设计单位：江阴城乡规划设计研究院。
3、总承包单位：江阴新德建设工程有限公司。
4、监理公司：上海同济建设监理咨询有限公司
二、管理方法、项目管理目标情况：
由于本小区为拆迁安置房工程，在保证工程进度的同时必须要确保工程质量，为此本公司决定在贯庄安置房小区工程项目管理中全面推行iso9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，工程一开工，我们就将工程质量定位在比较高的起点，提出了贯庄安置房小区工程项目质量目标为：实现贯庄安置房小区工程合格率为100%，优良率80%，创市级优良样板工程3个。为实现这一目标，在质量计划中，将特殊部位和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行“样板间”制度，将装饰分部工程的质量进行严格定位，争取得到各用户的满意质量目的。并对文件资料、检验和试验、不合格品控制、防护等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工“质量提高、工效增快、成本降低。”在贯庄安置房小区工程项目实施中，公司统一要求全部采用①商品砼②钢筋连接新技术③定型模板与扣件钢管脚手架④pvc塑料管⑤建筑防水新材料等几项新技术、新材料。
安全和文明施工管理方法：项目指挥部编制了小区安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安...
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光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的基础工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
教育时刻需要不断的变化，适应不断的形势的变化，在不断的前进中，我们有了更多的方向，这是我们一直以来都在不断努力的目标，这些都是我们认为最好的。基础教育的改革实在必行，这是我们一直以来都在大踏步前进的动力。国家近年来一直在深化教育改革，一直在不断的提倡素质教育，希望国家教育能够得到较大的提高，我们基础教育办公室已经就20xx年的工作做好了准备。
一、工作目标
以科学发展观为指导，坚持“以生为本、以师为魂”，坚持“自主创新”，启动并实施以“百堂新课改探索课”、“百项特色校本教研活动”为重要载体的“携手行动计划”，注重聚焦课堂，重视常态课建设、课程建设、校本教研制度建设，充分发挥课程改革的积极效应，合力打造上虞课改品牌，积极推进我市课改健康发展。
二、工作任务
一类培训、二次评比、三项研究、四大建设。
1、一类培训
做好面向教师的学科培训，面向教研组长的主题教研培训。
2、二次评比
(1)以“科学地教、有效地学”的教学理念为指导，在上下半年分二期开展“上虞市中小学百堂新课改探索课评比活动”。
(2)坚持“以校为本 以效为本”的教研理念，在全市中小学中开展“百项特色校本教研评比活动”
3、三项研究
(1)认真做好对课改实验的调查研究工作。对全市不同层面学校课改实验进展工作进行调研。通过调研和评估，及时总结、培育和推广成功经验;对出现的问公文频道题及时组织力量进行研究并提出整改措施。
(2)课堂教学策略和基本规范的研究。通过案例分析、探索课评选的方式，对新课程理念下课堂教学的样式进行探讨，为教师尤其是农村教师提供教学理论与实践的指导。
(3)继续开展对学生发展性评价的研究，探索全面提高教师“常态课”教学质量的评价方式。
4、四大建设
(1)课程建设。合理应用好地方专题课程教材，着力完善教材建设。有效地引导学校合理地进行校本课程建设。
(2)制度建设。重点是推进校本教研制度的建设，通过“推进校本教研”主题征文、主题论坛等活动，推行10大措施做实校本教研，改变教研和培训的工作方式，以朴实的.方式扎实推进校本教研制度建设。
(3)队伍建设。通过培育、挖掘、宣传等方式，及时总结推广优秀教师的成功经验，提高上虞教育在绍兴市乃至浙江省的影响力。
(4)资源建设。合理规划，积极组织开发对教师有实际价值的课程资源，加强“课改在线”网站建设和利用，高质量地编印《上虞课改》。探索和研究促进城乡课改和谐发展的有效策略。
三、工作安排
一月 中小学第三届师徒结对满师及第四届师徒结对启动仪式
二月 《上虞课改》09年通讯员工作会议
三月 分段进行新课程主题式调研;
四月 省06规划课题《农村完、村小新课程实施策略》部分成果共享
五月...
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制定好工作计划可以让工作更加高效精准地完成，这就一定要给自己的工作制定一份计划。您是否正在计划开始编写一份工作计划？小编今天为大家带来的是一篇介绍“基础管理工作计划”的文章，请将此页收藏以便您下次访问！
基础管理工作计划
引言：
在现代企业管理中，基础管理是维持业务运转和实现组织目标所必需的重要环节。一个良好的基础管理工作计划能够提供有效的指导和监控，确保组织运作顺利。本文将详细介绍一份完整的基础管理工作计划，包括计划目标、具体步骤和预期成果。
一、计划目标：
1. 提高生产效率：通过合理规划和组织资源，实现高效的生产流程，减少生产过程中的浪费。
2. 优化人力资源：通过合理的人员安排和培训计划，提高员工能力，增强团队合作和沟通能力。
3. 加强质量管理：建立完善的质量控制体系，确保产品和服务的高质量。
4. 提升安全标准：加强安全管理，保障员工的工作安全和生活安全。
二、具体步骤：
1. 制定计划：由管理层明确基础管理工作的重要性和目标，并制定相应的计划。确保所有工作内容都在计划中明确规定，包括时间节点、责任人和所需资源等。
2. 优化流程：通过对各项工作流程的分析和评估，找出其中存在的问题和瓶颈，并提出改进方案。确保流程的简化、合理化和标准化，以提高工作效率。
3. 培训员工：根据岗位需求和员工自身能力水平，实施相关培训计划。培训内容包括基础技能培训和业务知识培训，以提高员工工作能力和自我提升能力。
4. 建立质量控制体系：根据国家标准和行业标准，建立完善的质量控制体系。明确各个环节的质量标准和要求，制定相应的检验和测试流程。并提供必要的设备和工具，确保产品和服务的质量符合标准。
5. 加强安全管理：设立安全管理部门或小组，负责制定和执行安全管理制度和规范。定期进行安全隐患排查和风险评估，采取预防措施，避免事故发生。组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、预期成果：
1. 生产效率提升：通过流程的优化和资源的合理规划，预计生产效率可以提高30%以上。减少内部浪费和重复劳动，提高工作效率和生产能力。
2. 员工能力提升：通过培训计划，预计员工的技能水平可以得到明显提高。员工的工作协作和沟通能力也会得到加强，为整个团队的协同工作提供有力支持。
3. 质量管理提升：建立完善的质量控制体系，预计产品和服务的质量可以得到有效保障。减少质量问题的发生，提升客户的满意度和忠诚度。
4. 安全标准提升：通过加强安全管理，预计事故发生率可以大幅降低。员工的工作安全和生活安全得到有效保障，为员工提供良好的工作环境和福利保障。
结论：
基础管理工作计划的制定和执行对于组织的顺利运转和发展至关重要。通过明确计划目标和采取具体步骤，可以实现生产效率的提升、员工能力的提升、质量管理的提升和安全标准的提升。这些都将为企业带来积极的影响，提升企业竞争力和发展潜力。因此，一个完整的基...
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