总结是对工作、学习或思想经验进行分析,得出规律性结论的书面材料。回顾总结能提高效率,是必要的。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的组长转正工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
近日生产计划部要求各车间管理干部传阅b班班长转正总结,读后对我感触很深,生产车间转正工作总结。我觉得其管理思路及工作方法在工作中非常适用,尤其我认为最重要的是人员管理。现针对包装工作总结一下以前工作的不足及今后工作的重点。
包装管理工作的不足:
包装工作看似简单,其实做起来很难,这要求包装每位员工都要严格执行标准作业,自检到位,要具有百分百的细心加耐心,才能保证包装工作的顺利进行。以及不出任何质量事故。但由于前一段时间我工作上的失误,而使包装出现了一系列如混包,动平衡高点不准等质量事故,给公司经济信誉等造成影响。事后我总结责任,分析原因,我觉得和员工都无太大关系,就是我自身管理的原因。由于人员流动量大,缺编;而我只顾着培训新员工,想其尽快顶岗,而忽略了老员工的管理,对他们管理很松,因为他们来的时间较长,关系处的不错,出点小错不严格执行标准作业等也不好意思深说考核。而使他们养成了惰性,这样不仅害了他们,自己也很受伤,这就是因为我管理上的松懈,人性化太重造成的后果,对此我深表歉意。
今后包装工作重点:
1.人员管理
我觉得人员管理应该放到包装工作的首位。首先,要管好每一个人,首先要从各方面了解他们,再有想要管好别人,组长要从自身做起,以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通,要带领大家一起干,融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管,脱离现常其次就是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力,看哪个岗位适合他干,就让他主要学习那个岗位,学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍,否组你如何会检查上序。还有就是无论关系好坏,新老员工,我都会一视同仁,上班就是上班,要做到公私分明,奖惩公平公开。所以说只要把人员管理好了其他工作都好开展。
2.标准作业的严格执行
俗话说:“没有规矩不成方圆”。自从上次混包后,车间及班组制定了一系列的预防措施,本组现在正严格执行的是:漆下线员向码拍员喊话通知所下轮型,码拍员通知打包员使信息得到及时沟通,码拍员换轮型时及时更换轮型标签,桌上只摆所下轮型标签。打包员将码满一包轮拉到打包区后,严格按打包工艺流程图执行自检,确认码拍,打包标签确认一致无误后打包。而缠包以前谁都缠,现在只有组长自己缠,如组长休班由代理组长缠。每天下班后再将本班所下成品检查一遍(全体人员),望各位领导监督检查。
3.新员工的培训
由于包装人员流动性较大,新人较多,本组定岗7人就有5个新员工(未超二月),培训压力较大。针对这种情况,我也制定了相关的对策,由我带三名新员工,老平衡员带2名新员工,每天在现场边顶岗边培训,下班后再培训公司及车间班组的各种知识。现在我组所有新员工已经全部...
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代理组长转正总结
进入公司已经一年多了,转眼间我又迎来了一个重要的时刻——代理组长转正。这一年多的时间,我经历了许多挑战与机遇,在团队的帮助下,取得了一些成绩。下面我将详细回顾一下这段时间的成长与收获。
作为代理组长,我深刻意识到领导力的重要性。在过去的一年里,我学会了如何有效地与团队成员沟通和协调,保持团队的凝聚力和积极性。例如,在一个紧急任务的面前,我时刻与团队保持密切联系,及时解决问题,保证任务圆满完成。我还注重发挥团队成员的优势,激励他们全力以赴,不断提高自己领导团队的能力。
通过这段时间的工作,我逐渐成熟并学会承担责任。在工作中,我始终紧紧抓住目标,切实做好工作的规划和安排。同时,我也不断要求自己,通过不断学习和探索,提高自身的专业素养和能力。我清楚地认识到,作为一个领导者,我不仅要求团队成员做到最好,更要率先做到最好,以身作则,树立起良好的榜样。
我也在这一年里体验到了团队协作的重要性。我们组组员各有所长,通过互相学习和合作,我们的工作得到了很大的提升。例如,在一个复杂的项目中,我们需要各自承担一部分工作,并在团队协作的基础上互相支持和补充。通过这种方式,我们成功地完成了项目,取得了良好的反馈。这个过程,让我深刻明白到合作的力量是无穷的,只有团队齐心协力,才能最大限度地发挥每个人的优势,取得更好的成果。
作为代理组长,我也深刻认识到不断学习的重要性。在工作的过程中,我积极主动地寻找机会学习新知识,提升自身的专业能力。我利用闲暇时间去参加培训课程、阅读相关书籍,并将所学应用到实际工作中。这种不断学习的精神,不仅让我与时俱进,适应了工作的需求,也提高了团队工作的效率和质量。
小编认为,这一年多的时间对我来说是一次宝贵的成长机会。我通过担任代理组长的角色,提高了自己的领导能力,学会了承担责任,并逐渐认识到团队合作和不断学习的重要性。在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己,以更好地带领团队取得更大的成就。我相信,只要我们保持积极进取的态度,勇于面对挑战,我们的团队一定能够取得更大的成功!
代理组长在转正前的总结
作为一名代理组长,在过去的这段时间里,我收获了很多宝贵的经验和教训。作为团队的领导者,我的目标是有效地管理团队,并取得成功的结果。在这篇总结文章中,我将详细介绍我在代理组长岗位上取得的成就、面临的挑战以及我从中学到的教训。
我要感谢我的团队成员。在过去的几个月里,团队面临了许多任务和问题,但是每个人都团结一心并且尽职尽责地完成了分配的工作。我们通过定期的团队会议和沟通,建立了良好的合作氛...
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